具体描述
在这个外向者主导的世界中，有许多让内向者头痛不已的场景，比如演讲台上、谈判桌上、会议室中、社交场合等等。
本书作者西尔维亚•洛肯博士也是一个安静的内向者，说话总是细声细语，但她却凭借自己的努力成为知名的性格咨询师，登上《明镜周刊》封面故事，还荣获了德国2012年度最佳演说者的殊荣。
洛肯博士发现，由于内向者的优势通常表现得低调安静，所以常常被忽略，其实它们可以在沟通中发挥巨大的影响力。
“无论在交流中还是共同生活中，最重要的是要认清自己和他人的需求，之后尊重这些需求。”
对于善于倾听、分析性思考、共情的内向者而言，天生就具有一种特殊的社交能力，会自然而然地去关注周遭的人们以及这些人的需求。
请忠于身为内向者的自己，不仅充分认识自己的优势，更要诚实对待自己的需求。在这个基础上，发展出一套适合自己的应对策略，你就能安静地发挥影响力，达成你想要达成的事。
这个世界需要内向的你！
作者简介
西尔维亚·洛肯
语言学博士，企业培训师，在德国学术交流资讯中心（DAAD）从事过多年的教学和研究工作。独特的工作经历让她对性格这一领域产生了浓厚的兴趣。自2003 年起，她开始专为性格内向者这一特定人群做咨询工作。
事实上，洛肯博士自己就是一个安静的内向者。多年来，她陪伴周围的内向者一步步迈向成功。她认为内向和外向是一个高度多元的话题，领导者可以利用内向者和外向者的差异，提高合作与深化关系。
她与丈夫育有一子，居住在波昂及柏林，来往于德国与美国文化之间。她总是不停地在寻觅好书、精彩的谈话对象以及吉光片羽的智慧。
目录信息
导言 良好的沟通首先是自我认同
第一部分 在内向外向曲线上找到舒适区
第一章 为什么如此安静？
事实上，每个人都具备内向与外向的特质，并拥有灵活转换的空间，能够在这条曲线中找到舒适区。
第二章 内向者的优势
由于内向者的优势通常表现得低调安静，所以常被忽略，其实它可以在沟通中发挥巨大的影响力。
第三章 障碍是需求的引路人
障碍通过需求的形式，成了塑造个人沟通风格的绝佳指引。
第二部分 如何安静地发挥影响力
第四章 安静的陪伴者：如何与外向者亲密相处
尽管我们在内向与外向曲线上的舒适区域有所不同，我们还是能够幸福地生活在一起。
第五章 温暖的共情者：如何将性格差异转化为团队优势
内向型领导有一种特殊的社交能力，因为他们会去关注周遭的人以及这些人的需求。
第六章 社交优势：如何构建轻松舒适的氛围
内向者拥有特殊的优势，这些优势可以让他们的交际变得更自在，同时构建舒适的氛围。
第七章 平和有力的谈判者：如何克服对冲突的畏惧
请善用你的倾听、分析与持之以恒等优势。在谈判的过程中请你保持在前两个步骤里，借助它们之你可以学会克服对冲突的畏惧。
第八章 神情自若的演说家：怯场并非内向者的专利
根据演说训练师的统计，约有75%的人会恐惧公开登台。因此，从比例上看来怯场其实并非内向者的“专利”。
第九章 低调的深度思考者：如何应对会议中的突发状况
最大的障碍或许在于如何掌控议事进程。当遇上争议、离题或分心的情况时，如何将议事拉回主轴，这的确是一门艺术。
后记 生活处处有深度
参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
«内向心理学»这本书封面上有一句话，如何安静地发挥影响力。一听这书名，再一看封面上写的这句话，大概也能猜到书中所写的内容了吧。不过一本237页的书，也不算薄了，书里写的内容当然不可能只有我们平常能够想到的观点了。这本书的封面让很我喜欢，是很纯粹的天蓝色，书...
评分小冒坚持原创的day 403 也许，你也是辛苦努力伪装成“外向”的内向型。 活泼开朗VS沉默害羞，热情积极VS安静独处，主动强势VS被动弱势，能言善辩VS沉默寡言……以上都是我们对外向型人格和内向型人格的固有印象。 发现了吗？这些我们以为是客观描述的词汇，实际上都自带褒义贬...
评分笔者是典型的内向性格，我的内心世界非常丰富，有时候甚至脑洞也很大，也觉得自己拥有不少绝妙的好点子，然而由于过于内向，很少会把自己的想法很好地表现出来或者付诸实践。我还记得尤其是青少年时期，一度内向到与异性说话都会脸红，也对自己身体发育的变化感到不安和羞耻。...
评分 评分用户评价
内向的人坐在椅子上，无形中就表现出一种安静淡然的气质。他们是无比可爱优秀的，希望你能从书中发现自己的优势，成为更好的人。
评分针对内向者的性格特质，打造的沟通指南。包括亲密关系中如何与内向或外向伴侣相互理解和沟通。如何顺应孩子的性格特质，对孩子进行引导。 职场上如何跟同事沟通。如何运用自己的性格优势，并克服性格缺点。打造出属于自己的沟通模式。实操性很强。
评分认清自己的需求，尊重它，这是一种能力。
评分职场里没有目标的沟通和运作真的很消耗内向者的能量，如何能安静高效发挥自己的影响变得格外重要。提高工作能见度，有意识地沟通，自信从容，认真对待他人（不要因为觉得沟通很累就忽视团队成员的诉求），培养敏锐洞察力，这些都是内向管理者的必修课。
评分对待内向者，我们好像从来都不友好，特别与社交情景相关的时候，而就连许多内向者自己也有点自卑。这本书澄清了内向者的许多优势，并给给了若干场景下的优势运用策略。内向者了解了自己的天赋可以更从容地享受人生。
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