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发表于2024-11-25
华为内训 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
◆首度公开华为严密封锁的内部管理运营手册
◆这一次,彻底了解华为的管理之道、经营理念、营销方法、干部培养、企业文化、创新策略……
◆《华为工作法》兄弟篇,知名财经作家黄继伟全新之作。
◆引爆商业图书市场,本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。
◆翻开本书,华为的思考法则、工作准则、企业文化,一一展现。
◆华为高层管理人员内部培训教程!
翻开《华为内训》,您将步入一个炫目恢宏的商业世界,由此洞悉华为内部独特的管理经营机制。
作为世界500强企业,跻身于世界企业之林的超级公司,华为目前在全球拥有员工17万人,年营收超800亿元,年纳税337亿元,年利润279亿元,拥有1万多名博士和数百位科学家。华为在全球150多个国家拥有500多家客户,有超过20亿人每天在使用华为的通信设备,即便是在4G技术领先的欧洲,它也有着过半的市场占有率。华为重新树立了中国企业在世界的形象,缔造了世界商业史上伟大的传奇。
本书作者黄继伟先生多年来深入研究华为,以华为创始人任正非为突破口,站在华为高层的整体视角去观察、剖析华为内部体系,梳理华为多年来腾飞之道,寻找华为成功的真正原因。
全书对华为管理经营的内部手册进行大公开,保证原汁原味,一字未增,一字未删。从企业的哲学思想到干部培养,从管理理念到创新意识,从企业文化到市场营销等,通过真挚有趣的语言,把华为发展过程中的一件件事例串联起来,作者将华为本质的方法和理念、逻辑和盘托出。
黄继伟
高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。他曾在世界知名咨询公司工作,深谙世界五百强企业的工作理念和企业文化。近年来黄继伟先生致力于研究华为内部创新和工作机制,他希望自己的研究成果能让更多的企业学习到华为核心的工作方法,促进企业效率和效益的双增长。
对于今日大多数TMT公司而言,华为简直是异类。因为沉淀、积累和坚持。过去30年对于成为通信行业三分天下有其一的追求,到未来三十年对构建万物互联的智能世界的愿景,都体现了任正非和华为人对于现实的思考,对于梦想的追求,对于世界的责任。生生不错,孜孜不倦。相比之下,这本书本身的内容和意义倒不高了。
评分读完不得不叹服任正非的管理,他踏实、务实、善于理清商业本质的能力使华为真正成为国际上成长最迅速,最顶级的企业。任正非对于利润的理性可持续增长的追求值得所有企业家学习。他的方向及节奏的把握更是在书中体现的淋漓尽致,的确是创业者们值得一读的好书
评分任正非虽然也知道公司一直在快速发展,但他还是发现了快速发展背后的一些问题,而最大的问题就是管理滞后,这就是造成危机的一个不稳定因素,企业能否在竞争中存活,能否安然度过危机,可能并不在于企业的技术和资金,而在于管理体系的落后。
评分确实是民企标杆
评分确实是民企标杆
首先,从写作方面: 作者真的很走心了,目录基本概括核心内容非常清晰,每个观点的解释不会显得多余,比较难得。 其次,看完本书后很敬佩任正非,觉得他不仅是企业家,更是哲学家。华为也是中国的骄傲! 最后总结下感悟:(对我个人有用的) *静水潜流,只有安静的水流,才能在不...
评分华为的理论、方向、价值观方面的沉淀 新老更替自然的哲学;把一件事情做好就是成功;静水潜流是最好的发展;狼性文化中的人性精神;清晰的目标来源于灰度和混沌,安全的灰度,并非非黑即白,避免非黑即白。 华为的核心竞争力“管理”怎么样流程化 华为是怎么创新的 小创新,大...
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