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树立统一的价值观，画饼+明确晋升渠道+明确工作职责+模板化培养+给与机会+与员工做朋友。 最重要的还是树立榜样，无论工作还是生活。

一本值得每一个创业者及中高层管理干部研习的管理团队实战指南

树立统一的价值观，画饼+明确晋升渠道+明确工作职责+模板化培养+给与机会+与员工做朋友。 最重要的还是树立榜样，无论工作还是生活。

写的很好，其实组长和仓库管理员的职责差不多，但人更难管理，需要方法，确实有些人很有天赋，但好在没有天赋也能学会。

企业发展到一定的规模就会引发质的变化，必须要掌握科学的方法和策略，才能在竞争中屹立不倒。

带团队就这么容易一听名字就感觉了，soeasy很轻松，一样。实际上等到操作的时候，谁知道呢？还两说呢 但是这本书看完了之后感觉心里面挺激动，澎湃的，领导，艺术这名字之前很早就听说过，虽说在团队有肯定不是件容易的事儿，所以这本书学习学习 当领导不是简简单单的发号施令...  

《带团队就这么容易》，一本基于丰富的企业管理实战经验的书！ 看完，读者对管理的概念会有更全面的了解，当然也可现学现用，把具体的管理技巧运用到企业经营中。其实，团队管理不应是单线的，也不应是平面的，反之，应注重全局性、流程性、动态性，以立体的思维来解决让常人觉...  

国家主席习近平在党的十九大上就提出来，“中国经济发展的战略目标就是要在推动经济发展质量变革，效率变革，动力变革的基础上，建设现代化经济体系，提高全要素生产率，不断增强经济创新力和竞争力。“这说明未来很长的一段时间内，我国经济要由高速增长逐步过渡到高质量的发...  

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