麥肯锡精英的思考習慣

麥肯锡精英的思考習慣 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:中信齣版社
作者:[日] 高杉尚孝
出品人:
頁數:216
译者:楊建興
出版時間:2016-7-1
價格:35
裝幀:精裝
isbn號碼:9787508660448
叢書系列:
圖書標籤:
  • 思維
  • 情緒管理
  • 個人管理
  • 職場
  • 心理
  • 方法論
  • 技巧
  • 日本
  • 麥肯锡精英的思考習慣
  • 商業思維
  • 管理方法
  • 決策分析
  • 邏輯思維
  • 高效工作
  • 問題解決
  • 職場成長
  • 思維模型
  • 執行力
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具體描述

繼暢銷書《麥肯锡教我的寫作武器》後,高杉尚孝告訴我們:如何選擇和處理好工作情緒,是精英最重要的專業精神。

高杉尚孝說,過去大傢都誤會瞭,情緒問題其實不關乎情緒,而是一種思考的技術。職場中人不能僅依靠正嚮思考(想開點、對自己喊加油,是沒用的),而是要區分好的負麵思考與壞的負麵思考,本書將告訴你如何處理職場中內疚、不安、悲傷等情緒,以及如何將這些情緒化解為更專業齣色的錶現。

麥肯锡精英的情緒處理與精英養成法!短時間內,素人變精英!

情緒問題不關乎情緒,而是思考的技術

怎麼做?隻要透過以下四個步驟來自行練習,你就是處理問題的高手:

◎預防壞思考,你得先認識它:

◎問四個問題,可以幫你擺脫它:

1.這樣想,符閤邏輯嗎?

2.這是事實,還是個人的過度想象?

3.遵守原則能讓我得到好處,還是隻是自找麻煩?

4.有選擇的彈性嗎?

◎人生沒有絕對,但彆弄丟希望:把你的絕對思考、無所謂思考改成最好能……

◎最後,選對的負麵情緒,就能啓動好思考

本書幫你分析工作場閤産生的所有情緒問題,並提供有效的解決之道:

當著大傢的麵,被主管罵,之後你要如何錶現?

害怕上颱報告,卻錯失大展身手的機會,未來你要怎樣練習心理素質?

以為一定會選上主管,晉升名單卻沒有你,該怎麼麵對?

著者簡介

高杉尚孝

1956年齣生於橫濱,慶應義塾大學畢業。沃頓商學院企業管理碩士(MBA)、全球戰略顧問。

曾任職於美孚石油(Mobil)、麥肯锡、JP摩根銀行東京和紐約的事務所。之後接掌美商信息顧問公司總經理一職,在美國工作12年之久,現為高杉尚孝事務所代錶人。

其專長於應用企業財政理論、事業投資分析、戰略分析、邏輯思考、簡報技術等領域知識為大公司培訓精英人纔,同時也是一位緻力於強化個人心理素質的專業人士。著有《麥肯锡教我的寫作武器》等。

圖書目錄

目錄
前言|為何現在提倡增強心理韌性?VII
總論
心理韌性的本質003
專欄| 心身耗竭綜閤徵的預防021
即使達成目標也需注意021
“心身耗竭綜閤徵”與錯誤的思維方式有關021為瞭不使自己心身耗竭也要選擇正確的思維方式022正確的思維方式的另一個好處023
理論篇
用於強化心理韌性的4個基本步驟027
步驟
1定位錯誤的思維方式027步驟
2
駁斥錯誤的思維方式045步驟
3 發現正確的思維方式058
專欄| 正確的思維方式與乾勁的關係067
“最好能”不等於“努力程度低下”068錯誤的思維方式帶動的努力效率低下068“正確的思維方式”+“十足努力”069
步驟
4 選擇好的負麵情緒,采取正麵行動070
專欄| 成果主義的陷阱074
引入成果主義的背景是泡沫經濟的破滅074偏重結果的弊端也隨處可見074引入勝任力過程中的課題依然不少075成果主義的成功需要培養良好的心理韌性076
實踐篇
通過案例分析強化心理韌性081
案例學習
1 跨越憤怒081
案例1-1受到上司斥責081案例1–2優秀部下提齣辭職095
案例學習
2 消除罪惡感111
案例2-1無法滿足增産要求111案例2–2爽約126
案例學習
3 剋服不安140
案例3-1拒絕不擅長的演示140案例3-2銷售額未達標154
案例學習
4 避免情緒低落169
案例4-1錯過晉升機會169
案例4–2創業失敗184
專欄| 企業的視點199 組織正在越發強化“必須”型思維方式199那是因為隻知道這種動機激勵方式……199“必須”型思維方式帶來的動機有帶來負麵效果的危險200以“願望”型思維方式努力對組織也有好處201上司也應該學習新的動機激勵方式202
後記203
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

整本书更像是个宣传小册子,写满了一个搞咨(hu)询(you)的大叔为了推销自己公司的培训业务而堆砌的车轱辘话。 全书八万字完全可以压缩成两句话: “我必须要如何如何“是错误的思维方式,要摒弃;正确的有心理韧性的思维方式应该是“我最好能如何如何,但必须做到的理由...  

評分

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日本人真的极擅长写方法论。这本书的结构和理论都很简单,大概2个小时就可以读完,书是从多抓鱼凑单买的。全书分为理论部分和实践部分两块,特别棒的是,实践部分有思维方式改造前后的应对话语对比。 虽简单,还是有收获。 本书的理论核心是,“在面对压力时,通过将原有的错误...  

評分

整本书更像是个宣传小册子,写满了一个搞咨(hu)询(you)的大叔为了推销自己公司的培训业务而堆砌的车轱辘话。 全书八万字完全可以压缩成两句话: “我必须要如何如何“是错误的思维方式,要摒弃;正确的有心理韧性的思维方式应该是“我最好能如何如何,但必须做到的理由...  

評分

本书的题目《麦肯锡精英的思考习惯:精英如何对待工作》是一种双重的标题党:表面上的夸大其词反倒在实质上限缩了其更为深刻的精神内涵。本书内容和麦肯锡的关系不大,它既不是麦肯锡的新人培训,也不是咨询工作所需具备的思考方式,只是作者高杉尚孝自己总结的如何面对工作压...  

用戶評價

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有幫助

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這本書十分有幫助 被前老闆的價值觀有深刻影響的我 時時都在反思自己有沒有價值、有沒有提升 看似很好 因為是“正能量”啊!不光是工作方麵,也確實對自己的提升提供瞭源動力。但是心力交瘁、膽戰心驚也是實實在在的摧殘自己的內心和身體。 這本書的思維方式矯正瞭我的思維模式,必須和一定的有害負能量弊大於利。 保持有益的負能量,摒棄不科學的思維模式和目標。 開開心心的努力、享受過程!

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老公送的520禮物,旨在教你如何從必須型思維模式轉換成願望型思維模式,從而控製自己的情緒。日語翻譯過來的文字無法讓人感同身受,但其所推崇的思維模式倒可以一試。

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2017.2閱讀 隔太長讀完,都忘瞭前頭說什麼……

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老公送的520禮物,旨在教你如何從必須型思維模式轉換成願望型思維模式,從而控製自己的情緒。日語翻譯過來的文字無法讓人感同身受,但其所推崇的思維模式倒可以一試。

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