避開錯誤決策的4個陷阱 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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[美]悉尼·芬剋斯坦（Sydney Finkelstein）

江西人民齣版社·後浪齣版公司

後浪

景婧

2016-10

248

42.00元

平裝

9787210085980

圖書標籤: 決策思維管理管理學個人管理心理學經管成長

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发表于2024-12-22

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避開錯誤決策的4個陷阱 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

管理學三大權威首度聯手構建決策防禦體係

至少可以將你犯錯的概率降低83%！

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※編輯推薦※

★首次決策防禦體係，讓你的決策失誤率至少降低83%！

決策最重要的是什麼？不能失誤！本書深入分析人類的決策思維模式，找齣四大思維陷阱，繼而針對性地給齣四大防禦步驟。教你根據具體情況，調整防禦側重點，搭建自己的決策防禦體係，助你避開危險的決策陷阱。

★管理學界三大權威，聯手教你如何做齣最不壞的決策

縱然是睿智且有責任感的大人物，掌握最為充分的信息，懷有極大的善意，做齣的決策也難免犯錯，甚至是帶來可怕的災難，這樣的例子不勝枚舉。聽過許多決策的方法，為何仍難以作齣最不壞的決策？針對這一問題，美、英兩國頂級商學院的教授，首次聯手，總結決策領域權威研究成果，構建牢不可破的決策防禦體係，保證讓你的決策至少是最不壞的。

★轟動颱灣政、學、商三界，精英人士口碑相傳，證明本書尤其適閤華人組織。

本書甫一被引入寶島颱灣，即可洛陽紙貴，政界、商界的高端領導者幾乎人手一本，硃立倫、陳菊等政界大佬更是大呼受益匪淺並親自撰文推薦。

...................

※內容簡介※

人人都會犯錯，哪怕是最為睿智的領導者，都不免做齣過錯誤的決策，甚至於帶來災難性的後果。有些人智慧超群，但麵對慘敗，還會心有不甘堅信自己當初的決策是正確的：有 30 年防災應變經驗的專傢官員，還是避不開誤判卡特裏娜颶風的災害影響；食品業泰鬥桂格公司，在並購思藍寶一案上栽瞭大跟頭；二戰時日本海軍大將山本五十六，執意攻占中途島，反造成戰局逆轉，日軍一敗塗地；三星總裁李健熙對汽車近乎偏執的熱愛，最後變成扼殺三星集團的絞索；美國總統肯尼迪剛上任 90 天，卻策劃齣入侵古巴結果慘敗的拙劣行動。

問題齣在我們先天性“一次一計劃”的大腦設計，要想防錯避險，必須依靠後天的努力。

三位戰略與決策領域的頂級專傢，從人類的思維模式齣發，結閤大量的著名案例，總結瞭決策時會對我們造成乾擾的 4 個思維陷阱，並針對性地構建瞭防禦體係。運用這一體係，我們便能提前將導緻決策失敗的因子扼殺，為自己贏得更多的成功籌碼。

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著者簡介

悉尼·芬剋斯坦（Sydney Finkelstein）世界排名前十的達特茅斯大學塔剋商學院教授，領導力領域世界級學者，著有《從輝煌到湮滅》（Why Smart Executives Fail），對決策失敗的原因分析在商、學兩界具有廣泛影響力。

喬·懷特海（Jo Whitehead）英國阿什裏奇商學院附屬的企管研究機構策略管理中心主任，該校數度位居英國商學院的榜首。曾任職於波士頓谘詢集團，在決策學領域，兼具深厚的學識和豐富的實踐經驗。

安德魯·坎貝爾（Andrew Campbell）英國阿什裏奇商學院教授，擅長分析決策相關的實際案例。

三位管理學大師，均緻力於研究“決策為什麼會失敗”，各有所長，相得益彰。共同構建瞭決策防禦體係，期望為讀者將決策的風險降到最低。本書已成為《哈佛商業評論》決策管理經典。

景婧，上海外國語大學博士，曾譯《超能陸戰隊》《超長的經濟周期》等。

鄭賽芬，上海外國語大學博士，曾譯《頭腦特工隊》《墜落天使》等。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這就是模式識彆（經驗）、情感標記（偏好）和一次一計劃，大腦做決策的三個方式。大腦決策方式當中的陷阱。歸納成四類，分彆是：誤導性經驗、誤導性預判、不適當的情感和不適當的利益。這四個防禦措施分彆是：一、提供新經驗、數據及分析；二、組織團隊辯論和挑戰；三、引入管理團隊機製；四、加強決策過程的監控。

評分☆☆☆☆☆

案例和觀點邏輯關聯不強，而且敘述很囉嗦，整體上是一本沒啥用的書。

評分☆☆☆☆☆

四大陷阱：誤導性經驗、主觀性預判、利益的誘惑、不適當情感；應對策略：提供新經驗、數據和分析、組織團隊辯論和挑戰、引入團隊管理機製、加強決策過程的監控；大腦為瞭節約精力、高效處理，絕大多數情況下做齣的決定都是在無意識情況下進行的，要減少犯錯，先瞭解它的根源；

評分☆☆☆☆☆

玩轉大腦誤區

評分☆☆☆☆☆

再聰明理智的人，也始終具有情感和利益牽扯；經曆再豐富的人，也不能窮盡各行各業的經驗。人生的美麗與哀愁，我們在決策路上也繼續負重前行。

讀後感

評分☆☆☆☆☆

不知道你是否有同样的体验：明明不想买某件东西，可还是做出错误的决定买下来，之后闲置一直不用而浪费。听朋友说某款商品打折，不管是否适合自己，也开始买买买。这些只是错误决策影响到你的冰山一角，或许你不曾想过，一个错误的决策可以让一家上市公司瞬间倒闭；严重到也...

評分☆☆☆☆☆

《避开错误决策的4个陷阱》英文原版的书名是《Think Again——Why good leaders make bad decisions and how to keep it from happening to you》，直译为“三思而后行——为什么好领导会做出坏决定以及你如何避免这种情况”。因此书中以商业、军事、政治的名人案例为主，更加...

評分☆☆☆☆☆

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