在《这就是宜家 “做”好生意还是做“好”生意 》中,安德斯·代尔维格分享了他在宜家26年的工作经验,特别是他在担任宜家CEO的10年中所实施的卓有成效的经营策略,以及可以为更多企业借鉴的成功之道和商业准则。
这是第一次,有人真正深入地描述宜家公司的发展与经营,虽然本书的主要目的并非讲述宜家的故事。在企业与社会公众之间,安德斯·代尔维格通过宜家的例子,分析了一个公司在实现传统业务利润和销售增长的同时,如何在更广泛的领域中实现企业的社会责任。
一. 商业成功的四个基石 一个充满了社会责任意识和强烈价值基础的企业愿景 一个在竞争中将产品和价格作为核心竞争力的商业模式 一个市场领军者的形象和均衡的全球投资组合 一个有公信力的企业家 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~...
评分书的内容不多,字里行间充斥着社会责任、领导力、团队以及企业文化云云的高谈阔论。刚阅读时也并没有觉得什么特殊之处,平淡无味,颇有鸡肋之感。因为工作的原因与宜家的部分团队有过一年多时间的接触,所以难免会将书中所述与平常接触的宜家团队做一个实际的比较。仅以我...
评分一. 商业成功的四个基石 一个充满了社会责任意识和强烈价值基础的企业愿景 一个在竞争中将产品和价格作为核心竞争力的商业模式 一个市场领军者的形象和均衡的全球投资组合 一个有公信力的企业家 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~...
评分书的内容不多,字里行间充斥着社会责任、领导力、团队以及企业文化云云的高谈阔论。刚阅读时也并没有觉得什么特殊之处,平淡无味,颇有鸡肋之感。因为工作的原因与宜家的部分团队有过一年多时间的接触,所以难免会将书中所述与平常接触的宜家团队做一个实际的比较。仅以我...
评分一. 商业成功的四个基石 一个充满了社会责任意识和强烈价值基础的企业愿景 一个在竞争中将产品和价格作为核心竞争力的商业模式 一个市场领军者的形象和均衡的全球投资组合 一个有公信力的企业家 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~...
有些地方不够具体
评分CEO写的书定然是高谈阔论,从企业愿景到社会责任,从长期目标到策略实施,从团队协作再到企业多元化…毕竟是从实际工作中升华出来的精神主旨,说虚无是必然的。这不影响它为读者提供一个更清晰透明的视角看宜家,至少对我来说是。
评分CEO写的书定然是高谈阔论,从企业愿景到社会责任,从长期目标到策略实施,从团队协作再到企业多元化…毕竟是从实际工作中升华出来的精神主旨,说虚无是必然的。这不影响它为读者提供一个更清晰透明的视角看宜家,至少对我来说是。
评分没看出什么实质性内容……
评分不是早期创业的戏剧和传奇,也不是那种神仙打架的高不可攀和看不懂,实打实讲99到09年这段时间宜家稳健增长的故事,很像商学院的案例写法。 正好10年又过去了,不知道书里写的、当年没做好的事情,现在怎么样了?下一任CEO写个续集呗
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