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終於讀完瞭，嘗試用一句話來總結一下。本書從科學的影響會外延至所有學術理論和社會實踐這一前提齣發，得齣一個重要結論：現行的主流管理模式都是在牛頓物理的影響下産生的，而在量子科學取得重大突破的當下，我們應用量子的方式去看待世界，具體到管理模式上，可以參考海爾的人單閤一模式。 給本書的幾大建議： 1.在物理的部分如果可能還是需要加一些備注或者編者的注釋； 2.軍事的部分是否閤適需要再商榷； 3.換個翻譯。

這本書從量子管理學的理論、核心價值、領導原則、組織模式到社會影響等，全麵係統地講解人單閤一模式。並結閤海爾的實際應用場景和真實案例，論證該理論的實行效果及可行性。不得不說這本書具有一定的閱讀門檻，理論部分略顯枯燥，但如果能夠塌下心閱讀，一定可以在管理理論的認知上獲得全新的收獲。

雖然這本書看起來像一本管理類的書籍，作者還分析瞭像海爾、通用和羅氏印度公司的案例，但是作者又完全沒有局限於管理，而是將量子思維延伸到瞭個人和社會層麵，對我們個人對自己、對社會的認知也很有啓發性。

不懂量子力學，不學量子管理，你也要懂一點量子思維。

在這本書中，左哈爾教授邏輯清晰嚮我們解釋何為量子管理，量子管理的底層邏輯。 “量子管理是一種新的管理模式，同時也是一種基於價值觀和道德原則的人生哲學和生活方式。它提供瞭一種完全不同的思考方式。它改變瞭我們對工作本身性質的看法。” 比如，她在書中嚮我們介紹量子組織如何打造和管理，量子管理者應該具備哪些原則和素質，量子員工該如何培養，應具有哪些特點等等。 此外，在書中，左哈爾教授還詳細闡述其他行業先進組織的成功案例，比如米其林、美國通用電氣等。 我們的地球是一個人類命運的共同體，而左哈爾教授提齣的量子管理之道，正是將員工與用戶，組織和環境，有機融閤為一體。 量子管理之道，可以幫我們構建和諧美好的世界，讓我們能夠更加享受物聯時代帶來的便捷與舒適，更好進行文化的傳承與創新。

企业最大的资产是人 ——日本经营之神松下幸之助 在泰勒发明科学管理法之后，人们意识到管理学是一门建立在明确的法规、条文和原则之上的科学，它适用于人类的基础社会活动，从最简单的个人行为到经过充分组织安排的大公司的业务活动中都体现着管理。 之后是马克思·韦伯被称为...  

《人单合一：量子管理之道》反映的正是人本主义在现代管理模式中的应用。 和传统管理模式相比，量子管理模式的先进性不言而喻。首先要理解量子模式的性质是什么。量子模式意味着一种更加动态化，自我更新，富有创造力，同时也更具竞争力的管理模式。脱胎于量子理论的量子管理理...  

从来没想到量子力学可以和企业管理乃至于人生指南联系起来。疫情的出现真的影响了太多，也改变了太多。以前企业利益至上似乎还算可行，而到了现在，诸多你压根想不到的因素都可能会使企业崩盘。 机械的管理大厦正摇摇欲坠，只有跟紧时代，及时革新，才能长久地生存下去。最常用...