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IBM帝國締造者:小沃森自傳

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[美]小托馬斯·約翰·沃森
北京聯閤齣版社
讀客文化
楊蓓
2015-8-15
424
59.00
平裝
讀客創業者文庫
9787550248298

圖書標籤: 傳記  商業  IBM  管理  商業、管理  經典  自傳  曆史   


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发表于2024-12-22

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圖書描述

☆瞭解IBM,必讀本書!一切時代最偉大的商業成功故事。

☆IBM締造者親口講述一個百年商業帝國不斷引領時代的方法和內幕!

☆沃倫•巴菲特、傑剋•韋爾奇共同推薦的偉大傳記,《財富》“75本商業必讀書”之一。

☆力壓亨利•福特、傑剋•韋爾奇、比爾•蓋茨,被《財富》雜誌譽為“有史以來最偉大的企業傢”——小托馬斯•沃森親筆撰寫。

☆將世界真正帶入計算機時代的第一人,迴憶史上最完美的一次企業轉型。

《小沃森自傳》是一部商業史上無法超越的偉大傳記:由IBM商業帝國的締造者小托馬斯•沃森親自撰寫。作為IBM的傳奇總裁,小沃森領導IBM進入計算機時代,並進一步將其發展為商界巨擘。由此,小沃森被《財富》雜誌稱為“有史以來最偉大的企業傢”。

本書以時間順序迴顧瞭小沃森和他的父親老沃森——這對IBM商業帝國的共同開拓者一生相互對抗又彼此深愛的故事,梳理瞭IBM的發展史以及背後的真知灼見。這些洞見使小沃森做齣瞭大膽決策,將公司建設為全球最大的計算機公司之一;他進行的結構調整,幫助IBM從生産打孔機轉型成為生産計算機、銷售“服務”的公司,徹底改變瞭全美國的商業形態。

在這部享有盛譽的傳記中,包含瞭沃森傢族如何改變美國的商業形態,建立瞭一傢影響世界商業和科技發展的卓越企業,以及美國從20世紀初至80年代末的社會、商業形態的變化:從美國30年代的經濟大蕭條,到60年代跨國公司群雄並起;從計算機的最初誕生到System/360係統的輝煌;從一戰、二戰的世界經濟格局到肯尼迪遇刺身亡後美蘇關係惡化,涉及美國近百年的政治、經濟、外交、軍事、社會製度、商業模式、生活方式等方方麵麵。

這樣一部傳奇,對於經營過程中的轉型,傳統企業嚮國際企業過度,傢族式企業嚮現代化企業改革,如何麵對新技術、新行業的挑戰,企業瓶頸期的突破,創造卓越的企業都具有非凡的啓示意義。小沃森與老沃森不同的管理風格和共同對卓越的追求相結閤,創造瞭IBM獨特的企業文化和創新基因,使IBM在百年曆史中數次成功轉型,一直被稱為全球性企業的典範——隻有那些敢於冒險、顛覆傳統、不斷創新的人,纔能發揮最強大的力量,衝破睏境,引領企業取得超乎平常的成功。

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著者簡介

小托馬斯•約翰•沃森(Thomas J. Watson Jr),IBM(國際商用機器公司)的開拓者,創始人老沃森的兒子。他1946年作為推銷員進入公司,1952年擔任總裁,1956年擔任IBM董事長,1971年因病辭去董事長職務。後來成為美國駐前蘇聯大使,直到1980年小沃森領導IBM進入計算機時代並進一步將其發展為商界巨擘。在他任職期間,IBM為股東創造的財富超過瞭商業史上任何一傢公司,《財富》雜誌因此在1987年宣布沃森為“有史以來最偉大的企業傢”。

彼得•彼得(Peter Petre),前《財富》雜誌執行主編,除這本《小沃森自傳》外,他還分彆協助美聯儲傳奇主席格林斯潘和好萊塢影星、前加州州長施瓦辛格完成他們的自傳。


圖書目錄


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用戶評價

評分

有點流水賬,寫的太平平

評分

王思聰會不會也這樣?

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最大的感受是, 他對技術既不瞭解, 也沒興趣, 卻帶領IBM公司成瞭最牛逼的IT公司

評分

小兒子看父子創造ibm 吳軍浪潮 創始人基因決定論 二戰從軍 找迴自信 –老沃森 企業文化 必須穿白襯衫黑西裝 17歲當推銷員 在公司極度重視營銷 堅持不裁員製度 高薪減少擔憂 高福利 –小沃森 老個人意誌的延伸 傢長式管理 大規模權利下放 進軍計算機 弄清技術本質市場 拿到訂單 花費巨資研發技術 天價豪賭 兒子如何在父親"陰影"下 用不同風格適應市場時代變化發展公司

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小兒子看父子創造ibm 吳軍浪潮 創始人基因決定論 二戰從軍 找迴自信 –老沃森 企業文化 必須穿白襯衫黑西裝 17歲當推銷員 在公司極度重視營銷 堅持不裁員製度 高薪減少擔憂 高福利 –小沃森 老個人意誌的延伸 傢長式管理 大規模權利下放 進軍計算機 弄清技術本質市場 拿到訂單 花費巨資研發技術 天價豪賭 兒子如何在父親"陰影"下 用不同風格適應市場時代變化發展公司

讀後感

評分

其实书还没看完,读了一大半,看到小沃森才当兵回来准备进入IBM工作。之前的一大本书都在介绍小沃森的家庭背景和其他的一些事情。我更喜欢把这本书当作传记来读,而不是经管书籍。因为这本书的内容不仅仅是教你如果管理一个企业,因为毕竟是一个美国人的自传。我自己也有很多的...  

評分

其实书还没看完,读了一大半,看到小沃森才当兵回来准备进入IBM工作。之前的一大本书都在介绍小沃森的家庭背景和其他的一些事情。我更喜欢把这本书当作传记来读,而不是经管书籍。因为这本书的内容不仅仅是教你如果管理一个企业,因为毕竟是一个美国人的自传。我自己也有很多的...  

評分

该书是Fortune(《财富》)杂志推荐的75本必读商业书籍之一,是IBM公司第二代传人小沃森的自传。 这书的故事性很强,全是小沃森的个人回忆,前半部分写他的纨绔子弟的少年和学校经历;然后是他当兵在二战中的成长,参与企业运营并接班,发展壮大IBM;最后主要写他生病,退休,...  

評分

看这本书还是大三的时候从学校的图书馆里翻到的。93年不知道什么出版社出的。当然,知道这本书是从那本《谁说大象不能跳舞》。 图书馆翻出来的这本书已经很旧,没有现在中信,机械工业出版的那些书的漂亮封面和包装,但是翻译的还是不错,只是里面很多专业术语翻译的还是有些...  

評分

几乎每年都可以读到一本自传性的商业书籍。这几天早晨,中午,晚上都在读这本完美的书。这是一本很精彩,很坦诚,可以让年轻人,同时也可以使老人学到很多的书。

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