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发表于2024-09-19
7人團隊敏捷管理手冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
40%的會議決定被全部推翻,30%的工作從一開始就根本不應該做,50%的時間浪費在等待做齣決定中。一切返工、等待和交接都是巨大的浪費,隻會拖慢辦事效率。管理中的浪費,比生産中的浪費更可怕!更恐怖!
敏捷管理,能夠消除工作中一切不必要的浪費,讓人們充分發揮潛力,提升組織效率。蘋果、榖歌、亞馬遜、微信、京東都在用!美國特種部隊、荷蘭國傢博物館、瑞典戰鬥機製造商、倫敦證券交易所、意大利小餐廳都在用!它的核心是一次隻做一件事,不做任何無用功,在更短的時間內完成更多工作。
馬上翻開本書,用敏捷管理,消除管理中的浪費!
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◆ 微信、蘋果、榖歌、亞馬遜等全球500強企業都在用的管理方法!
◆ 敏捷實戰手冊,各行各業都在用!餐廳、醫院、博物館、特種部隊都在用……
◆ 敏捷管理谘詢公司CEO作品!
◆ 暢銷美國、俄羅斯、葡萄牙、波蘭、西班牙等多個國傢!海外讀者瘋狂曬書!
◆ 精緻雙封麵,老闆們案頭必備!全世界CEO都強力推薦!
J.J.薩瑟蘭(J.J. Sutherland)
Scrum谘詢公司的首席執行官,敏捷管理發明者傑夫. 薩瑟蘭之子,與其父閤著《敏捷革命》。
Scrum公司曾幫助3M、斯倫貝謝、薩博、博世公司等全球大大小小的企業和組織,提升工作效率。在Scrum公司的服務下,斯倫貝謝公司節省瞭25%的項目成本,美國特種部隊生産率實現瞭1250%的增長,汽車修理廠讓造車速度提升6600%。
此前,薩瑟蘭是美國全國公共廣播電颱(NPR)獲奬記者、製片人,以及NPR巴格達分社社長。
消除管理中的浪費,團隊效率就會翻倍
評分這並不是從0~1的科普書,是給有一定知識基礎和管理經驗的人看的。感覺很多理論都還是需要親身經曆過,纔有真實的體感。否則對於scrum都隻是紙上談兵。
評分書的內容雖然是老生常談,但是結閤瞭一些案例就好瞭不少。本書最大的問題是翻譯。譯者很明顯不是敏捷圈子的人,各種敏捷用語翻譯的慘不忍睹,連timeboxing(時間盒)、one piece flow(單件流)都翻譯的慘不忍睹的人,對andon cord(安燈繩)的翻譯我也就不抱希望瞭。以後這種書,最少最少也找一個圈內人審稿好吧,否則太可笑瞭。一群給5星的,真是讓人……
評分超快速的翻完,改變世界的機器,改變世界的思維,改變世界的集裝箱。 當你熟悉一個理念以後再來讀理念創始人的書,能得到的新鮮感的確不多。
評分部分章節不錯
最近看了一本新书《7人团队敏捷管理手册》,内容相当不错,对我的实际工作很有帮助。最开始是被书名吸引的,小团队作战已在美国的特种部队中已经印证了效率最高,击毙本拉登的海豹突击队小队人数也就5人,营销大师史玉柱也非常推崇这个理念。因为人多容易摸鱼,人少才能开足马...
評分《7人团队敏捷管理手册》这本书中,作者结合很多翔实的案例对敏捷管理(Scrum)做出细致的解释。如果你想要带好团队亦或是做好项目管理,强烈建议读一读这本书。在工作中,真正做到“消除管理中的浪费,团队效率就会翻倍”。 此外,我觉得Scrum也可以运用到个人身上。 美国第34...
評分《7人团队敏捷管理手册》这本书的作者是J.J.萨瑟兰,Scrum咨询公司的首席执行官,Scrum帮助3M、斯伦贝谢、萨博等全球大大小小的企业和组织提高工作效率。看到这本书的作者有这么强的实战经验和成果,就觉得这本书应该里边应该会有很多干货,所以买来读了一下,是没有失望的! ...
評分谁不会遇到几个失败团队?我遇到了,还在其中待了三年。 四年前,我曾非常坚决地认为,职场生涯在那个部门是我一生的不幸,但读过《敏捷管理手册》之后,我的新感悟是:真是太幸运了,也就只在那个烂团队里待了三年,不是十年、二十年,有太多的官僚作风、太多的历史负担、太多...
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