图书标签: 商业 华为 管理 经管 创业 中国 公司成长史 营销
发表于2024-12-22
华为三十年 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
一位低调的商业思想家,数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者,率领着十多万20到30岁的中高级知识分子为主体的知识型大军,纵横全球五大洲。他们过去三十年成功的关键是什么?还能继续持续吗?年收入三千多亿元,华为的赚钱密码是什么?下一步华为会走向哪里?会崩溃或消亡吗?
本书是《华为真相》时隔十二年后的修订版。严格来说,这是一本讲述华为发展史的新著。作者以坚韧不拔之志,克服种种困难,采访了数百位“华为人”,访谈整理稿多达400余万字,录音材料200小时以上,对原著进行了超过70%的修订,补充了十几万字新内容,历时五年,写就本书。
程东升,男,就职于南方报业传媒集团、著名财经媒体——《21世纪经济报道》,南方都市报深圳智库特聘专家,深商研究会成员。具有近10年的媒体工作经历。持续追踪、研究华为,被业内称为华为研究专家。先后出版有《华为真相》、《华为经营管理智慧》等。刘丽丽,女,《亚太经济时报》编辑。
下了功夫
评分一手材料太少了,勉强合格的企业传记
评分任何一家企业都是复杂的,是文字工作者记录不了的,与其去读一本学者写的企业评论,不如仔细抓住企业的某几个关键时刻进行研究和思考。客观还原事实。人们总是期待一个完美的英雄,因此去修饰与判断一个人的所有行为。不过这本书的作者有些拳拳之心,读起来也算是收获颇丰。四星推荐。另外我对孙亚芳这个人真是敬畏,是个厉害角色。
评分在商言商。对任的英雄主义崇拜不可取
评分 1、攻城略地三大法宝:最大胆的回报、最拼命的服务、最务实的想法; 2、狼性:敏锐嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神、群体奋斗意识; 3、对任正非影响最大的三个人:毛泽东、郭士纳、稻盛和夫; 4、郭士纳是一个极端低调而固执的人,说的少和做得好要优于说得好而做得少;在媒体面前说的越少越好; 5、P422干部提拔六条标准;
最近看了好几本关于华为的书,无论是哪一位作者写的,无论把这家传奇的中国民营企业切成多少个切片来剖析,在细碎的细枝末节里,都可以感受到深深的军队文化,这一方面说明了华为并非是一个社会化企业,他的服务对象既不是股东也不是社会大众,而是和国家利益和国家荣誉有着远...
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