进化

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Brian Fitzpatrick

Tock创始人、CTO。他参与创建了谷歌芝加哥工程办公室,并领导了数个谷歌的全球工程项目,其中包括Data Liberation Front和Transparency Engineering。

Ben Collins-Sussman

谷歌在芝加哥的工程运营主管。他是Subversion版本管理系统的创始开发者之一,参与创建了谷歌在芝加哥的工程办公室,并启动了Google Code项目。他曾领导了两支广告展示团队,目前负责管理谷歌搜索架构的运营团队。

出版者:人民邮电出版社
作者:[美] Brian Fitzpatrick
出品人:
页数:189
译者:金 迎
出版时间:2016-10
价格:45.00元
装帧:平装
isbn号码:9787115434180
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 团队 
  • 计算机 
  • 软件工程 
  • 合作 
  • 编程 
  • 互联网 
  • 计算机科学 
  •  
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本书旨在提高人与人合作的能力。作者以其自身的经历为基础,阐明了团队合作的重要性,提出了加强合作的具体方法,并辅以实例进行了深入分析。全文主要从三个角度介绍了团队合作的方法:如何处理团队中有关人的方面;如何在良好或不佳的公司中工作;如何与用户合作以创造更优秀的产品。如果你想提高创新的效果和效率,那么本书就是答案。

具体描述

读后感

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这是一本讲团队的书,当然团队不是一般的团队,而是一帮子Geek组成的团队。这帮人坐在一个屋子里可以当面无话可用IRC聊得热火朝天。 书的结构很清晰 1. 团队很重要,为人要HRT 2. 建设团队文化 3. 怎么做个好老大 4. 对付害群之马 5. 公司政治学 6. 关注用户。其实最后一章和...  

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这是相当新的一本书,我偶尔在一个电子书网站上看到了它。第一眼吸引我的是书的两位作者——一位是livejournal和memcached的作者Fitzpatrick,一位是subversion的作者Collions-Sussman。这两个典型的工程师写了一本非技术书,是不是有点新奇? 从总体上来说,这本书还是为众多...  

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第一章:天才程序员的传说 现今的代码工作再也不是早年个人英雄主义的工作,没有一项伟大的产品不是团队的结晶,没有一位IT天才不是身后站着一个伟大的团队。所以成功的程序员必须是一个依赖团队、帮助团队、成为团队重要分子的人。 而在团队合作中我们却经常会犯致命的错误,...  

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写于 2017-02-18 。 两位作者 Brian W. Fitzpatrick 和 Ben Collins-Sussman 都有在开源项目(Subversion)和大公司(Google)管理工程团队的经验。 作者们认为,优秀的工程师文化的核心是 HRT:谦虚(Humility),尊重(Respect)和信任(Trust)。整本书就是对 HRT 的阐释...  

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1 the myth of the genius programmer 2 building an awesome team culture 3 every boot needs a caption 4 dealing with poisonous people 5 the art of organizational manipulation 6 users are people, too 7 epilogue 其实里面讲的没什么太'术'的技巧,每一点都不难操作...  

用户评价

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内容很零散啊

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好就好在短,注水的量和比例都不高。

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断断续续读了半年(2018-07-02到2019-2-1),总算看完了。很不错的介绍程序猿工作软技能的书,内容丰富,包括团队合作,办公室政治等等很多内容。19-02-01

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20180218 // 已读010 // 给五分,对现阶段的我来说行为参考价值非常高了,一直担心被上级领导方式误导,也一直担心没用正确的方法带人和做产品,看完之后心里有点儿谱了,可以一试。这本也一定要推荐给猴子读~

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内容很零散啊

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