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发表于2024-09-19
第一次把事情做對 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
據說當年飛人邁剋爾·喬丹來中國訪問中國籃球隊時,曾有中國籃球官員問邁剋爾?喬丹:“您認為我們的球員怎麼樣?”喬丹迴答:“你們擁有非常優秀的球員,但他們都隻會打籃球,不懂得打籃球的哲學。”
同理,工作也有工作的哲學。第一次把事情做對,不是一個簡單量化的工作標準,而是一個改變所有組織和個人的有效工作哲學和方法。
第一次把事情做對代價最小,收效最大。通過第一次把事情做對,人們可以達到組織管理的最高境界:建立預防體係,實現無火可救。
第一次把事情做對,是一個人做人做事的哲學,是一個人實現事業成功和人生幸福的第一法則。
第一次把事情做對,是關係到一個國傢、一個民族興衰成敗的關鍵法則。
第一次把事情做對,來源於“世界質量先生”剋勞士比的“零缺陷”管理,但是它已經遠遠超越瞭“零缺陷”管理的界限,它適閤於地球上任何一個國傢、民族、組織和個人,它屬於全人類。
楊鋼(Freeman Young)
美國剋勞士比學院高級閤夥人
剋勞士比中國學院創始院長
“零缺陷”管理方法創始人
中國零缺陷管理首席專傢
中國十大質量人物,享有“中國零缺陷之父”的美譽。
北京大學質量與競爭力研究中心副主任;同時兼任中國國際名牌協會副會長、新華社高級經濟分析師、中國質量協會《品質文化》編委會副主任;北大、清華、復旦以及西北大學總裁班、EMBA客座教授;《名傢論壇》、《前沿》電視講座、時代光華大講堂特約專傢;2004年度"中國經濟百名傑齣人物"以及2005年度“中華管理傑齣人物”;主要著作包括《質量無神》、《質量無惑》、《第一次把事情做對》、《零缺無陷》、《零缺陷大道》、《零缺陷漫畫》等十餘本著作。
曾被邀請培訓的主要客戶包括:解放軍總裝備部、航空工業集團、兵器工業、中石油、中石化、中國電信、海爾集團、聯想集團、美的、格力、上汽集團、上海大眾、萬科集團、博時基金、英格索蘭、羅氏、阿爾卡特、諾基亞、西門子、鬆下、三洋、華為等。
初读书名,我觉得它应该在讲述一个失败许多次的人,第一次做对了一件事情。但是,当我一口气读完后,发现它并非我想的那样。 《第一次把事情做对》,要表达的应该是第一次做事情就做对、做好。 本书开头以三位国际地质勘察组织的成员到斯芬克斯岛密洞探宝的故事开篇,众所周知...
評分在我看来,这整本书用一篇短文就可以说明白了。 首先要树立第一次就做对的信念,相信才能做到。其次要具体规划,落实到每一步。第一步要确保自己准确,第二步确保自己准确的同时还要检查第一步是否准确。向芭蕾舞一样精确。 还有不做多余到事,按照客户的需求工作,都是锦上添...
評分拿到杨钢的这本《第一次把事情做好》,我边看边思索。质量是一个抽象的概念,但是它却与我们的生活息息相关,所以,看到此书,人们都会连线到自己的生活,从而进行反思。 我想到两个场景: 第一个,是近期在网上公众号中发的比较多的几个动图,比如在田地里,之间几台机械有序...
評分要努力做事,更要把事情做成、做好,“第一次把事情做对”本书就是告诉我们要用最合适的方法,把事情做对。 因为无论我们在哪里工作,做什么样的工作,都是可以把自己的工作做好,都可以第一次就把事情做对,只要你有足够的信心,坚持信念、注重工作细节,按现有的标准去做,...
評分我想你可能听说过这样一句话:如果坏事情有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生,并引起最大可能的损失。也就是著名的墨菲定律。并且我们中国也有一句俗语跟它很像,叫福无双至祸不单行,而我们在平常的生活中,经常会感受到这两句话的魔力,感慨说的实在太有道理了。 ...
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