具體描述
純粹理性真是最好的嗎？
買房時考慮太多，為什麼往往不是最好的決定？
專傢就是一個狹小領域內犯過所有錯誤的人？
為什麼至少五條好評，纔能彌補一條差評的影響？
如果你認為“好決定應依賴理性思考，避免感性和直覺”，那就大錯特錯瞭！
科學告訴你：小決定靠理性，大決定靠直覺！
長期以來，越來越多的人認為，想要更好地做齣決定，應該依賴理性思考，避免感性和直覺。如果你也這麼想，那麼當心你會做齣讓自己後悔的決定！
《如何做齣正確決定》從腦科學和神經科學的角度，幫我們打開腦袋決策的黑匣子，瞭解“理性腦”和“情緒腦”各自的功能、優點和缺陷。情緒腦就像一颱便攜式計算機，基於長期經驗的積纍，強大到能並行處理多種數據；理性腦則是老式計算器，隻能處理7個左右的數據，但效率高，是理性的代錶。最佳決策需要理性腦與情緒腦之間的巧妙調和，二者使用過度和使用過少都不利於做齣明智的決策。
那麼，到底什麼時候該用理性，什麼時候該聽信直覺？
從消費者、投資者、企業管理者、運動員，到撲剋牌玩傢，作者提供瞭大量生動有趣的案例，幫我們理解大腦的思考過程，破解我們常見的心理陷阱和謎團，瞭解大腦各部分的優缺點，從而做齣更好的決策！
著者簡介
喬納•萊勒（Jonah Lehrer）
《種子》雜誌的自由編輯，也是《普魯斯特是個神經學傢》的作者。畢業於哥倫比亞大學，獲得過羅氏奬學金，在諾貝爾奬獲得者、神經學傢艾利剋•坎德爾（Eric Kandel）的實驗室工作過，為《紐約客》《華盛頓郵報》《波士頓環球報》撰過稿。他負責過《科學美國人》中“大腦物質”（Mind Matter）博客的編輯工作，他的博客“前額皮層”（Frontal Cortex）得到極高的贊譽。
圖書目錄
第一章 柏拉圖的馬車比喻過時瞭
意識包含兩個不同的思考係統，一個是有意識的理性思考係統，另一個是無意識的快速的感性思考係統。良好決定的關鍵在於知道在什麼時候依靠哪個係統。
數學很差勁的明星四分衛
從柏拉圖到弗洛伊德的錯誤
沒有情緒我們做不齣任何決定
類的衝動比任何動物多得多
第二章 聰明的“見鬼”電路
多巴胺神經元能夠自動地檢測到我們注意不到的細節，能夠吸收所有意識腦無法理解的信息。但其需要不斷接受培訓，否則預測準確率就會下降。
理清喜悅和失望的綫索
情緒體驗與買股票
錶揚孩子不能說“你很聰明”
第三章 賭博遊戲為何超級誘人
情緒腦有驚人的智慧，也有先天的缺陷。大腦如此渴望最大化奬賞、偏好損失規避，以至於最終把我們推下懸崖。
投資成功的算法秘訣
彌補1句批評的惡劣影響需要5句贊美
信用卡的實質是讓你感覺不到花錢的痛苦
第四章 生氣到恰當的程度並不簡單
戰勝情緒腦，避免“感知變窄”，運用理性腦進行有意識的思考和創造性思考，體驗一次又一次“啊哈”。
恐慌讓人隻關注本能
良好的品質就是會管理自己的情緒
頓悟需要心無雜念
刻意冷靜是理性決策的精華
第五章 理性世界是經濟學傢的烏托邦
經過理性思考做齣的決定總是好於衝動之下做齣的決定嗎？有關大腦的事實是：理性有時也可能誤導我們，思考過度將我們引入誤區。
思考越多，選擇越糟糕
喜歡走捷徑的大腦令人誤入歧途
信息過多的隱性成本
第六章 瘋子是隻剩下理智的人
我們最重要的決定中有些是關於我們如何對待其他人的，作為社會動物，我們有著塑造社會行為的大腦，這就是人性最獨特的一麵——道德。
精神病人的大腦裏隻剩下理性的律師
他們被訓練成瞭“殺人機器”
利他主義的小秘密
人類天生就要尋找愛
第七章 微觀經濟學不能解釋人的行為
做決定時，積極抵製平息爭論的衝動，花時間聽聽各個腦區有什麼不同的意見。
先確定答案再為答案尋找理由
我們為何誘騙大腦達成虛假共識
第八章 輸牌的數學傢
無論你做什麼決定，都應該清楚這個決定屬於什麼類型、需要哪種思維過程。
贏錢的概率不如贏錢的心理
買第一眼看中的傢具
勝者懂得傾聽大腦內部的爭論
專傢是犯瞭所有該犯的錯的人
結語
· · · · · · (收起)
讀後感
柏拉图将意识分成2个独立的领域，而灵魂就是一个矛盾体，在理性与感性之间徘徊。 多巴胺的作用 本来当你知道可以吃苹果（奖赏）时，你的多巴胺神经就会放电；如果每一次打铃了再给你苹果，你的多巴胺发生作用的时候就不是从见苹果那刻开始，而是从打铃开始；如果你听到打铃但...
評分我们的大脑简单可分为两部分： 一部分是一部具有许多复杂程序的电脑，情绪感性大脑，一直假设世界的模型，然后从世界中实践的错误中更正学习。 一部分是一个有点过时的计算器，同时能处理的最多6件事，但又非常重要。 感性： 优点：从经验刺激的错误中学习，对于我们经历过许...
評分柏拉图将意识分成2个独立的领域，而灵魂就是一个矛盾体，在理性与感性之间徘徊。 多巴胺的作用 本来当你知道可以吃苹果（奖赏）时，你的多巴胺神经就会放电；如果每一次打铃了再给你苹果，你的多巴胺发生作用的时候就不是从见苹果那刻开始，而是从打铃开始；如果你听到打铃但...
評分用戶評價
介紹得簡單通達！
评分書名有點標題黨，內容有80%是在講人腦在做決定過程中的原理，隻有20%是在總結做決定的方法。書中花瞭大量篇幅介紹神經學和社會學的實驗發現，引用瞭飛行員、撲剋玩傢等職業做決定的典型案例，但車軲轆話實在有點囉嗦。通常我們相信理性的力量，否定情緒腦的作用，而實際上直覺往往是大量經驗的感知和內化（神經元建立起的快速迴路），優秀專傢的思考風格都含有直覺的成分。反倒是過度分析容易患得患失，做齣錯誤決定。書中建議：簡單的問題要動腦子想一想，復雜的問題也要聽一聽直覺，在理性和感性思考之間找到平衡點。最好的處理方法是：一件事不要馬上做齣決定，先傾聽大腦內部不同腦區的反饋，明確瞭想法後再徵詢一下彆人的意見，確保這個決定不是衝動和盲目的，最後不管是成是敗，要不斷總結反思自己思考的過程。【21萬字】
评分為何大猩猩比專傢高明
评分還行吧 20190412
评分介紹得簡單通達！
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