佩格·皮克林(Peg Pickering)管理咨询师,世界一流培训家,在美国开展过一系列优化效率课程以及企业与个个管理方面的研讨会,现已出版五本相关方面的作品,包括:《优先级组织——实现力的艺术》《冲突管理》《变革制胜》《一举两得——化分歧为双赢》《让朝九晚五更有效率》等。
你是否感觉事事都无比重要、亟待解决?是否因无力做决定而感觉挫败、失意?早晨醒来,是否常常感觉被大堆活动和任务压得难以呼吸,而这些任务几乎需要同时处理?你能否跟上新软件的开发步伐用以简化生活?精疲力竭的一天过后,回顾起来,你是否会有时反问自己:我获得了什么?为什么要让生活过得那么紧张?是否厌倦了为工作而牺牲个人要务的状态?
工作过量、自我埋没、挫败失意、压力过大,这些是对大部分人的总结。工作和生活的节奏已经并将继续成倍加速。“联邦快运”隔夜送货服务的出现曾经是个大创举,而且那并不是很多年前的事。传真的每日使用,音频邮件的的发展,电脑的大范围普及,电子邮件及因特网的出现已经根本地、永远地改变了商务节奏。
我在日常生活中是一个严重缺乏效率的人。自己知道但是总也改不掉这个毛病。我想自己不自知或者自己无法跨越的坏习惯才是人生中最大的障碍,它阻挠我的进步。 这本书提供了一个提高效率的框架,可以从中找到缺乏效率的具体原因在哪里,并且给出了改进这些坏习惯的方法...
评分 评分看过几本时间管理,感觉大同小异。这本书的作者是美国人,可能是文化差异,欧美人说话方式比较直接,所以书中一些防打扰的对策,话说的很直白。换成在国内,这么赤裸裸的拒绝别人,就算是同事也会很不高兴的。然后穿小鞋啊、打小报告啊,接踵而至。 一日之际在于晨,每天早上...
评分看过几本时间管理,感觉大同小异。这本书的作者是美国人,可能是文化差异,欧美人说话方式比较直接,所以书中一些防打扰的对策,话说的很直白。换成在国内,这么赤裸裸的拒绝别人,就算是同事也会很不高兴的。然后穿小鞋啊、打小报告啊,接踵而至。 一日之际在于晨,每天早上...
虽然书皮上有一大堆的“头衔”,书背后有一堆的评语,不过在书里都找不到相关的痕迹。至少在我看来,这书本拼装的书。根据是:仔细看,就能发现前后矛盾地方不少。
评分基本讲的就是GTD的东西,没啥新概念提出来。
评分好普通的感觉
评分计划!!!花一分钟计划,省3分钟
评分还不错
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