图书标签: 沟通 谈判 心理学 情绪 管理 中信 非常不错的一本书,值得推荐! 中信出版社
发表于2025-03-04
高情商谈判 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
谈判,是最常见的沟通场景。大到国际纷争,小到讨价还价,都免不了心理和语言的暗战,然而决定谈判结果的关键因素,却是情绪的控制和表达。
我们竭力避免情绪的干扰,但一些突发事件难免让人怒火中烧:
马上签署协议了,对方突然说不签了;
周末有了安排,上司突然来电话让加班;
想跟恋人好好讲道理,对方却总是乱发脾气;
孩子死活不听话,你说向东他偏向西;
……
一旦陷入负面情绪,你的焦点就不再是好好说话,而是保护自己或者攻击对方。
哈佛大学著名谈判课教授潜心40年,总结出风靡全球的五大高情商谈判技巧,助你洞察需求、管控情绪、达成谈判。
罗杰•费希尔(Roger Fisher)
畅销书《谈判力》《沟通力》作者,白宫谈判外脑,哈佛大学谈判组负责人。四十多年谈判研究、写作及教学经验。
曾帮助卡特总统设定谈判流程,帮助埃及和以色列签订《戴维营协议》,并协助多国领导人解决国际争端。
丹尼尔•夏皮罗(Daniel Shapiro)
哈佛大学谈判组副主任。曾在麻省理工学院斯隆管理学院任教,为企业高管和外交官传授谈判技巧。
拥有丰富的国际经验,曾为塞尔维亚议会成员、中东谈判者、马其顿的政客们以及美国高级官员等提供培训。
学以致用,非常认可这本书中所阐述的情绪管理,在谈判沟通中情绪的管理的确非常关键,我是一个容易急躁的人,遇事有时候可能因为急躁导致事情处理不好。就在阅读本书的过程中我用书中的方法管理自己情绪,成功处理好了一次工作上棘手的事情。感谢这本书,感谢两位作者。学海无涯,继续前行
评分看完推荐序第一段和各章标题即可。另,谈判是为了解决冲突,准备谈判离不开对于冲突的剖析。在分析、拆解和重塑冲突的过程中,单一维度考虑相对单薄。而解决冲突是一个综合、系统的复杂工作,任意单一维度的方案、建议难以取得显著效果。
评分3.5分。中规中矩的操作手册,但感觉还是需要有实操课来配合才比较能学习到相关技能。第七第八章的内容特别好,可以应用在谈判以外的人生时刻。
评分看完推荐序第一段和各章标题即可。另,谈判是为了解决冲突,准备谈判离不开对于冲突的剖析。在分析、拆解和重塑冲突的过程中,单一维度考虑相对单薄。而解决冲突是一个综合、系统的复杂工作,任意单一维度的方案、建议难以取得显著效果。
评分因为熊浩老师的推荐看了这本书。三点收获,一是谈判的关键在于情绪(正面情绪),负面情绪是可以被管理的,二是谈判的根本是关注需求而非情绪,五大核心需求:1、赏识(积极视角打量别人),2、归属感(我们是一伙),3、自主权(尊重自由决定权,实现共赢的尺度),4、地位(承认对方的地位),5、角色(重塑角色让自己富有成就感)。三是谈判成功的终极法门是要准备,拉清单、评估需求、确定策略等。
你在生活中,是不是总能遇到这样的人?他们遇到什么不高兴的事,就hold不住自己的情绪,要么喋喋不休,要么破口大骂,更有甚者,直接动手。 这样的人,总喜欢给自己贴上“真性情”的标签,动辄就会用“我这个人就是直性子”来为自己的情绪失控行为打圆场,却从来不考虑别人的情...
评分全书强调谈判中控制情绪非常重要,并给出一些控制情绪的技巧,给出一些作者编的故事和不多的几个实例。 用故事说理有点低于我的预期,我以为作者会用数据说理,毕竟作者是哈佛大学的专家。 个人感觉作者说的在理,控制情绪非常重要,不过能控制情绪的人可能看了本书略有帮助,...
评分在我没有接触这本《高情商谈判》前,我对“谈判”的认识只限于国家、企业、公司之间洽谈贸易、事项,合作才叫“谈判”。看了这本书后,原来“谈判”就在我的身边,跟我的生活息息相关。 跟老板谈涨工资;买衣服跟店主讨价还价;买车跟车主谈购车意向;跟孩子说把房间打扫干净;...
评分翻译的太差,逼迫自己看英文版.............................................................................................................................................................................................
评分“每一种不同的取径方式,往往都是想要揭露出,某个我们所曾经忽略的、对于冲突过程的理解。” 关于谈判技巧,乃至沟通技巧的书已经是铺天盖地了,每本书的取径方式不同而已,都可以成为你改善的方向。而这本书选的路径是,“情绪”。 一个“对心理学感兴趣的谈判者”与“对谈...
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