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发表于2025-04-14
颠覆式创新:移动互联网时代的生存法则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
为什么把每件事情都做对了,仍有可能错失城池?为什么无人可敌的领先企业,却在一夜之间虎落平阳?短短三年间诺基亚陨落,摩托罗拉以区区29亿美元出售给联想,芯片业霸主英特尔在移动芯片领域份额几乎为零,风光无限的巨头转眼成为被颠覆的恐龙,默默无闻的小公司一战成名迅速崛起,令人瞠目结舌的现象几乎都能被“颠覆式创新”法则所解释。
颠覆式创新教你在新的商业竞争中“换操作系统”而不是“打补丁”,小公司用破坏性思维可以“以小博大”占领新兴市场。大公司进行自我攻击,才是唯一活下去的机会,今天,全人类都面临一个在新“价值网”中生存的大悬疑。
李善友编著的《颠覆式创新(移动互联网时代的生存法则迭代版)(精)》从哲学、物理、思维、管理多个维度,探索已知世界的边界,透过费解的现象,揭示商业社会中令人惊悚的真相。
不确定的世界里,探索比结论更重要,移动互联网时代,见识比知识更重要。
李善友中欧国际工商学院创业学兼职教授中欧创业与投资中l心主任中欧创业营(中欧新生代创业领袖成长营)发起人李善友教授毕业于南开大学数学系,中欧国际工商学院EMBA,先后在摩托罗拉、美国铝业集团、博士伦从事人力资源管理工作。2001年任搜狐网高级副总裁、总编辑。2006年创建视频网站酷6网,并于2010年成为全球第一个在纳斯达克独立挂牌的视频网站。李善友教授于2011年加入中欧国际工商学院,投入创业教育工作。并创办了中欧创业与投资中心,开创了中欧首个系列创业课程“中欧新生代创业领袖成长营”,旨在发现并助推中国最具潜力的创业人才,打造中国最具影响力的创业课程。
认清方向,找到突破口比执行更重要。这本书可以帮助你思考,在移动互联网时代,我们比任何时代都需要花更多时间思考。
评分你还在补补丁的时候,人家已经开始换操作系统了。
评分瞬间觉得不追上时代浪潮只有被抛弃的命,但我心里住了个老人心怎么办
评分今天开始刷登高四书第二本
评分感觉是广告吹得太过,实际上很多的内容,都是比较常见的套路,创新这个玩意提得太多了,但怎么不提提那些创新失败的例子?
整本书看完,真的很有冲击力。看完一天都还在思考,耳熟能详的经典案例,从没见过分析的这么透彻,这么犀利。有太多太多值得学习研究的地方。 传统的观念,有用户才有市场,有市场才有价值,真的已经过时了。这得看你的用户是谁,用户如果跟不上发展的趋势,产品早晚是要被淘汰...
评分整本书看完,真的很有冲击力。看完一天都还在思考,耳熟能详的经典案例,从没见过分析的这么透彻,这么犀利。有太多太多值得学习研究的地方。 传统的观念,有用户才有市场,有市场才有价值,真的已经过时了。这得看你的用户是谁,用户如果跟不上发展的趋势,产品早晚是要被淘汰...
评分整本书看完,真的很有冲击力。看完一天都还在思考,耳熟能详的经典案例,从没见过分析的这么透彻,这么犀利。有太多太多值得学习研究的地方。 传统的观念,有用户才有市场,有市场才有价值,真的已经过时了。这得看你的用户是谁,用户如果跟不上发展的趋势,产品早晚是要被淘汰...
评分降维打击,更换操作系统,这些新型生存手段的确是互联网公司的救命稻草。然而,传统行业市场竞争不开放,原赖以生存的法则仍然适用。就像原带自我保护的壳一样,别人无法攻进来,只要在我这个圈子里,自娱自乐,甘做井底蛙。 中国加入WTO后,有多少行业没有实际开放起来?要是...
评分虽然有很多负面评价,但是依然打算把登高四书看完,这是现在看的第二本,我自己的感觉是看了其中两书,有的时候确实会有惊艳,李善友还是有自己的卖点的,虽然很多观点来自于他对其他书的提炼。我觉得读这些书的好处是,首先看到了很多互联网的例子,有的例子李善友会提到很多...
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