进化

进化 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:人民邮电出版社
作者:[美] Brian Fitzpatrick
出品人:
页数:189
译者:金 迎
出版时间:2016-10
价格:45.00元
装帧:平装
isbn号码:9787115434180
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 团队
  • 计算机
  • 软件工程
  • 合作
  • 编程
  • 互联网
  • 计算机科学
  • 进化
  • 生物
  • 科学
  • 自然
  • 发展
  • 生命
  • 历史
  • 变化
  • 适应
  • 智慧
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具体描述

本书旨在提高人与人合作的能力。作者以其自身的经历为基础,阐明了团队合作的重要性,提出了加强合作的具体方法,并辅以实例进行了深入分析。全文主要从三个角度介绍了团队合作的方法:如何处理团队中有关人的方面;如何在良好或不佳的公司中工作;如何与用户合作以创造更优秀的产品。如果你想提高创新的效果和效率,那么本书就是答案。

作者简介

Brian Fitzpatrick

Tock创始人、CTO。他参与创建了谷歌芝加哥工程办公室,并领导了数个谷歌的全球工程项目,其中包括Data Liberation Front和Transparency Engineering。

Ben Collins-Sussman

谷歌在芝加哥的工程运营主管。他是Subversion版本管理系统的创始开发者之一,参与创建了谷歌在芝加哥的工程办公室,并启动了Google Code项目。他曾领导了两支广告展示团队,目前负责管理谷歌搜索架构的运营团队。

目录信息

第1章 天才程序员神话  1
请帮我隐藏代码  1
天才神话  2
隐藏是有害的  5
团队为王  11
三大基石  12
HRT实战  15
下一步  23
第2章 打造团队文化  24
什么是团队文化  24
团队文化的重要性  27
团队文化与人  29
成功团队文化的沟通模式  32
高层同步  34
日常讨论  42
使用问题跟踪系统  46
工程中的沟通  47
一切为了产品  51
第3章 群龙不可无首  53
自然界里无真空  53
经理是个贬义词  54
服务型领导  59
反模式  59
领导模式  65
人同植物  81
内在激励和外在激励  83
总结  84
第4章 应对有害之人  86
定义“有害”  86
巩固团队  87
发现威胁  90
去除毒素  94
总结  102
第5章 组织操控的艺术  103
好公司、坏公司,以及策略  103
理想情况  104
通常情况  107
操控组织  113
备用计划:撤退  126
希望尚存  129
第6章 用户也是人  130
管理公众认知  131
你的软件可用性如何  135
设计很重要  141
管理与用户的关系  147
记住用户  156
后  记  157
推荐书目  159
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读后感

评分

“你可能已经听过所谓的‘十倍程序员’传说了吧,它的意思是顶尖程序员的生产力比普通程序员要高一个数量级。但巨大的影响力不仅来自经验和技术,更少不了来自同事和用户的共鸣感,而且无论多少聪明才智都弥补不了后者的缺失。好在这本书可以帮你磨练这项软技能,以期给世界留...  

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这本书好就好在短,所以注水的量和比例都低。下面是要点摘抄。 天才程序员神话 本章重点:软件开发是一项集体活动。要在工程团队中获得成功,需要根据谦虚、尊重和信任组织自己的行为。 这其实也是全书基石。 不要隐藏自己的工作:克服不安全感,勇于让同事看到未成熟的工作,...  

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“你可能已经听过所谓的‘十倍程序员’传说了吧,它的意思是顶尖程序员的生产力比普通程序员要高一个数量级。但巨大的影响力不仅来自经验和技术,更少不了来自同事和用户的共鸣感,而且无论多少聪明才智都弥补不了后者的缺失。好在这本书可以帮你磨练这项软技能,以期给世界留...  

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书中的观点应该是很好的,不过这些推荐评论看得让人真恶心! 还有,我一直很怀疑这些真正的技术极客们有时间、精力和兴趣(重点是兴趣!)去写这种文采飞扬、煽动人心的团队管理方面的论述性文章.....窃以为多半还是枪手代笔,当然并不妨碍观点的正确性  

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这是一本讲团队的书,当然团队不是一般的团队,而是一帮子Geek组成的团队。这帮人坐在一个屋子里可以当面无话可用IRC聊得热火朝天。 书的结构很清晰 1. 团队很重要,为人要HRT 2. 建设团队文化 3. 怎么做个好老大 4. 对付害群之马 5. 公司政治学 6. 关注用户。其实最后一章和...  

用户评价

评分

断断续续读了半年(2018-07-02到2019-2-1),总算看完了。很不错的介绍程序猿工作软技能的书,内容丰富,包括团队合作,办公室政治等等很多内容。19-02-01

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软件工程师的管理模式,似乎和中国大企业的问题不是很对路

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值得再度,有点散乱。PS:这本书是「极客与团队」的第二版,结构基本没变。我说这么多似曾相识。

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略为散乱。

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內容很簡單的一本小書,邏輯很清晰,給出的建議也很有實操性。

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