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以奋斗者为本

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黄卫伟
中信出版社
2014-11-1
344
68.00元
精装
华为公司内训系列丛书
9787508647791

图书标签: 华为  管理  人力资源  企业管理  人力资源管理  以奋斗者为本  商业  经营管理   


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发表于2024-12-23

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图书描述

《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》传承于《华为公司基本法》,华为管理层25年人力资源管理思想精髓,5年整理,华为公司内训教材,首次大公开!作为华为公司内部培训教材,原汁原味,是继《华为基本法》之后华为的标志性著作,对国内外企业管理者&研究者具有高度的研究及借鉴价值。《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》由华为公司首席管理科学家主编,华为高管及顾问参与编著,华为管理层25年实践,权威出品。

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著者简介

主编 黄卫伟

北京市人,中国人民大学商学院教授,研究方向:运营管理、创业管理、管理政策。1996 年起,受聘担任华为技术有限公司高级管理顾问至今,现为华为公司首席管理科学家,曾作为执笔人参与起草《华为公司基本法》。

编委

殷志峰 吕 克 胡赛雄 童国栋 龚宏斌 吴春波


图书目录


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用户评价

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主要是华为公司内部发文和讲话的摘录,没有新东西,随便翻翻就好。

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其实华为是一个不讲道理的企业。你愿意为了自己的事业牺牲自己的时间甚至是健康,他是无比开心的。中国是在高速发展,中国的企业当然愿意看到自己员工的无限付出;所以华为工作法被高度推崇。他不是管理学,更像是对于工作态度的讲解。骂的赞的,都不胜枚举。

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就是一本赚钱的册子。一些短句,都是华为文件中抄下来的,想问的是,连再创作都算不上,能值这么多钱么?68一本啊!

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超级洗脑白皮书

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在央企工作十年的管理经验,觉得此书值得一读。

读后感

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读完全书,有以下几点感受: 1. 华为毋庸置疑是一家伟大的公司。她的伟大之处在于在中国乃至世界,她已经没有多少可供学习的对象。因此,她的成功是靠自己摸索出来的,她的经验很多都是原创的。这有点像中国现代社会的发展,摸着石头过河。这本身是一种值得肯定的创新精神。此...  

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读过不少关于华为的书,华为的伟大,跟他的人力资源管理肯定脱不了关系,但真正帮助他成长的,是他的研发和股权激励。一家企业成长壮大了,确实证明他某一方面有强项,但不应该盲目崇拜学习,尤其是他的这些管理制度是否适合我们这样的公司。真正值得我们去应用的,是21世纪人...  

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我有一个高中同学,曾经是华为的员工。而离开华为之后,也经常能在她的朋友圈中看到关于华为的各种信息,以及对于华为的留恋和爱。说实话,我曾经对华为没有太好的印象,总觉得这个公司以劳动密集型为主,使用廉价劳动力,唯有剥削。可和同学聊过之后,发现这些固有印象都是我...  

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