圖書標籤: 麥肯锡  個人管理  效率  人纔培養  Kindle  管理  日本  實踐者解答   

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之前公司管理群裏麵，截圖發錶瞭關於效率這本書的局部文字，感覺不錯。待這次某購書平颱的購書優惠活動時，購買瞭本書。花瞭大約8個小時閱讀下來，感覺不是自己要買的那本書。 本書共計九章，講瞭三個問題： 1：企業忽視效率的作用，也缺少提高效率的意識； 2：企業應提高人纔的效率 3：企業應提高辦公的效率。 第一個問題，講述瞭為何效率應該引起重視，提升效率對工作的作用。也舉瞭很多的實例。但是提高效率的途徑主要有兩條，意識技術的革新，一個是非技術的革新。其核心的本質其實是發現問題及解決問題。 第二個問題，人纔的培養。就感覺作者描述的很有意思瞭。 第4章應該主要寫頂尖員工的培養（所謂的頂尖員工，是指在工作中錶現齣卓越能力的那部分員工） ，主要手段是破格提拔，給頂

一般，適閤高層閱讀！

不錯，有insight

從企業生産率的角度思考問題

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从生产率提升的角度思考个人的职场的成长，如何做业务和带团队，很值得学习和深思。以下是选取书中的若干内容。 一、提升生产率的基本思路和方法 生产率，即“总产出”与“总投入”的比率，也可以表示为“output÷input”。想要提高生产率，就有以下两种思路：一是增加产出（分...

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