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发表于2024-11-25
5分钟商学院•工具篇 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
君子性非异也,善假于物也。《5分钟商学院·工具篇》作者刘润认为,在商业社会中生存,仅仅了解、掌握商业逻辑和商学概念是不够的。
找工作,选择钟形行业,还是尖刀形行业?如何避免与自己的懒惰握手言和?如何把经验教训变成组织能力?怎样才能共赢?
这些问题,不论是经营企业,还是个人生活,都经常遇到。面对选择与困惑,我们需要的不是凭感觉、拍脑袋,而是实用性和可操作性兼备的工具。搭建一个全面系统的工具箱,用工具思维装备大脑,使认知升级迭代。书中还凝聚着作者对商业的观察和思考,对未来大势的把握。
过去未去,未来已来。
刘润:
润米咨询董事长,互联网转型专家,拥有23万+用户的私人商学院——“得到”专栏《刘润•5分钟商学院》创始人。
前微软战略协作总监,海尔、百度、恒基、中远等众多大企业的战略顾问。
工作、公益之外,爱好旅行,徒步戈壁,环骑青海湖,到达珠峰大本营,登上南极大陆,抵达北极点,探访进化岛,登顶非洲乞力马扎罗。
著有《2012,买张船票去南极》《人生,就是一场突如其来的旅行:从微软到北极点》《互联网+》《互联网+战略篇:传统企业,互联网在踢门》《趋势红利》。
1849#君子性非异也,善假于物也。里面的有些工具挺有用的,一些小技巧还有实际用处,特别是一些app的推荐,说完还有冲动去下载。其中一章说一天的行程受教了,果然成功人士太可怕,自律到变态!有空再翻翻。
评分有些书籍和工具确实不错,值得推荐
评分商业篇用产品交换用户的财富,管理篇用财富交换员工的能力,个人篇用时间交换自己的能力,工具篇用方法交换前三者的效率。
评分2019.9.8 工具篇讲了战略工具、博弈工具、决策工具、管理工具、思考工具、沟通工具、效率工具等方面的一些模型。这些模型在分析问题的时候可以提供比较科学和全面的视角。
评分商业篇用产品交换用户的财富,管理篇用财富交换员工的能力,个人篇用时间交换自己的能力,工具篇用方法交换前三者的效率。
奇点临近: 奇点理论:科技的发展是符合幂律分布的——库兹韦尔 前期发展缓慢,后期越来越快,直到爆发 一、商业篇总结: 创造价值,是用创新的方法,提高定价权; 传递价值,是用效率的手段,降低定倍率。 两者就是商业世界的左脚右脚,一步一步永不踏空。 传递价值,就是在传递...
评分作为一个工作不到3年的职业经理人,5分钟商学院帮我打开了不少思路的,一些理论也在日常的管理、决策、思考上,被证实非常有效。 下面简单总结一下本书的主要内容: 一、战略工具,包括三部分 1. 战略分析工具 宏观环境分析:PEST,了解企业与行业政治、经济、社会、科技背景。...
评分商业常识的讲解,侧重于思考于决策工具,比如波特5力,SWOT模型等。 内容讲的还不错,言简意赅,简明扼要,但是一些案例与发挥我感觉也就是国内管理咨询讲师的中等水平。 读后的感觉刘润更像讲师而不像咨询师更不像战略顾问。这个判断有以下理由: 1:从我读过的工具篇和商业篇...
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