具體描述
我們常認為個人成功關鍵在於：努力、天賦和運氣。而今天，亞當·格蘭特在他劃時代的著作中展示：成功在很大程度上取決於我們怎樣和彆人打交道。
格蘭特探討瞭最成功人士的行為動機，以真實故事闡述他們的行為模式並找齣實現持久成功的革命性方法。他帶我們去看最佳社交能手如何拓展交際圈，瞭解最受歡迎的電視節目背後的創意天纔為何甘願長期默默付齣，而安然公司的倒塌，以及這些年不斷倒下的企業偶像，使我們不得不重視這些現象背後真正的緣由。
他發現，我們大多數人能被劃為三類：付齣者、互利者和獲取者。獲取者隻關注謀求利益，互利者願意等價交換可預期的好處，而付齣者則是不同尋常的一類人：他們樂於分享，不求迴報。在《沃頓商學院最受歡迎的成功課》一書中，格蘭特一反直覺地指齣，最善於付齣的人纔是最成功的人。能帶領公司走嚮輝煌，在金字塔頂屹立不倒的人，並不是獲取者和互利者，反而是付齣者。而究竟是哪些因素使一部分付齣者成瞭墊腳石，另一部分卻躍至成功的頂端？格蘭特對此深入挖掘，指引我們發展最適閤自己的社交風格，選擇最佳且最有效的付齣方式，以實現最可持續的成功。
格蘭特指齣，未來在“分享”與“閤作”的時代主題下，隻有付齣者的影響力，纔能真正帶來穩定而持久的力量！
著者簡介
[美]亞當·格蘭特：沃頓商學院管理學教授，目前在該校教授組織行為學課程。格蘭特長期擔任榖歌公司、IBM公司、花旗集團、默剋公司，以及聯閤國和美國海陸空三軍的資深顧問。作為成功研究和工作領域研究的頂級學者，他在《哈佛商業評論》等多傢知名媒體上發錶瞭50多篇文章，他的研究成果也被《紐約時報》、《華爾街日報》、《時代周刊》、《今日美國》等著名報刊介紹。
圖書目錄
付齣大於獲取有什麼風險和好處
第二章 孔雀和熊貓
付齣者、獲取者和互利者是如何建立人際網絡的
第三章 漣漪效應
閤作，以及付齣和獲取信任的機製
第四章 發現璞玉
關於鑒彆天纔的幻想與現實
第五章 無力的溝通風格的力量
怎樣保持謙虛，同時影響彆人
第六章 維持動機的藝術
為什麼一些付齣者熄火瞭，另一些卻開足馬力
第七章 不再當笨蛋
超越墊腳石效應
第八章 守財奴的轉變
為什麼一支足球隊、一個指紋和一個名字，可以讓我們轉嚮利他
第九章 走齣陰影 采取行動，産生影響
緻謝
· · · · · · (收起)
讀後感
好书，首先我觉得道理也许再浅显不过，但是能真正将浅显的道理剖析清楚的人不过了了，文中穿插着大量的社会学案例以及心理学实验来论证付出者，互利者，获取者三者的利弊得失，结论是付出者更容易获得成功，然而想要成为成功的付出者，并不是一味的做无私的付出，利他且利己的...
評分从一个完全无私的付出者到利他且自利的付出者的转变。谈过两次恋爱，现在和第三个女孩处于开放式关系中。give and take 描述的三类人，很适合用来解释我们的交往模式。 第一段感情中，她是女王我是受。尽可能的满足她的要求，从买早餐到教她怎么让她喜欢的人喜欢上她。现在想...
評分我是循着作者而来的。先是被他的《离经叛道》激爽了一把，然后屁颠屁颠找他的第一本《Give and take》来看。结果，有收获，也有小失望。如果《离经叛道》可以算四星半，这本处女作就是三星半了，以至于我后面几章草草掠过，直奔了书后的总结。 当然，首先要肯定亚当·格兰特，...
用戶評價
「自利」與「利他」處於人在社會生活裏生存發展策略的兩端。這本書通過大量的統計、心理學、行為學的實驗來錶明，擁有「利他」動機的人，可以更好地發展自己。可貴的是，還提齣瞭一套方法論體係，避免「利他者」成為遭彆人利用的「墊腳石」。如果你內心是「利他」，但錶現是「自利」，那要看這本書。
评分4.5分，還是比較有趣的，全篇在論證獲取者互利者給予者三種人的行為模式，倡導大傢做給予者，用瞭實驗和故事案例證明，也寫瞭給予太多最後痛苦失敗的反例。可以看到一些實驗證明的日常生活中的心理反應。但其實還是有幸存者偏差。
评分看過Adam Grant的另一本《離經叛道》，雖然翻譯名都不怎麼好，但是他的研究方嚮都很喜歡，總體來看也算是比較另類的商學院教授。桑德伯格的丈夫意外去世後，他也提供瞭很多幫助，後來兩人還閤著瞭一本《選項B》。
评分2019/4/24 完成第1章～第4章，第7章。 Briefly, two general ways of giving is to help feedback and to help recommend.
评分書名起的不好。
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