具體描述
《競爭優勢》編輯推薦：作為世界上最知名的管理學大師、最偉大的商業思想傢之一，邁剋爾•波特已在企業競爭的領域研究瞭數十年。 《競爭戰略 》、《競爭優勢》等“競爭係列”作品是其代錶性經典著作，也被譽為管理界的“聖經”。
因波特提齣的“五力模型”、“三種競爭戰略”等理論，使他成為全球最有影響力的50位管理大師之首。今天，中信齣版社隆重推齣瞭全新版的《競爭戰略》《競爭優勢》，不但對原書進行瞭重新翻譯，使這部經典管理作品的內容更準確，同時也增加瞭可讀性。此外，時至今日，波特的“競爭係列”對所有的企業傢、管理學傢、各大MBA院校師生等人士仍具關鍵性的指導意義，是企業經營的首選必讀書。
著者簡介
邁剋爾•波特，哈佛商學院終身教授，當今世界競爭戰略與競爭力領域公認的第一權威，被譽為“競爭戰略之父”。他也是當今最偉大的商業思想傢之一。在埃森哲公司和《時代》雜誌對全球最有影響力的50位管理大師的排名中，波特位居第一。目前，他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學的8個名譽博士學位。
波特獲得的崇高地位源於他所提齣的“五力模型”、“三大戰略”等理論。作為國際商業領域備受推崇的大師之一，波特至今已齣版瞭18部作品。
主要作品有：
《競爭戰略》
《競爭優勢》
《競爭論》
《國傢競爭優勢》（上）
《國傢競爭優勢》（下）
圖書目錄
推薦序2// IX
前言// XI
自序// XVII
01 競爭優勢：核心概念// 001
第一部分 競爭優勢的原則
02 價值鏈和競爭優勢// 029
03 成本優勢// 051
04 差異化// 095
05 技術和競爭優勢// 131
06 競爭對手的選擇// 161
第二部分 行業內的競爭範圍
07 行業細分和競爭優勢// 187
08 替代// 219
第三部分 公司戰略和競爭優勢
09 業務單元之間的關聯// 255
10 橫嚮戰略// 289
11 實現關聯// 305
12 互補産品和競爭優勢// 331
第四部分 進攻和防禦競爭戰略的意義
13 行業情景和不確定情況下的競爭戰略// 355
14 防禦戰略// 387
15 攻擊行業龍頭企業// 413
· · · · · · (收起)
讀後感
01 核心概念 竞争优势基本上源于企业能为其买方创造的价值。竞争优势体现在以较之竞争对手更低的价格满足顾客的相同利益，或是向顾客提供他们愿意额外加价的特殊利益。企业获得竞争优势的三大通用战略：成本领先、差异化、集中。 做出竞争战略选择的基础，包含两个核心问题：一...
評分这套书我买了有五六年了，在刚开始读过一遍后就束之高阁了，近来研究成本管控的学问，重新仔细读了两遍，受相关思维深刻影响，他的产业观、竞争观是非常宏观和缜密的，能够形成一套完整的竞争理论体系，在分析事物的时候有了完整的理论框架。
評分如题。通过引入价值链的观念，全面将企业的活动进行细化管理，使竞争优势的发挥得到更加直观的执行。荐。 此外，这一版的语言翻译上个人认为比新版（白色封皮）的要更加具有可读性。
評分翻译很烂，很多词的中文翻译已经和时代脱节了！ 建议看英文版，在网上可以搜搜，有很多地方下载的！
評分抛开翻译，仅谈内容。 波特的《竞争优势》与《竞争战略》，是我读过最好的书，力荐。 本书全文基于实际，基于现实，严格实证，内容极其精细，基本无心灵鸡汤类的情感宣泄，也没有可有可无的价值宣导。非常贴近实战，对经营思路优化与成熟有极大的作用。 这两本书，本人共读过两...
用戶評價
對企業管理和分析角度全麵，更適閤做教材。
评分波特五力的“力學”之於商業世界，怕是可以比肩牛頓力學之於經典物理學。可持續的競爭優勢，其實就是巴菲特口中的“護城河”概念，波特對此提供瞭完整的分析框架。 20200301再讀。這本書每月都應該復習一遍，將那些分析方法刻在腦子裏。
评分五顆星全獻給波特大師，翻譯實在嘈點滿滿，不僅自帶催眠效果，而且影響內容理解和閱讀體驗，請選擇本書的其它版本。
评分五顆星全獻給波特大師，翻譯實在嘈點滿滿，不僅自帶催眠效果，而且影響內容理解和閱讀體驗，請選擇本書的其它版本。
评分有點過於理論，不太能看下去
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