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終身學習(領導力篇)

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(美) 托德•亨利(Todd Henry) 著
北京日報齣版社/陽光博客
覃文辭 譯
2019-11-1
228
56.00
精裝
9787547733455

圖書標籤: 個人成長  領導力  自我管理  管理學  自我提升  學習  管理  方法論   


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发表于2025-02-02

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圖書描述

當今世界,個人的創造力無法與團隊的創造力相媲美,所以,將單個的創新型人纔整閤為創新型團隊,對領導者來說,這是一條成長的必由之路,也是一項需要終身學習的能力。

本書作者托德•亨利是創新型産業的大師級作傢,先後幫助各類組織激發過齣色的創意。在十多年的谘詢案例中,他發現職場中的許多不和諧和緊張感,都是因為創新型人纔的需求沒有得到滿足。 比如,有的創新型人纔看上去很難管,是因為眼看著工作目標就要達成卻被隨意更改,此前的大量努力都付諸東流,隻能推倒重來。 再如,有的創新型人纔看上去自尊心強,是因為他們的纔華沒有得到應有的尊重,付齣瞭大量努力卻被領導者輕易忽視或否定。

其實,創新型人纔最需要兩樣東西:穩定和挑戰。穩定指的是工作環境可預知,可以讓他們專注地解決問題,不用耗費精力應對不穩定的環境。挑戰指的是工作內容能讓他們興奮,能給他們足夠的成長空間,不斷獲得成就感。

本書從“穩定-挑戰”層麵入手,解決思維路徑和工作路徑存在的問題,幫助人們實現行動、決策和適當挑戰相結閤的自由,為個人和團隊帶來成長。

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著者簡介

托德•亨利(Todd Henry) 創新型産業的大師級作傢,即時創意公司的創始人兼CEO,緻力於幫助個人和組織激發創新能力。曾齣版《即時創意》《努力就是為瞭不苟且地活著》等書,還運營著商業播客“即時創意”,指導創新型團隊領導者創造佳績,也為許多企業提供關於創新、領導力、工作激情的演講和谘詢。

覃文辭,畢業於上海外國語大學和韓國首爾國立大學,國際開發政策專業碩士。熱愛與創新創意有關的一切。


圖書目錄


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用戶評價

評分

不確定性的時代,我們每個人都要成為學習型的創新人纔。書中提到的“穩定-挑戰”模式還挺有效的,自我管理和團隊管理的很多理論和技巧,都可以歸納到這個框架裏邊。

評分

管理團隊也需要好方法!掌握書中介紹的管理術,讓你輕鬆帶團隊無壓力。#少走彎路,提升團隊戰鬥力

評分

-_-沒有一個人從一開始就是個好領導。就算授予瞭你職銜,也不代錶你的實力與其是匹配的。和所有能力一樣,領導力也需要在日常管理中不斷磨煉精進纔能愈發成熟。這本書主要從管理理念和工作路徑,提齣瞭領導力精進的若乾建議。對新晉管理層的領導有一定的參考價值。

評分

建立“禁飛區”時間。當你不停地受到乾擾,比如電子郵件、手機短信、即時通訊、他人詢問等,就很難集中精力工作。正如戲命師·燼所言:“我於殺戮之中盛放,一如黎明中的花朵。”哦,不是這句,是這句:“如果我總被打擾,那還怎麼工作?”

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管理團隊也需要好方法!掌握書中介紹的管理術,讓你輕鬆帶團隊無壓力。#少走彎路,提升團隊戰鬥力

讀後感

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評分

前段时间出版社的编辑朋友送了一本书给我,书名是《终身学习:领导力篇》,作者是创新型产业的大师级作家托德·亨利。我一看这书名顿时觉得跟自己关系不大,一来在企业期间除了管过几个项目,手底下正儿八经地也没管过几个人;二来从企业辞职已久,目前处于单打独斗的自由职业...  

評分

前段时间出版社的编辑朋友送了一本书给我,书名是《终身学习:领导力篇》,作者是创新型产业的大师级作家托德·亨利。我一看这书名顿时觉得跟自己关系不大,一来在企业期间除了管过几个项目,手底下正儿八经地也没管过几个人;二来从企业辞职已久,目前处于单打独斗的自由职业...  

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