具体描述
你的性格类型塑造了你，但没有锁定你！
我们的性格并非一成不变。严格来说，它更像是位于“内向—外向”两个极端之间的曲线，区别仅在于更靠近内向还是外向。
而且，每种性格类型都不是孓然独立的，它们之间存在巨大的自由空间——作为外向者有时需要从事内向型工作，比如科研或埋头写作；内向者有时需要从事外向型工作，比如销售、讲话或管理团队。
本书还告诉我们：真正的性格形成于自我实现的过程！我们虽不能选择自己的遗传特征，但可以根据环境和心境的变化，自主地做出选择，在性格曲线上找到适合自己的舒适区。
只要清楚自己的优势和需求，你完全可以发挥能动性，不断拓展自己的舒适区，在形形色色的协作关系中（与家人或伴侣相处，与朋友或同事相处，与老板或员工相处，等等）做到游刃有余。
作者简介
西尔维亚•洛肯
语言学博士，企业培训师，在德国学术交流资讯中心（DAAD）从事过多年的教学和研究工作。独特的工作经历让她对性格这一领域产生了浓厚的兴趣。自2003 年起，她开始专为性格内向者这一特定人群做咨询工作。
事实上，洛肯博士自己就是一个安静的内向者。多年来，她陪伴周围的内向者一步步迈向成功。她认为内向和外向是一个高度多元的话题，领导者可以利用内向者和外向者的差异，提高合作与深化关系。
她与丈夫育有一子，居住在波昂及柏林，来往于德国与美国文化之间。她总是不停地在寻觅好书、精彩的谈话对象以及吉光片羽的智慧。
目录信息
序二 探索巨大而未知的性格领域
引言一 不只内外向——定位自己真正的性格
引言二 真正的性格形成于自我实现的过程中
第一部分 性格拼图：发现自身的优势与障碍
第一章 性格差异：内向型、外向型与混合型
内向和外向的生物差别
不同性格的优势与障碍
初步自我认知问卷
附论：兼具灵活性与稳定性的混合型性格
第二章 安全纽带：内向者和外向者共同成长
内向者同样需要群体
内向者和外向者的成长
内向者和外向者眼中的社交媒体
内向者和外向者：合作改变世界
内向与外向：共组一支强大的团队
聚合的力量：差异为团队带来优势
第三章 自我意识：自主决定生活方式和生活内容的能力
意识：决定生活的本质
自我定位——舒适区域的对立面
外向者在“内向领域”
内向者在“外向领域”
第二部分 性格心理学：找到适合自己的生活方式
第四章 内向者和外向者：如何用不同的方式达成目标
目标1：运动
目标2：学习
第五章 内向者的独家优势：管理与沟通
内向管理者和外向管理者
管理者的四个重要的沟通任务
第六章 混合性格的天然优势
销售需要了解性格
外向销售者：充满热情的进攻者
内向销售者：胆怯的倾听者
混合型销售者：低调的明星
内向和外向的顾客
第七章 身份沟通：内向者与外向者冲突进行时
身份沟通：权力中心
压力之下保持真诚
内向身份与外向身份
五个身份领域
当内向者和外向者相互碰撞……
第八章 感谢差异，学会欣赏他人
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
内向性格，外向性格的划分，没有严格对照。性格倾向不同，发挥性格优势的条件和方式也不同。不存在外向性格是好性格，内向性格是差性格的论调。还有很多人，是混合性格，荣格的性格划分一刀切，在现实里不合适。
评分这本书帮助我们重新认识自己，作者告诉我们内向敏感的人如何建立幸福人生，如何跟别人相处。这本书让我收获最大的就是对各种性格的分析。在这个推崇外向的时代，我们更应该坚持自己的性格特征，努力让自己利用性格的优势变得越来越好，而不是一直想着改变自己。
评分一般般
评分本书或许不够完善，许多例子还是显得有些刻意，一些点挖掘得尚不够深入细致，但它的思考方式和观点无疑是优秀的。我认为这本书最闪光的两处观点是：1、提出内向和外向不是一成不变，处于某一个极端，是一种只会往更极端发展的结果。还存在混合型性格，内向和外向本身也会在某些时刻变化——这一观点更符合现实。许多关于性格分类的观点恰恰忽略了这一点或与之对立。2、以性格的角度分析并提供了职场和人际交往的建议，提出一种非日常但很常见的情况——地位上的抗争。提出了“低身份信号”“高身份信号”。尽管篇幅不多却具有系统性和应用性。我过去并未在其他书中读到这方面内容，感觉对自身很有指导意义。对我自己来说，这本书帮我更好地了解自己，许多过去自己身上一些模糊的，感到艰困的部分，在这本书中得到了定位和诠释。
评分对内向性格和外向性格有了新的认识，学会利用，掌握方法，可以作为。
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