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會有一些啓發，但是達不到工具書的地步，屬於一些方法論的書籍，也不太成體係，感覺得是有一定積纍去看，從中收獲一兩點的書，書內有乾貨，更加提醒不要照本宣科的一本書。

有點淺。。。

快速瀏覽瞭一下，這本書的主綫是通過改良和革新提高效率，作者也舉瞭招聘、會議管理等接地氣的例子。對現在的工作有點啓發。

如果優秀員工辭職或創業，那或許需要思考一下是不是自己公司某些方麵做得還不夠到位，或許某些地方的挑戰不夠高。或許還需要改善公司內部的發展環境或事項，讓員工覺得在這公司能學到很多東西，有發展的空間。

會有一些啓發，但是達不到工具書的地步，屬於一些方法論的書籍，也不太成體係，感覺得是有一定積纍去看，從中收獲一兩點的書，書內有乾貨，更加提醒不要照本宣科的一本書。

从生产率提升的角度思考个人的职场的成长，如何做业务和带团队，很值得学习和深思。以下是选取书中的若干内容。 一、提升生产率的基本思路和方法 生产率，即“总产出”与“总投入”的比率，也可以表示为“output÷input”。想要提高生产率，就有以下两种思路：一是增加产出（分...

从生产率提升的角度思考个人的职场的成长，如何做业务和带团队，很值得学习和深思。以下是选取书中的若干内容。 一、提升生产率的基本思路和方法 生产率，即“总产出”与“总投入”的比率，也可以表示为“output÷input”。想要提高生产率，就有以下两种思路：一是增加产出（分...

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从生产率提升的角度思考个人的职场的成长，如何做业务和带团队，很值得学习和深思。以下是选取书中的若干内容。 一、提升生产率的基本思路和方法 生产率，即“总产出”与“总投入”的比率，也可以表示为“output÷input”。想要提高生产率，就有以下两种思路：一是增加产出（分...