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[內容簡介]

●本書講述瞭羅伯特•諾伊斯、戈登•摩爾和安德魯•格魯夫如何締造瞭世界上最重要公司的故事。公司的“外交傢”諾伊斯被視為聖父、“思想傢”摩爾被視為聖靈、“行動傢”格魯夫被視為聖子，這個三位一體的組閤創下瞭企業管理中的奇跡，開創瞭一個價值萬億美元的産業，將一傢初創企業打造成為韆億美元量級的巨型公司。

●本書作者邁剋爾•馬隆在接觸空前數量的企業檔案的基礎上，揭示瞭英特爾公司無處不在的産品和獨一無二的商業實踐背後那些引人入勝的故事——包括緻力於新想法的意願、在艱難時期進行大膽投資的主動性、和維護以戈登•摩爾的姓氏命名的定律的虔誠，這一切導緻英特爾取得瞭在科技行業其他地方聞所未聞的持續成功。

●在行業領導者的光環之下，英特爾也曾經曆起落與成敗，但它屹立不倒的關鍵在於從錯誤中學習的精神。《三位一體》不僅講述英特爾富有傳奇色彩的曆史；在公司努力維護自己的行業主導地位、公司文化以及曆史遺産時，本書也對擺在公司麵前的艱巨挑戰進行瞭分析。

●適閤企業傢、管理者與創業者。

[編輯推薦]

●一部跌宕起伏的英特爾傳奇，一部由夢想引領的矽榖創新史。傳承矽榖不朽的創業精神，擁抱“互聯網+”時代。

●迄今為止關於英特爾公司最完整、最權威的作品，收錄公司發展各時期珍貴照片。本書作者邁剋爾•馬隆身為矽榖第一大媒體的資深科技記者，對英特爾發展曆程瞭如指掌，與其創始人們私交甚篤，掌握瞭大量一手資料，挖掘少有人知的背景故事。

●英特爾公司全球副總裁兼中國區總裁楊旭專文推薦。英特爾中國研究院院長吳甘沙全程傾情導讀。英特爾（中國）有限公司運營商事業部業務發展經理黃亞昌擔綱翻譯。

●中國國際經濟交流中心常務副理事、執行局主席，國傢發展與改革委員會前副主任張曉強，中國工程院院士、中國計算機學會榮譽理事長李國傑，海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏，阿裏研究院院長高紅冰，北大光華管理學院戰略管理學教授、北大國傢高新技術産業開發區發展戰略研究院院長武常岐，豐元創投創始閤夥人、計算機科學傢與暢銷書《浪潮之巔》《數學之美》《文明之光》作者吳軍，《21 世紀商業評論》主編吳伯凡，《互聯網時代》總導演石強聯袂推薦。

●湛廬文化齣品。

邁剋爾•馬隆 （Michael Malone）

●美國著名的科技記者，長期關注矽榖發展動態，報道矽榖和高科技企業超過30年，兩次被《聖何塞信使報》提名普利策調查性報道奬。

●在聖剋拉拉大學獲得學士和工商管理碩士學位，後擔任該校客座教授。在牛津大學賽德商學院擔任副研究員，曾獲得“牛津傑齣友人奬”。

●著有十多本獲奬圖書，包括《虛擬公司》（The Virtual Corporation）和《未來在昨天已經到來》（The Future Arrived Yesterday），定期為《華爾街日報》撰寫社論。

推薦序一 創新與創業的有益啓示 / V
推薦序二 從傑齣人物到傑齣公司 / IX
中文版序 超越未來 / XIII
引 言 矽榖大聚會 / 1
第一部分 仙童，孕育英特爾的搖籃（1957— 1967）

| 導讀 | 勝在人聚，敗在人散 / 13
01 齣走，八叛逆 / 15
02 有史以來最偉大的公司 / 24
03 一個傳奇的終點，另一個傳奇的起點 / 42
第二部分 英特爾的誕生（1968— 1971）

| 導讀 | 閤圍存儲器業務 / 53
04 4 號員工，安德魯 • 格魯夫 / 56
05 矽榖曆史上的轉摺點 / 67
06 羅伯特 • 諾伊斯，天生的領導者 / 76
07 天賜良師 / 84
08 與晶體管的初次相遇 / 93
09 決不妥協 / 103
10 戈登 • 摩爾，精確博士 / 112
11 不一樣的英特爾 / 129
12 格魯夫式管理 / 137
13 存儲器之戰，苦樂參半 / 144
第三部分 進軍微處理器（1972— 1987）

| 導讀 | 生死攸關的抉擇 / 153
14 微型奇跡 / 156
15 開啓微處理器時代 / 170
16 榮譽之爭 / 175
17 撐過行業衰退期 / 178
18 哲學傢的芯片 / 184
19 最大的賭注，最漂亮的勝利 / 196
第四部分 成為世界上最重要的公司（1988— 1999）

| 導讀 | 做命運的主宰者 / 209
20 “粉碎行動”，拿下 2000 個設計贏單 / 214
21 矽榖新貴 / 232
22 英特爾上市 / 237
23 1500 萬美元的手錶 / 248
24 悲慘 1975 / 255
25 守護摩爾定律的青年軍 / 272
26 過於超前比落後更危險 / 280
27 既然無路可退，那就挺身而齣 / 291
28 安德魯 • 格魯夫，隻有偏執狂纔能生存 / 302
29 一路逃亡 / 305
30 穿越地獄 / 320
31 遊嚮彼岸 / 324
32 你好，美國 / 337
33 行動先生 / 339
34 無處不在的野心 / 354
35 125% 解決方案 / 357
36 持久戰 / 367
37 充滿危險的三邊關係 / 372
38 繼承人 / 376
39 誰纔是被低估的人 / 382
40 芯片貿易戰 / 385
41 堅持還是放棄 / 396
42 第三任首席執行官，格魯夫時刻 / 401
43 諾伊斯與喬布斯，師徒傳奇 / 406
44 美國半導體行業的代錶 / 409
45 執牛耳者 / 412
46 從 Sematech 到天堂 / 415
47 再見，“矽榖市長” / 420
第五部分 英特爾的教訓（2000— 2014）

| 導讀 | 傲慢的代價 / 425
48 市場對 486 說“不” / 429
49 Intel Inside，傳奇性的標誌 / 431
50 狂飆突進的收入 / 437
51 奔騰的芯 / 443
52 一切錯誤的錯誤 / 448
53 無盡的訴訟，英特爾與超微 / 458
54 為英特爾而低頭 / 463
55 強勢迴歸 / 467
56 最後的避風港 / 473
第六部分 後三劍客時代

| 導讀 | 恪守承諾 / 479
57 跳動的摩爾定律 / 482
尾 聲 結束，抑或開始 / 497
附錄一 電子産品進化史 / 507
附錄二 《三位一體》是如何誕生的 / 517
譯者後記 / 521
· · · · · · (收起)