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始终站在消费者的角度思考问题的解法； 消费者洞察结合市场变化常做常新帮助管理层避免常识性的决策失误； 企业理念自上而下一遍一遍的不断重复传递心智占领是管理中的第一步； 不盲目激进的设立数字目标

很薄的小册子，敬佩一以贯之的企业家精神！

蛮有趣一本小册子，说来说去还是“假设-执行-验证”的优化逻辑，站在顾客角度思考，摆脱惯性思维读懂时代变化作出预判，始终强调“品质”和“便利”的本质。有这种“既然决定了就一定坚持到底”的切磋琢磨之职人精神，日本零售做得好不是没有原因的啊。

假设 执行 验证

樊登读书会

终于断断续续地看完《零售的哲学》了，其实很薄，一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本，总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感：“7-11长久为顾客提供最优质的服务”，“我-铃木，世称‘飓风’，一声令下大刀阔斧，我总是能察觉到社会发展的宏...

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终于断断续续地看完《零售的哲学》了，其实很薄，一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本，总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感：“7-11长久为顾客提供最优质的服务”，“我-铃木，世称‘飓风’，一声令下大刀阔斧，我总是能察觉到社会发展的宏...