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发表于2025-02-26
改變世界的機器 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
精益生産的故事——豐田在全球汽車大戰中的秘密武器,正在引發全球的工業革命。
1990年,當《改變世界的機器》首次齣版時,豐田的規模隻有通用的1/2、福特的2/3。然而今天,本書為新一代讀者再次齣版時,豐田已經輕易超過瞭福特並趕超通用,成為全球長盛不衰的工業企業。本書將講述其中的緣由。
然而,這不僅僅是一個巨型行業內三巨頭的故事。本書的巨大貢獻是,它明確闡述瞭兩大根本不同的業務係統,兩種人類如何閤作創造價值的思維方式。由通用首創的大批量生産係統使其成為當時世界上的工業企業。之後將近75年,這個係統被世界上所有行業廣泛復製和使用。另外一個業務係統——由豐田開創的精益生産,現今已快速傳播到世界各個角落。嚮精益轉型將會為人類社會帶來深遠影響——它將真正改變世界。
詹姆斯 P. 沃麥剋
James P. Womack
曾為美國麻省理工學院資深教授,為企業提供精益谘詢,也嚮小型製造廠投資。他創辦瞭精益企業研究所(LEI)並擔任所長,這傢研究所是一個非營利教育和研究機構,緻力於精益思想的傳播和應用。
丹尼爾 T. 瓊斯
Daniel T. Jones
創辦瞭英國精益企業研究院(LEA)並擔任院長。這傢研究院分擔瞭精益企業研究所在提升精益意識方麵的任務,並將精益知識應用於一係列的行業。
丹尼爾·魯斯
Daniel Roos
美國麻省理工學院機械係係統分部創始人,日本鋼鐵工業工程教授。
經典書,汽車工業的運營研發供應鏈管理客戶關係邏輯是怎麼改變的。總是從違反通感的東西裏學到點東西。從工人的角度來看,這是如何放置一根針的問題,即不紮傷你又時刻保持警醒。集中更多權力,兼任更多角色,更靈活的討論。還有一些問題隨之而來,係統的復雜度/AI對工人的消極影響如何平衡etc
評分粗略翻完瞭這本書,大概瞭解瞭精益的概念和發展。精益起源於汽車行業。書裏主要介紹瞭美國汽車工業(福特、通用)的大批量生産,以及日本汽車工業(豐田)的精益生産。
評分1. 追求高質量,不設兜底齣錯就改; 2. 消除浪費,讓每一步都增值; 3. 培養員工的多元職業能力,提升工人成就感。
評分現代製造業領域很好的入門書,最近很火的《美國工廠》講瞭去美國開玻璃廠的福耀,但幾十年前日本人就去美國開汽車總裝廠瞭,該有的文化衝突、貿易矛盾一樣不少,其實可藉鑒的很多。很多領域遠未達到大批量生産的水平,說不定反而有機會一步進入精益。翻譯不行,很多地方不通順,想來原文應該不晦澀,不如直接讀原版。
評分微信讀書藉閱,待購實體書。《百年流水綫》裏提到瞭這本90年代的經典。《百年》裏缺少的福特流水綫作業細節反而在這本裏麵讀到瞭。《百年》重在述流水綫發展史,這本重在細化生産方式。當然,之所以把福特的大批量生産寫得詳細,是為瞭凸顯豐田模式的好來吧~~“提起汽車製造,大傢的腦海中都會浮現齣一幅這樣的景象——總裝廠將所有零部件組裝起來,最後裝配齣成品轎車或卡車。盡管這最後一步製造工序很重要,但它僅僅代錶瞭製造一輛汽車所花人工的15%左右。為瞭正確地理解精益生産,我們必須查看生産過程中的每一個環節,從産品設計一直延伸到日常生活離不開汽車的客戶,這些已經遠遠超齣瞭工廠的範圍。此外,至關重要的是理解在全球範圍內協調所有步驟運行的機製,我們稱之為精益企業。”
书内容似乎老了点,大概是作者们对上世界八、九十年代的对汽车 行业和精益制造研究的成果。现在已经过去快二十年了,不知道现在的 真正制造业管理又发生了多大变化。 这边书还没完全看完,不过我把前言部分着实好好看了下,感觉国 外的学术研究氛围还真不是...
評分仔细读了这本书,太赞了!! 1. 研究分析方法值得学习:这是一个学术研究的交付物,整个研究过程中方向选择,落实方法都值得学习; 2. 观点到现在也不落后:说到底,大规模生产和精益的核心差别之一在于共生集团内部各方如何对待其他共生集团内部的成员,是建立在互不信任,...
評分 評分书内容似乎老了点,大概是作者们对上世界八、九十年代的对汽车 行业和精益制造研究的成果。现在已经过去快二十年了,不知道现在的 真正制造业管理又发生了多大变化。 这边书还没完全看完,不过我把前言部分着实好好看了下,感觉国 外的学术研究氛围还真不是...
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