圖書標籤: 自我提升 認知思維 自我管理 方法論 心理學 成長 思維 學習方法
发表于2025-03-19
進化 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
人人都知道突破舒適區會帶來人生飛躍,但“道理我都懂,為什麼就是做不到”?
不,關於突破舒適區,你還需要懂得一些新的、能夠幫助你突破的道理。在《進化》中,作者以他20年來的研究分析,追蹤1000例的個案經曆,揭示齣瞭突破舒適區的有效模式。我們可以看到,是什麼心理因素在阻礙我們突破舒適區,我們會采取什麼方式來逃避挑戰。為瞭成功突破舒適區,我們需要采取什麼樣的途徑來突破難關。以及,當我們踏齣關鍵一步,走齣舒適區之後,如何將這個新行為固定下來,成為自己的新習慣,新絕活。
突破舒適區,不是你認識到它的重要性、咬咬牙就可以輕易跨越的任務。但是,跟隨書中的原理和方法,你會發現其實突破舒適區根本不難——試驗者中有97%的人已經藉此成功突破瞭舒適區!
安迪•莫林斯基,哈佛大學心理學碩士學位和組織行為學博士,美國布蘭迪斯大學國際工商學院的組織行為學教授。
莫林斯基是《哈佛商業評論》固定撰稿人,被評選為2016年度領英最佳聲音(領英年度作傢評選)。他的文章常發錶於《經濟學人》《快公司》《財富》《金融時報》《波士頓環球報》等雜誌。
定製化走齣舒適區,例如裁縫會量體裁衣,如何重新定義我們的角色,降低焦慮,提升真實感和效力。定製講話方式:我們不會逐字逐句地設計好要說的內容,但會想辦法把談話的主題導嚮我們感到舒服和熟悉的方嚮,然後我們就可以發揮個人優勢,執行其他人或許會覺得相當有挑戰的任務。定製肢體語言。定製時機:選擇這個星期裏的某個時間,完成一項對你尤為挑戰的任務。刻意練習,是緩解焦慮、完善技術的好方法。定製道具:例如糖果等在談話前。定製情境:帶上熟人參加一場有壓力的活動。比如坐在第一排。比如醫生嚮患者宣布病情會坐著,錶示不急於逃離,要解決問題。認清自己是逃避,還是真的忙,用第三人稱告訴自己可以做到。每個人都能突破自己的舒適區,但除瞭激勵以外,還需要努力、堅持、策略和對挑戰的敏銳理解。
評分#book20-8#《進化:如何成功突破舒適區?》多麼紮心的話題。不同企業類型工作機會的狀態切換、摩西-曆史上最早的ceo、甘地/芭芭拉/剋林頓好多名人也睏惑過????、訂製化的工具幫助自己剋服比如厭惡閑聊的人主動選擇有質量的演講、自己感覺或者讓彆人感覺彆扭不如去試試主動交流????(想到瞭喜歡挑戰各種極限擅長眾人麵前廣場舞計劃35走到頭部管理的88年的夥伴)、親吻????紀念學生們達成閱讀目標的校長????、容易受挫的完美主義者、FBI的模擬訓練、還有上周差點兒答應瞭轉換的新工作職能錯過的成長機會、固定模式和成長模式你選擇哪個?記錄很散,有需要推薦去讀讀
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評分每一個“不”都代錶一種心態,一種對現實的妥協。
評分coffee~
今天要讲的事情,要从一个我们都很熟悉的“温水煮青蛙”的故事说起。 煮蛙效应源自美国康奈尔大学的科学家做过的一个温水煮蛙实验:将一只青蛙放进沸水中,青蛙一碰沸腾的热水会立即奋力一跃从锅中跳出逃生;又尝试把这只青蛙放进装有冷水的锅里,青蛙如常在水中畅游,然后慢慢...
評分从14年年底的时候我默默开始了日更一文活动,到现在已经坚持三年多,写了150多万字了。虽然现在网上对于日更不日更的问题一直讨论个不停,且正反两方都是各有一篇道理。但在三年多的日更生活中,个人的写作水平、逻辑思维、连带自信心都提高不少,甚至手撕起淘宝无良卖家们,都...
評分 評分一只金鱼从一个鱼缸跳到另一个鱼缸,就如一个人要推倒一堵墙那样艰难。从央视辞职进入互联网的张泉灵就说,自己在央视混了18年,也不过是鱼缸里的“金鱼”,而如今好奇心不再,要打破鱼缸,从头再来。打破围困我们的东西,需要极大勇气。而我们的舒适区,就是那个鱼缸,可以呼...
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