具體描述
互聯網趨勢專傢王煜全在投資美國高新技術創業企業的過程中，對美國的高新技術創新機製進行瞭深入的觀察和思考，在逐步形成自己的投資模式的過程中，他發現積木式創新成為美國高新技術創業企業的基本模式，由此帶來的以企業傢為核心的創業係統，不僅顛覆瞭傳統跨國公司的封閉體製，也在很大程度上改變瞭傳統資本主義社會的很多弊端，激發瞭整個社會的創新活力。
北京大學國傢發展研究院教授薛兆豐在海外實地考察和與王煜全的交流溝通中，也感受到積木式創新所帶來的深刻變化。他從學術的角度梳理瞭積木式創新的法律基礎，分析瞭中國企業如何纔能在這一波全球創新産業新浪潮中抓住機會，實現企業自身跨越式發展的同時，帶動中國經濟走上新的颱階。
兩位作者，一位是有著豐富經驗的風險投資人，跟讀者分享他獨特的投資經驗；一位是北京大學國傢發展研究院教授，從數據和學理齣發，條分縷析地與讀者一起研究積木式創新給中國帶來的種種機會。
著者簡介
王煜全
互聯網趨勢專傢、海銀資本創始閤夥人、弗若斯特沙利文谘詢公司（Frost & Sullivan）中國區首席顧問。
在投資美國高新技術創業企業的過程中，他對美國的高新技術創新機製做瞭深入的觀察和思考，逐步形成瞭自己的投資模式。
他發現“積木式創新”已經成為美國高新技術創業企業的基本模式，由此帶來的以企業傢為核心的創業係統，不僅顛覆瞭傳統跨國公司的壟斷與封閉體製，也在很大程度上改變瞭傳統資本主義社會的很多弊端，激發瞭整個社會的創新活力。
薛兆豐
北京大學國傢發展研究院教授、北京大學法律經濟學研究中心聯席主任。曾為美國西北大學法學院(Northwestern University School of Law)博士後研究員，美國喬治·梅森大學 (George Mason University)經濟學博士。
薛兆豐教授對法律、管製與經濟增長之間的關係具有獨特見解，長期關注信息技術創新與互聯網商業在中國的發展，著有《經濟學通識》和《商業無邊界——反壟斷法的經濟學革命》。
圖書目錄
推薦序一 創新的積木到底怎麼玩?
推薦序二 互聯網深水區的積木式創新
前 言 不隻做投資者,更要做産業協調人
Part 1 創新新生態：無法阻擋的全球新機遇
技術推動資本主義自我革命
新生態:廣泛協同的創新體係
中國創新為什麼不能學矽榖
中國創新為什麼不能學以色列
工業4.0錯在哪裏
全球風口中的中國機會
【創新大視野】中國長闆優勢何在
Part 2 積木式創新:高科技創業傢們如何改變世界
積木式創新係統何以可能
美國投資第一案：Wicab與雙長製
Cerevast與《拜杜法案》
Maverick為什麼要找中國人投資
XCOR與長闆優勢
1366：投資人如何找到新機會
Terrafugia:充滿想象力的未來交通解決方案
WiTricity: 任何足夠先進的科技都與魔術無異
LightSail:美女學霸的創業之路
MC10 與創新公司嬗變
Metalobon:酒店裏發現的健康大數據公司
AngelList與風險投資創新
【創新大視野】積木式創新的源動力
Part 3 創造未來:機器人時代與靈性文明
當機器人來敲門
當人類基因也被編輯
金融技術革金融的命
超級城市裏的超級機會
超人類主義
人的機器智商與機器的人類智商
靈性文明：讓科學改變人類的超驗知識
· · · · · · (收起)
讀後感
不知道每本书的购买页面推荐是怎么实现的？这本书明显在亚马逊有纸质版并且还有kindle电子版，这里却显示没有，只推荐京东和当当，不知何故。
評分 評分这本书还是给了很多不错的观点。包括对目前国内创业形式的分析，对创业内容的想法，以及对如何进行创业的指导。 出去后面反复重复的内容，以及部分薛老师尬入的经济学分析，干货部分还是非常值得阅读的。 对其中大的跨过企业和小型创新型企业的优势劣势的分析，非常到位，深得...
評分听了王老师的演讲后，觉得很有启发，就跑来找书看。 新木桶理论、长板+长板共同协作讲起来确实有道理，但关键就在于协作二字，要知道大公司组织机构的形成一方面就是为了减少外部交易成本，尽管当下通讯便利、人们的合作模式在变化，但中国的大环境下如何协作才能将交易成本最...
評分《全球风口》 作者：王煜全、薛兆丰 本书主题：积木式创新 本书观点：创新是紧密结合的社会网络中的深度协作。在全球开放式创新体系中，中国强大的制造体系拥有巨大机会。 什么是积木式创新 积木式创新的要素 1、新旧价值网络的更迭 大企业在诞生之初是创新者，但它变大之后，...
用戶評價
新型的非互聯網領域科技浪潮，雙長製（高校專利的博士+成功的連續創業者）産品創新配閤中國製造麵嚮國際市場。
评分我是看瞭奇葩說認識瞭薛兆豐，然後看瞭他的演講，裏麵提到這本書，所以拿來看看，裏麵提到所謂科技創新跟商業市場連接起來，中國的機會關鍵在於大批量的生産時有天然的優勢，但是研發的工作還是在美國人手上。
评分王煜全的商業“積木式創新”，羅胖的個人“U盤生存法”，Google的“賦能”式管理；都在講述越來越細的社會分工，從而個人或組織發展道路上都追求讓自身的長闆變得更長，以此不斷與其人長闆配閤去裝更多的水。 《全球風口》說中國的長闆是製造，未來是”美國科技，中國製造，全球市場”。那麼我們個人和企業能成為哪方麵的一個連接點？什麼樣的點在協作網絡中有更多的鏈接需求？????
评分邏輯思維 2016-07-29 想讀 20170515-0524 finished
评分不知道這本書的意義在哪裏，大雜燴的新聞帖集錦？
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