图书标签: 管理 团队 计算机 软件工程 合作 编程 互联网 计算机科学
发表于2025-03-05
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本书旨在提高人与人合作的能力。作者以其自身的经历为基础,阐明了团队合作的重要性,提出了加强合作的具体方法,并辅以实例进行了深入分析。全文主要从三个角度介绍了团队合作的方法:如何处理团队中有关人的方面;如何在良好或不佳的公司中工作;如何与用户合作以创造更优秀的产品。如果你想提高创新的效果和效率,那么本书就是答案。
Brian Fitzpatrick
Tock创始人、CTO。他参与创建了谷歌芝加哥工程办公室,并领导了数个谷歌的全球工程项目,其中包括Data Liberation Front和Transparency Engineering。
Ben Collins-Sussman
谷歌在芝加哥的工程运营主管。他是Subversion版本管理系统的创始开发者之一,参与创建了谷歌在芝加哥的工程办公室,并启动了Google Code项目。他曾领导了两支广告展示团队,目前负责管理谷歌搜索架构的运营团队。
软件工程师的管理模式,似乎和中国大企业的问题不是很对路
评分內容很簡單的一本小書,邏輯很清晰,給出的建議也很有實操性。
评分谦虚、尊重、信任,还需要外加20%的独立。
评分https://www.jianshu.com/p/fb5b83a532bd
评分虽然书很薄,但有很多实用的建议。
New Google employees (we call “Nooglers”) often ask me what makes me effective at what I do. I tell them only half-jokingly that it’s very simple: I do the Right Thing for Google and the world, and then I sit back and wait to get fired. If I don’t get ...
评分这本书好就好在短,所以注水的量和比例都低。下面是要点摘抄。 天才程序员神话 本章重点:软件开发是一项集体活动。要在工程团队中获得成功,需要根据谦虚、尊重和信任组织自己的行为。 这其实也是全书基石。 不要隐藏自己的工作:克服不安全感,勇于让同事看到未成熟的工作,...
评分这是一天一本书的第二次执行,这次选了一本比较薄的书,上周的书看了一天,脑仁疼。 ---- 在我组织团队新兵训练营(入职之后一段时间内容集中的培训)时候, 经常和新同事聊到一个词:软实力。 我将其描述为专业技能之外的能力。每个人都这种能力的解读可能会不一样, 我将其...
评分“你可能已经听过所谓的‘十倍程序员’传说了吧,它的意思是顶尖程序员的生产力比普通程序员要高一个数量级。但巨大的影响力不仅来自经验和技术,更少不了来自同事和用户的共鸣感,而且无论多少聪明才智都弥补不了后者的缺失。好在这本书可以帮你磨练这项软技能,以期给世界留...
评分写于 2017-02-18 。 两位作者 Brian W. Fitzpatrick 和 Ben Collins-Sussman 都有在开源项目(Subversion)和大公司(Google)管理工程团队的经验。 作者们认为,优秀的工程师文化的核心是 HRT:谦虚(Humility),尊重(Respect)和信任(Trust)。整本书就是对 HRT 的阐释...
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