带团队就这么容易(全新升级第二版)

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容易,优势管理模式创始人。一直致力于中国新一代本土化管理体系的研究与实践,长期专注研究管理大师彼得·德鲁克和营销大师艾尔·里兹等人的思想研究,结合西方先进科学理论体系与本土企业实际执行操作特点,擅长于中国民营企业核心竞争战略、企业文化系统、领导力、中国本土管理领导艺术等领域。

出版者:汇智博达|台海出版社
作者:容易
出品人:
页数:271
译者:
出版时间:2018-6-26
价格:48
装帧:平装
isbn号码:9787516819074
丛书系列:
图书标签:
  • 创业 
  • 管理 
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具体描述

读后感

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带团队就这么容易一听名字就感觉了,soeasy很轻松,一样。实际上等到操作的时候,谁知道呢?还两说呢 但是这本书看完了之后感觉心里面挺激动,澎湃的,领导,艺术这名字之前很早就听说过,虽说在团队有肯定不是件容易的事儿,所以这本书学习学习 当领导不是简简单单的发号施令...  

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带团队躲不过为人处世之道,其难易程度如小马过河,深浅不可一概而论。成功的管理者必定集万千本领于一身,若要深究哪些能力,泛泛而谈可以罗列为:所在团队任意岗位的工作能力和经验、对所在行业的敏感性及预判性、管理能力及煽动能力等等。书中有更加细致和系统化的归纳、分...  

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用户评价

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一本值得每一个创业者及中高层管理干部研习的管理团队实战指南

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树立统一的价值观,画饼+明确晋升渠道+明确工作职责+模板化培养+给与机会+与员工做朋友。 最重要的还是树立榜样,无论工作还是生活。

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树立统一的价值观,画饼+明确晋升渠道+明确工作职责+模板化培养+给与机会+与员工做朋友。 最重要的还是树立榜样,无论工作还是生活。

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写的很好,其实组长和仓库管理员的职责差不多,但人更难管理,需要方法,确实有些人很有天赋,但好在没有天赋也能学会。

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树立统一的价值观,画饼+明确晋升渠道+明确工作职责+模板化培养+给与机会+与员工做朋友。 最重要的还是树立榜样,无论工作还是生活。

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