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发表于2024-12-24
長期主義 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
在充滿挑戰的時代,真正的長期主義者會在關注短期業績的同時,努力投資長期增長,從而實現個人和公司的可持續發展。
霍尼韋爾前 CEO 高德威深刻理解這一點。當他於 2002 年接手霍尼韋爾時,它正瀕於破産邊緣。公司所有人隻關注完成 眼前的績效,甚至不惜通過財務造假來達成目的。而當他於 2018 年離任時,這傢公司復興成為全球 500 強硬科技巨 頭,市值更是從原來的 200 億美元飆升至 1200 億美元,投資迴報率達到瞭驚人的 800%。
高德威對公司管理思維、組織流程、企業文化、投資和增長模式、人事製度進行瞭一係列調整和優化,通過實踐長期主義,實施短期和長期同時發展的戰略,高德威成功扭轉瞭全公司短期主義的行事模式,在使公司起死迴生的同時,更是實現瞭高速增長。
對於個人和企業管理者來說,瞭解長期主義的思維和決策模式,並將其應用到個人和企業活動中,具有重要的指導意義。
高德威(David Cote)
霍尼韋爾前董事長、CEO,傳奇 CEO 之一。2013 年被《巴倫周刊》(Barron’s)雜誌評為“全球最佳首席執行官”之 一,並獲得科技美國基金會頒發的“企業領袖奬”(the Corporate Leadership Award),榮獲《首席執行官》雜誌 “2013 年度首席執行官”殊榮。
幫領導寫思維導圖,狗屁不通的一本書。毫無邏輯和主題,完全是成功人士隨便寫來騙稿費的典範,反正做成瞭他們說啥都對。這麼一比起來前幾天看的PayPal老闆的書還真值三顆星。
評分202215 作者半自傳性質的管理心得手冊,相對更適閤職場的決策層&治理層。
評分讀完這本可以更好理解什麼是企業文化
評分國外人寫的書總是宏觀框架過多,然後舉瞭一些自己公司的例子,但是我覺得這個例子和我們的一些小公司真的很不匹配,我們隻能從這本書上吸收一些他的思想和他的想法,真正的許多落地的東西,我覺得還是比較難實操的,因為這裏麵涉及到太多的細節裏麵都需要考究。
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企业成在经营,败在管理。据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而中国,中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家,而中国有100万家,是美国的10倍。不仅企业的生命周期短,能做强做大的...
評分看似矛盾的两个目标其实是可以实现的。我们不能因为为了实现短期目标,而损害长期的利益长期的目标。在个人身上也是一样,不能捡了芝麻,丢了西瓜,时刻提醒自己人生愿景是什么。而不是活的失序。我们觉得迷茫,就是没有框架的生活。就好像散落书架的书本。既要把书摆好,也要...
評分总体感觉:管理一家制造业企业是一件事无巨细并且高难度的事情… 一切的诀窍都在于行动。虽然多数领导者都知道运营和战略需要什么,必须以客户为中心,要推出新产品和服务,要推进全球化,要激励员工等,但多数企业都会在执行上出问题。 在我看来,领导力可以归结为三种截然不...
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