名创优品没有秘密 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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杜博奇

中信出版社

2016-12-1

224

25.90元

平装

9787508667836

图书标签: 商业零售名创优品企业管理快时尚管理经济中国企业之道

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发表于2024-11-22

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图书描述

经济寒冬中的一匹黑马，关店浪潮下的逆势崛起。

《名创优品没有秘密》为您解读通向未来的商业力量。

为什么名创优品能够在实体零售遭受电商冲击、一片萧条之中逆势崛起，创造了实体零售的奇迹？

为什么一个不被看好的实体零售连锁品牌最终开店速度快过互联网的更新速度？

名创优品自从出现之后，在诸多不看好的声音中，心无旁骛地埋头做实事，创造了实体经济衰落、电商蓬勃兴旺时期的实体零售奇迹。很多经济学的专家、学者，实体零售的从业者，甚至电商行业的从业者都对它倍加关注。

大家都很纳闷这个品牌是如何在经济发展下行、运营成本增加、消费者消费习惯改变、网络营销模式冲击等诸多压力之下逆势前行，仅用三年时间，全球开店1400余家，网点遍及五大洲，和世界上40多个国家和地区达成战略合作伙伴。社会上对名创优品的热议从来没有间断过。纸媒、网媒、论坛、视频、社交、峰会……

不论何时何地，只要各种行业大咖聚集的时候，名创优品都是热门话题，尤其是不乏各种针对名创优品模式研究的报告、论文。

这本《名创优品没有秘密》是首本专门针对名创优品进行阐述的图书。在深入研究名创优品商业模式的基础上，它全方位解读其模式，破译其成功的密码，为诸多对名创优品感到好奇、想要了解的人士提供了全面的分析和剖解，为想要创业的后来者也总结了许多经验和心得。

著名经济学家吴晓波亲自作序，郎咸平、马光远、秦朔、冯仑、王丽芬等大咖联袂推荐。

名家推荐

业内评价一直认为，下一个30年，全球经济的风口依然在中国，而中国经济的风口一定在消费。13亿人口的消费，足以撬动全球经济最大的增长和想象空间。所谓得消费者得天下！消费的风口又在哪里？旅游，休闲，娱乐，教育都是风口，但最大的风口在零售和食品，中国一定会在零售和食品行业崛起世界级的公司，名创优品抓住了最大的风口。正在正确的道路上向这个方向努力！

——马光远（著名经济学家）

互联网什么都没颠覆，行业的本质是不可能改变的，不希望大家把互联网看得太神奇。真正的功夫就是产品上下功夫，精益求精，做好每一步，然后选择一个最优良的，这才是一个企业家应该做的，而不是什么都挂在互联网销售，所以这样做才叫务实。

——郎咸平（著名经济学家）

在这个快速变化的年代，获取先人一步的比较优势成为企业永续经营的法宝：人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我快——这本书透露出来的名创优品的秘密，就是把这个人所共知的常识发挥到了新的极致。

——冯仑（万通控股董事长）

互联网思维并不包治百病，但它确实能够帮助企业打破叠床架屋的传统经销制度，用直接而准确的消费者反馈倒逼企业提升竞争能力。名创优品用实践证明：只有真正以消费者为中心，才能赢得未来。

——秦朔（中国商业文明研究中心发起人）

叶国富，一个有一千多家门店的人，每周要花至少两天在店里的一角观察顾客购物的行为和表情，这一点就让我看好他，把心思放在客户上的创业者少有不成功的。

——王丽芬（优米网创始人）。

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著者简介

杜博奇，财经作家，长期从事企业调研和财经写作，研究方向分布在商业人物、企业管理和公司治理等三大领域。已出版《荣氏百年》、《渠道江湖》、《谜者仰融》、《中国首富报告》等作品，在《管理学家》、《上海证券报》、《财富》等媒体设有专栏，为INsead智库网、《中欧商业评论》等机构撰写商业分析文章。《渠道江湖》于2011年12月由浙江人民出版社出版，入选2012年1月“新浪十大好书”之财经类榜单。《荣氏百年》于2012年7月由浙江大学出版社出版，入选2012年《新京报》“秋季书选”。

图书目录

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用户评价

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看了吴晓波的推荐，加上对于名创这个品牌的快速崛起的好奇，读了这本书。基本概括下来，名创能够成功主要归于以下几点：首先是高质低价，日本快时尚的产品定位，较高收入的白领阶层的客户群定位，投资性的加盟方式，还要强大的供应链管理和后台IT系统。内外功兼修，使得名创在这几年的实体企业寒冬中逆势扩张。作者的故事描述的清楚，但是insights不多，推荐快速翻看。

评分☆☆☆☆☆

在书店花了几个小时翻完，模式并不是特别亮眼，毕竟是传统零售业。关于公司理念之类，一直在重复讲，有点啰嗦。倒像是一部长篇的品牌软文。

评分☆☆☆☆☆

1.近距离接触了品牌的发展历程，商品陈列物流人事理念；2.第一次逛买的，同时还不可控制的买了瓶装水，确实能看出为什么那么有吸引力，原来是特意做的爆品；3.确实有适时递购物篮的，确实拿了篮子后买的更爽了；4.学到不少零售的理念，觉得完全可以复制推广到其他领域；5.看到如何做公司书。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是绝了。每一章的例子都似曾相识。连首席设计师都能搞出个人设。。“独特的品牌定位、优质低价的产品、一流的店铺、现代化物流配送体系、高效的IT系统、独特的商业合作模式，这六大要素被叶国富形象地称为驱动企业高速运转的“六驾马车”。品牌、产品、店铺，最容易被模仿，而物流系统、IT系统和合作模式，则是竞争对手短时间内学不来的真本事，大量模仿者昙花一现，就是因为只学到了皮毛，却忽视了根本。”——最重要的一点被藏在了最后。其实就是个靠金融加杠杆的滚雪球模式。