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发表于2025-03-04
互联网+ 战略版 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
1、“互联网+”上升为国家战略,“互联网+”成为下一个超级畅销书的热点话题在商业环境巨变的今天,传统企业该怎么走?传统企业转型是一个系统工程,如何定战略、抓主要矛盾?
2、首本“互联网+传统企业”的战略指导书。“我互联网+”时代到来了,传统企业的外部环境发生了哪些变化?了解商业新生代的新商业环境,跟之前工业时代的不同,从战略上指导传统企业转型,更安全也更大局把握游刃有余。
刘润,作为曾经的微软高管,离开供职近14年的微软后,创立“上海润米管理咨询有限公司”,利用自己多年在IT、互联网业的洞察、经验等,致力于帮助传统企业拥抱互联网,顺利完成互联网化转型,实现原子和比特的结合。
刘润先生目前的身份是:著名香港企业家李家杰先生(清华大学名誉校董、恒基兆业地产有限公司副主席兼执行董事)私人顾问,海尔集团(全球第一白电品牌)战略顾问,中远国际(中国最大物流集团之一)高级战略顾问,著名风险投资机构晨兴资本(投资过搜狐、迅雷、YY语音、小米等)高级顾问,互联网创业家谢晓先生(荣登《财富》杂志“2012年中国40位40岁以下的商界精英”)战略顾问等等。
除了工作、公益,刘润先生爱好旅行,徒步过戈壁,环骑过青海湖,到达过珠峰大本营,登上过南极大陆,抵达过北极点,探访过进化岛,并著有畅销书《2012,买张船票去南极》《人生,就是一场突如其来的旅行:从微软到北极点》《互联网+小米案例版》。
没必要赶时髦起互联网+的名字,但读起来很舒服
评分买自多抓鱼,翻完还是学到几个新词汇。传统思维只有一条:捍卫信息不对称带来的既得利益。
评分14年初的视角 胜在通俗易懂 逻辑清晰 分析、梳理和提炼概念及清晰表达的上佳范例
评分还不错,刘润的几本书我读过了,传统企业转型,一个永恒的问题。
评分还可以,里面有一些值得看的东西
简化逻辑过程,用一种非黑即白的口吻描述读者不确定、觉得神秘莫测的事情,夸张其中的变化,隐藏相通的部分。我称之为记者思维,或许也可以叫咨询顾问口吻。这样的书,读起来很过瘾,很舒服,也确实在科普方面很有效果。本书就是这样的一本书。这也是我说它还行的原因。 但是,...
评分印刷术,电信技术,一直到现在的互联网,每次的技术革新都会带来新的商业格局的变化。 互联网解决了一个问题:信息不对称。也许互联网是一种真正的“民主”,因为它把选择权最终交给了用户。在互联网时代,一切都是对等的,没有了垄断信息的优势,唯一的出路是给用户提供更好的...
评分互联网与传统企业之争,从来没有像现在这样白热化,甚至出现了某些传统行业要消亡的预言。传统企业面临新兴的市场竞争,一面奋起直追,不甘愿落入下风;一面寻求新的商业模式,试图突围,把劣势转换成优势。 代表互联网的新贵派与代表传统企业的贵族派,一夜之间争吵不断,于...
评分“互联网+”今年炒得很热,今年又是十二五的最后一年,估计不少企业都在忙着制定十三五战略发展规划,对于很多传统商业,到底如何借助互联网重构商业模式,却很像雾里看花,很难看透。年中我也参与到公司十三五信息化的规划中,短期规划很容易做,但是要落到商业模式的规划,思...
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