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发表于2025-02-01
創新化生存 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
為什麼我們總是想得太多,做得太少?
為什麼我們總是在假裝達成共識?
為什麼我們明明在看,卻對很多事物視而不見?
當今時代普遍的焦慮來自於不確定性。我們每個人堅信不疑並辛苦準備的事業,都有可能被瞬間顛覆。在這個高速變化的不確定時代,唯有創新者纔能生存。
在過去五年中,作者及其團隊從美國、德國引入“設計思維”的創新教育方式,針對不同人群開展創新指導,這些實踐也構成本書創造力思考的基礎。在培訓中,作者發現大多數人的焦慮並非來自行動,而是來自“想象”,而在創新的邏輯下,唯有嘗試和行動纔能解決我們的焦慮。
本書的主題是“創新”,重要特徵是“跨界”。可以說,當前時代所發生的任何創新,幾乎都是跨界完成的,而人要具備跨界的思維能力,纔能夠具備完整的創新力。
跨界創新之路沒有捷徑可走,隻有在不斷反思、感受、洞察、創新、行動的過程中積蓄能量的人,纔能在激變的環境中,不斷提升創新化生存的能力。
王可越
博士,中國傳媒大學副教授,碩士研究生導師,美國艾默生學院(EMERSON COLLEGE)訪問學者,設計思維(design thinking)創新資深導師。
作為大學老師,曾與文化部、教育部、SAP大學聯盟閤作,培訓大學教師、文化行業管理人員數百人,2016年獲“SAP大學聯盟創新思維課程突齣貢獻奬”,2017年獲“中國傳媒大學青年教師教學基本功大賽”藝術組第一名。
作為創新導師,曾與團隊一起將設計思維創新體係率先引入中國,與企業、社會機構閤作,共同解決真實商業與社會問題。主要客戶有:聯想、⼤眾(中國)、奧迪、奔馳、可⼝可樂、平安保險、德國閤作組織、比利時UCB公司、德國SAP公司、法國VALEO公司、武昌區政府等。
作為⾖瓣活躍作者,⽂章受到⻘年⽤戶的⼴泛歡迎,曾創造單篇⽂章12000+贊的記錄。
相關專著:《設計思維創新導引》(清華⼤學齣版社 2017年7⽉版),譯有《創意風暴》 等。
當我們麵對死亡的時候,迴顧自己上個月的日程錶,發現自己正在做自己想做、喜歡做的事,這就是一種實現自我的生活狀態。在職場遭遇小人的時候,可以問心無愧的離職,並迅速的找到新的工作目標。
評分裝幀一星,贈書一星,羅素培根伏爾泰哥倫布塞尚蘇格拉底等等等等一星
評分說很不錯的人,是真的看書太少,全書基本圍繞一個ppt提綱(反思-感受-洞察-創意-行動,沒瞭),然後全部是各種引文,各種書裏引用,電影裏引,名言引,二手三手資料引用。創意雞湯式的文字做標題,比如吉美欽哲仁波切說:“改變道路最快速的方式,就是改變目的地。”紮剋伯格曾說:“産品不是規劃齣來的,而是演化齣來的。” 堪稱引用大集錦。
評分當我們麵對死亡的時候,迴顧自己上個月的日程錶,發現自己正在做自己想做、喜歡做的事,這就是一種實現自我的生活狀態。在職場遭遇小人的時候,可以問心無愧的離職,並迅速的找到新的工作目標。
評分前段時間看到新聞爆齣著名設計師瀋文蛟猝死,生前曾撰文《原創已死》感慨在中國做原創設計之難,未料一語成讖。在中國的環境裏談“創新”,真心奢侈。這本書的作者有學院背景,書寫得很淺,但涉及門類非常廣博,很像是針對大學低年級的課堂講義。也許沒踏入社會之前能普及性地瞭解一下何為“創新”也是一件好事,希望能夠有幸運的人成功突圍。
时至今日,无论商界还是学界,都热衷于谈论创新。似乎我们“已然”进入了创新的时代。可是,如果仔细观察,大部分创新行动,其实都在“假装创新”。换句话说,以创新为名,掩饰我们内心对于剧烈变化的惶恐。借用杜克大学Dan Ariely对互联网思维的评价,如今的“创新”也好像“...
評分 評分 評分小冒坚持原创的412天 创意可以习得,灵感可以把控。 时下去观看个话剧,已经成为很多人小资文艺的消遣方式。话剧不比电影长太多,只需两到三个小时,下班随时可以说走就走。 如果有一部话剧,长达8小时——下午两点开演,上半场晚上六点结束,晚饭回来,七点半开始下半场,知道...
評分小冒坚持原创的412天 创意可以习得,灵感可以把控。 时下去观看个话剧,已经成为很多人小资文艺的消遣方式。话剧不比电影长太多,只需两到三个小时,下班随时可以说走就走。 如果有一部话剧,长达8小时——下午两点开演,上半场晚上六点结束,晚饭回来,七点半开始下半场,知道...
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