具体描述
2019年对CRM市场来说是非常艰难的一年，2020年也可能更困难。从国内来说，BAT对CRM领域投入不断加码，各类资本也不断涌入B2B市场，尤其是数字化赋能和转型领域。本书聚焦在CRM3.0时代、营销数字化转型、服务数字化转型和CRM3.0支撑体系四个领域，从理论体系、业务模式、价值产出、数字化工具等不同角度来阐述数字化时代的营销和服务数字化转型。
书中含有大量图表，通俗易懂地指出需要做服务数字化转型的企业。通过全生命周期CRM交付法来构建数字化时代CRM成功交付体系。探寻、定位、模式和行动四步介绍了如何运用基于业务价值方法去做CRM规划。并提供案例分析，手把手教您规划咨询项目。
作者简介
杨峻
微软专家团队数字化转型资深专家
现任微软专家团队数字化转型资深专家，曾任海尔集团全球服务数字化转型和信息化建设总负责人（主导了海尔集团10年来大规模的服务再造项目）、IBM GBS客户关系管理数字化创新解决方案中国区总负责人、新三板金融数字化营销解决方案提供商赛融信公司合伙人、CRM软件公司融博兴业创始人、BS CRM平台产品Siebel 7.0核心开发工程师之一。20多年来，服务过上百个头部企业的数字化转型和信息系统的实施，与上千家企业交流过方案，实施过上百个项目，主持过众多千万元级的项目落地。
目录信息
序
第 1 章
CRM3.0 时代来临1
国内 CRM市场20年随笔 2
构建 CRM3.0全景视图 8
第 2 章
B2B 营销和服务数字化转型15
B2B 销售数字化转型 16
B2B 销售之大客户管理（ESP+） 19
B2B 销售之销售过程管理（TAS+） 36
B2B 销售之销售支撑体系管理（MCI） 46
B2B 销售之构建企业核心关系能力（BRM） 52
B2B 销售之不同市场对不同销售管理策略的选择 59
B2B 市场管理数字化转型 66
B2B 服务管理数字化转型 71
第 3 章
B2C 服务数字化转型79
转型破局，再造添翼 80
支撑服务数字化转型的六类创新 87
引 C 端用户之水浇灌 B 端之万物 100
服务商业模式与服务满意度的矛盾 109
如何正确认识和管理服务满意度 113
第 4 章
构建 CRM3.0 支撑体系117
CRM3.0 全生命周期交付法 118
构建驱动数字化转型的自演进组织 129
构建企业资源共享平台 135
第 5 章
案例浅析和行业随笔141
案例浅析：如何从业务价值角度去做 CRM 规划 142
案例浅析：B2B 销售诊断和规划 147
行业随笔：家电、汽车和房地产行业数字化转型浅析 169
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
干货满满，通篇没有废话，而且图表很多，一目了然，易于理解。
评分绝对是一本实用的好书。里面文图搭配，没有晦涩难懂的论述，让人一看就理解。
评分必读啊，实用类书籍，视角独特，内容丰富
评分最近在研究网红经济，当当新书榜看到的，来crm的豆瓣空间踩踩，挺好，不懂的人也能看懂。
评分必读啊，实用类书籍，视角独特，内容丰富
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