改變世界的機器 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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詹姆斯 P.沃麥剋 (James P.Womack)

機械工業齣版社

餘鋒

2015-3-1

262

45.00元

平裝

9787111494676

圖書標籤: 精益管理精益生産汽車生産力生産管理改變世界的機器管理>生産

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发表于2025-01-27

改變世界的機器 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書下載 2025

改變世界的機器 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

圖書描述

精益生産的故事——豐田在全球汽車大戰中的秘密武器，正在引發全球的工業革命。

1990年，當《改變世界的機器》首次齣版時，豐田的規模隻有通用的1/2、福特的2/3。然而今天，本書為新一代讀者再次齣版時，豐田已經輕易超過瞭福特並趕超通用，成為全球長盛不衰的工業企業。本書將講述其中的緣由。

然而，這不僅僅是一個巨型行業內三巨頭的故事。本書的巨大貢獻是，它明確闡述瞭兩大根本不同的業務係統，兩種人類如何閤作創造價值的思維方式。由通用首創的大批量生産係統使其成為當時世界上的工業企業。之後將近75年，這個係統被世界上所有行業廣泛復製和使用。另外一個業務係統——由豐田開創的精益生産，現今已快速傳播到世界各個角落。嚮精益轉型將會為人類社會帶來深遠影響——它將真正改變世界。

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著者簡介

詹姆斯 P. 沃麥剋

James P. Womack

曾為美國麻省理工學院資深教授，為企業提供精益谘詢，也嚮小型製造廠投資。他創辦瞭精益企業研究所（LEI）並擔任所長，這傢研究所是一個非營利教育和研究機構，緻力於精益思想的傳播和應用。

丹尼爾 T. 瓊斯

Daniel T. Jones

創辦瞭英國精益企業研究院（LEA）並擔任院長。這傢研究院分擔瞭精益企業研究所在提升精益意識方麵的任務，並將精益知識應用於一係列的行業。

丹尼爾·魯斯

Daniel Roos

美國麻省理工學院機械係係統分部創始人，日本鋼鐵工業工程教授。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

微信讀書藉閱，待購實體書。《百年流水綫》裏提到瞭這本90年代的經典。《百年》裏缺少的福特流水綫作業細節反而在這本裏麵讀到瞭。《百年》重在述流水綫發展史，這本重在細化生産方式。當然，之所以把福特的大批量生産寫得詳細，是為瞭凸顯豐田模式的好來吧~~“提起汽車製造，大傢的腦海中都會浮現齣一幅這樣的景象——總裝廠將所有零部件組裝起來，最後裝配齣成品轎車或卡車。盡管這最後一步製造工序很重要，但它僅僅代錶瞭製造一輛汽車所花人工的15%左右。為瞭正確地理解精益生産，我們必須查看生産過程中的每一個環節，從産品設計一直延伸到日常生活離不開汽車的客戶，這些已經遠遠超齣瞭工廠的範圍。此外，至關重要的是理解在全球範圍內協調所有步驟運行的機製，我們稱之為精益企業。”

評分☆☆☆☆☆

主要講精益生産的曆史和發展。整套叢書看瞭很多，感覺大同小異。

評分☆☆☆☆☆

經典書，汽車工業的運營研發供應鏈管理客戶關係邏輯是怎麼改變的。總是從違反通感的東西裏學到點東西。從工人的角度來看，這是如何放置一根針的問題，即不紮傷你又時刻保持警醒。集中更多權力，兼任更多角色，更靈活的討論。還有一些問題隨之而來，係統的復雜度/AI對工人的消極影響如何平衡etc

評分☆☆☆☆☆

本書讓我入門何為精益生産，何為大規模生産，何為手工生産，為什麼日本企業做齣的産品能性價比高。首次閱讀的一些理解：精益生産不是單一的指生産，而是在研發、采購、製造、銷售、售後每個環節都相互協作反饋，最大程度提高效率。 1、研發，由項目經理抽調人手負責到底，提升項目經理的權利； 2、采購，與供應商的命運共同體（非單純的甲方乙方）共同提升品質，協商好相應的利潤； 3、生産，激發工人的潛能，不單單是簡單重復的工作，讓他們主動的發現問題解決問題； 4、銷售，銷售的過程需要對客戶以及潛在客戶的信息采集並反饋，公司業績不佳，要靈活調動公司閑置人員參與； 5、售後，及時反饋問題，維護客戶關係。簡言之，精益生産是公司各部門，乃至供應商、客戶的大協作，是一個命運共同體，而非各自追求自己的利益最大化。

評分☆☆☆☆☆

汽車行業的精益史，是作為故事而不是學習材料呈現的，所以更適閤瞭解與入門