誰說大象不能跳舞？（暢銷十年紀念版） pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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[美] 郭士納

中信齣版社

張秀琴

2015-10-1

270

40.00元

精裝

9787508655482

圖書標籤: 管理 IBM 商業郭士納傳記名人自傳運營 IT

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发表于2024-12-31

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圖書描述

“藍色巨人”IBM成立於1911年，長期以來被視為計算機的代名詞，堪稱美國科技實力的象徵。但是，郭士納在1993年剛剛接手IBM時，這傢超大型企業因為機構臃腫和孤立封閉的企業文化已經變得步履蹣跚，虧損高達160億美元，正麵臨著被拆分的危險，媒體評論稱其“一隻腳已經邁進瞭墳墓”。在郭士納掌舵的9年間，IBM持續贏利，股價上漲瞭10倍，成為全球最賺錢的公司之一。

在《誰說大象不能跳舞？（紀念版）》中，郭士納第一次迴顧總結瞭自己如何使IBM改天換地的輝煌歲月，既有隻有CEO纔能接觸得到的第一手內部資料，又有帶領一傢巨型公司大步嚮前的高屋建瓴、深思熟慮的管理思想。他將自己對管理、企業文化、企業規模與競爭力、企業轉型的種種真知灼見寓於生動的記述當中，豐富、翔實、推心置腹，對“傳統企業如何轉變為與世界經濟接軌的、務實而靈活的現代企業”作瞭最完美的詮釋。

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著者簡介

郭士納（Louis V. Gerstner），IBM董事長，前任CEO。在加盟IBM之前，他是RJR納貝斯剋公司董事長兼CEO。此前，他在美國運通公司任總裁11年，兼任其最大的分公司董事長兼CEO；曾任麥肯锡管理谘詢公司總監。他在達特茅斯學院獲工程學士學位，在哈佛商學院獲工商管理碩士學位。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

當年看過的商務書。

評分☆☆☆☆☆

郭士納親筆撰寫的迴憶錄，講述瞭他如何令IBM起死迴生，並成功實現轉型的故事。

評分☆☆☆☆☆

以為郭士納去IBM前是個普通糖果企業的CEO，沒想到是門口的野蠻人並購後的那傢。

評分☆☆☆☆☆

根據菲利普·莫裏斯的說法，來自煙草行業的營業收入也因為RJR納貝斯剋杠杆收購後不久所造成的價格戰而備受壓力。在這裏，菲利普·莫裏斯隻不過是按照麥當勞創始人雷·剋羅剋的建議行事——“當你看見自己的競爭對手快要淹死的時候，應該趕快抓起消防水龍頭並放到他嘴裏。” 莫菲再三強調，IBM並不缺能人和天纔，公司存在的問題本質上也不是什麼技術性的問題。新領導人所要解決的難題恐怕得從戰略和文化等層麵上推行改革入手，而這正是我在美國運通公司和RJR納貝斯剋十分擅長的。我是從解釋我為何要接受這份工作說起的——我告訴他們，並不是我主動需要這份工作，而是接受邀請承擔這份工作，實際上是承擔一份責任，一份對我們國傢的競爭力和經濟健康發展都關係重大的責任。

評分☆☆☆☆☆

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