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馬剋思·韋伯被稱為“組織理論之父，法約爾這位“管理理論之父”，彼得·德魯剋發展瞭科學管理，稻盛和夫將管理從實踐發展成為一門管理哲學，丹娜·左哈爾總結瞭“量子管理”。

量子管理之道總結起來就是四個字，以人為本。企業傢不剝削員工，不欺騙消費者，在提供便利的同時能創造價值，這樣企業還有什麼理由發展不好。

這本書很有意思，也很有思想深度，當然，也稍微有點閱讀門檻。不過作者的敘述相當通俗易懂，即使不具備量子力學的知識，也完全可以看懂。

後疫情時代，麵對越來越多的不確定性，復雜性、快速變化和全球互聯性，企業和我們自己都需要用一種全新的量子管理思維方式來適應這種不確定性。

馬剋思·韋伯被稱為“組織理論之父，法約爾這位“管理理論之父”，彼得·德魯剋發展瞭科學管理，稻盛和夫將管理從實踐發展成為一門管理哲學，丹娜·左哈爾總結瞭“量子管理”。

海尔在中国已经家喻户晓，他就是中国企业的典型代表，而海尔也一直引领着中国企业管理改革的先锋，最为我们熟悉的也许就是海尔“砸冰箱”事件了。 1985年海尔砸碎76台不合格冰箱，唤起员工的质量品质意识，让品质、品牌的观念进入中国企业管理核心。 2005年，海尔又提出“人单...  

《人单合一：量子管理之道》反映的正是人本主义在现代管理模式中的应用。 和传统管理模式相比，量子管理模式的先进性不言而喻。首先要理解量子模式的性质是什么。量子模式意味着一种更加动态化，自我更新，富有创造力，同时也更具竞争力的管理模式。脱胎于量子理论的量子管理理...  

工业革命带来的变革让企业管理也发生了一系列的变化，从手工作坊到大型生产工厂，从一人从头做到尾到流水线生产，后来又加入了订单驱动管理和全面改善，让企业无论从效率还是质量上，都有了长足的飞跃。 现在，我们又迎来了第三次革命：科技革命。日新月异的技术革新，互联网的...  

从来没想到量子力学可以和企业管理乃至于人生指南联系起来。疫情的出现真的影响了太多，也改变了太多。以前企业利益至上似乎还算可行，而到了现在，诸多你压根想不到的因素都可能会使企业崩盘。 机械的管理大厦正摇摇欲坠，只有跟紧时代，及时革新，才能长久地生存下去。最常用...