商业的本质 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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[美] 杰克·韦尔奇

中信出版社

蒋宗强

2016-4-6

294

49.00元

精装

9787508658339

图书标签: 商业管理杰克•韦尔奇企业管理经济学管理学职场好书，值得一读

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发表于2025-01-22

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图书描述

杰克·韦尔奇《商业的本质》视频：http://v.youku.com/v_show/id_XMTU3Mzc5NjM2MA==.html

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1. “全球第一CEO”杰克•韦尔奇，继管理圣经《赢》之后潜心10年，封笔之作，致敬工业时代，回归商业本质。

2.杰克•韦尔奇专文中文版序言，吴晓波、领英中国总裁沈博阳、搜狗CEO王小川赞赏推荐。香港中文大学商学院马旭飞教授、中国人民大学工商管理学院徐二明教授深刻解读！

3.面对经济增长放缓，管理巨匠韦尔奇提供应对经济低迷的6大突破口，特别分析了中国的经济发展及前景，为广大读者支招。

2005年全球畅销书《赢》出版后，经历了剧烈变革的10年，也是互联网蓬勃发展的10年。这期间，杰克•韦尔奇访问了世界各地不同大小、不同行业的公司，提供商业领域的教学和咨询服务，深度接触了数百家企业。

《商业的本质》是杰克•韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出，科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音，但作为管理者，不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下，要想“赢”，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。

《商业的本质》不谈空洞的理论和概念，因为在现实中，商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境，给出了切实的解决方案，特别是针对经济低迷时期，提出了企业实现快速增长的六大突破口，包括：协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时，韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况，对中国企业的发展做出了点评和展望。

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著者简介

杰克•韦尔奇

1960年加入通用电气公司（GE），1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官，是GE历史上最年轻的董事长。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界第一。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”，他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《杰克•韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。2010年，他创办杰克•韦尔奇管理学院，这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。

苏西•韦尔奇

曾就读于哈佛商学院，毕业后供职于贝恩管理咨询公司，后来担任《哈佛商业评论》编辑，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，与杰克•韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克•韦尔奇管理学院顾问。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

一个诚恳的老头，努力的避免用陈词滥调的方式来讲述一些 old school 的道理。另外，最后一章（除去致谢）觉得好感人。

评分☆☆☆☆☆

没有任何激动人心，感觉没有诚意，泛泛而谈、什么都谈的不深

评分☆☆☆☆☆

很多内容在《赢》里已经讲过了。协同力=使命+行动+结果。面对逆境：1直面创伤；2留住优秀人才；3基于数据认真分析影响成本业绩与增长的因素；4重塑战略流程；5检查社会架构；6不做无谓担忧。五张幻灯片法：1竞争格局；2对手最近活动；3过去一年公司状况；4潜伏变量；5自己的优势。有效的战略制定过程讨论的是未来，市场的内容、消费者与竞争对手、新科技和产品、社会事件。促进业绩增长：1注入新血液；2集中资源；3重新定义创新让每个人参与；4利用人才实现增长计划；5提供合理薪酬；6拉拢或开除抵制的人。KPI考量员工敬业度、客户满意度和现金流。消费者营销需要选择合适的产品、渠道、价格、市场推广方案和营销团队。B2B营销关系必须私人化，并对工业生产能力仔细分析，合作双方必须想法趋同且理性。严谨地探求真实。SY

评分☆☆☆☆☆

焦躁阶段多看书还是有必要的，尽量多的思考和总结一些工作上的得失。整体感觉没有《赢》好，但前半本依然很有收获，协同力、领导力、五张幻灯片法、产品增长是王道。

评分☆☆☆☆☆

脉络不清，见解不深，浪费时间。