互联网思维

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出版者:企业管理出版社
作者:钟殿舟
出品人:
页数:192
译者:
出版时间:2014-6-1
价格:32.80
装帧:平装
isbn号码:9787516407882
丛书系列:
图书标签:
  • 互联网
  • 互联网思维
  • 商业
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具体描述

◆迄今为止最好的互联网思维专著

◆作者是国内最早、最深入研究互联网思维的专业人士!

◆本书历时三年,条分缕析,深入浅出,字字千金。

◆唯一明确传授传统企业和个人如何转型的互联网思维读本

◆首次逻辑论证、层层讲透互联网思维

◆阿里巴巴集团董事长马云、万科董事长王石、联想创始人柳传志、亚洲首富李嘉诚、小米科技创始人雷军、著名天使投资人蔡文胜、暴风影音CEO冯鑫等企业界、投资界大佬口碑力荐!

本书是深入研究互联网思维的先河之作,与其他来自于感觉和案例的互联网思维著作不同,本书首次逻辑论证了互联网思维的存在,并定义了互联网思维的具体内涵。

作者深入浅出、条分缕析,全面阐述互联网思维的内核与精神,逐一点评当前关于互联网思维的各种观点。雷军关于互联网思维的七字诀——“专注、极致、口碑、快”有什么不足?周鸿祎的免费策略缺陷在哪里?流行的微创新、迭代和大数据等为什么不是互联网思维?

互联网思维不仅是一个概念,其背后正喷薄而出的是工作、生活、商业的大革新与大机遇。本书对于企业如何抓住这个机会,在互联网思维下进行运作,传统企业如何运用互联网思维进行升级转型,提供了系统可操作的全套打法。

作者简介

钟殿舟

国内最早、最深入研究互联网思维的学者。

他仔细研究了目前所有关于互联网思维的观点和用互联网思维创业的企业,深刻认识到各种观点的局限。在全国首次逻辑论证了互联网思维,并提出了用互联网思维改造企业的可执行的全套打法。

他在政府、国企、私企工作过,对于不同组织的特点有独到理解。任职多家大型企业研究总监、顾问等职,系统化梳理了众多公司在集团管控、企业文化、人力资源等板块的知识体系,奠定了它们在行业内的领先地位。

目录信息

自序 我们正站在一个千载难逢时代的入口处 001
上篇 什么是互联网思维
◇ 互联网之前的商业世界/005
第二幅图 006
第三幅图 007
第四幅图 008
◇ 互联网发展的两个阶段/012
互联网发展的diyi阶段,“联”的阶段 012
互联网发展的第二阶段,“互”的阶段 016
◇ 互联网思维/022
创造让用户尖叫的产品 023
诱发、引爆和吸纳用户的尖叫 027
互联网思维=熟人社会思维? 030
附:其他关于“互联网思维”的认识 034
◇ 一种近似的想象/040
下篇 用互联网思维改造企业
◇ 组织改变/049
组织结构 050
考核方式 052
激励措施 054
◇ 产品研发:找到你的社群,成为代言人/058
乔布斯为什么不做市场调查 058
小米崛起vs凡客衰落 060
找到你的社群,成为代言人 062
商业角度的三种不同层次的社群 066
◇ 用户体验:使用情境与动作分解/069
傅盛的赞叹 069
使用情境,是寻找用户体验的路标 072
对使用行为进行动作分解 074
把自己变成傻瓜 076
◇ 产品人格化/079
褚橙、柳桃和潘苹果 079
产品要有态度,要有腔调 080
精神内涵从何而来 082
◇ 拣选用户:不追求所有人都是你的用户/085
味道很重要吗? 085
拣选用户如何成为可能 087
服务好你的铁杆同类 089
◇ 尖叫:来自于出乎意料/092
人类不能阻止的海底捞 092
惊喜、惊讶、惊恐 094
管理用户的期望值 097
◇ 客服:品牌塑造抓手和销售持续手段/101
“亲” 101
从售后客服到售前客服 103
快速响应与全员客服 104
要是真人 105
附录:李开复教你如何回应质疑 107
◇ 归属感:用户为什么参与/110
罗辑思维朋友圈与小米同城会 110
用户为什么参与 112
引爆用户情绪 115
让用户自己讲故事 117
◇ 任何事件都可以是一场秀/120
小米米粉节 120
秀什么 121
什么事件都可以秀 123
◇ 老板要会站台/125
雷军的沮丧 125
老板要会站台 126
展现真实的自己 129
外篇 中介型企业如何转型
◇ 以苏宁为例,看渠道的转型/135
苏宁的变革应对 135
变革结果不乐观 138
可能的转型方向 141
◇ 以《快乐老人报》为例,看媒体的转型/146
《中国经营报》的惊雷 146
《快乐老人报》的惊喜 148
社区化,传统媒体转型的可能路径 151
后记 未来,谁的到来,谁的不来 157
附  乔布斯给产品经理的五大启示 161
注释 175
· · · · · · (收起)

读后感

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现在再谈起互联网思维,总有一种烂俗的感觉,好在这本书是2014年出版的,现在再来看,里边的东西更多的是一种总结式的提纲,这种提纲再加上一些比较著名的例子。 作者给出的互联网思维的定义是: 因为互联网发展到了“互”的阶段,使得企业直接面向消费者销售产品,直接面对消...  

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互联网改变了我们生活、工作、学习的各个方面,甚至是我们的思维方式和做事习惯。更深入的说,互联网改变了我们的生存状态。去年又开始了第一届““互联网+”大学生创新创业大赛”,互联网思维又成了一个流行语。 新的东西来得快,去得也快。很多红极一时的言论与观点,很快又...  

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互联网思维的核心:产品思维,口碑思维,用户思维。把产品做好,打造口碑,围绕用户,病毒式扩张。不过,互联网之前难道就不存在口碑的影响力?要知道,《引爆点》可是早在雕爷牛腩、三只松鼠、小米手机之前,早就被陈总议述,而书中的一些事件则有相当一部分发生在几十年前。 ...  

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互联网改变了我们生活、工作、学习的各个方面,甚至是我们的思维方式和做事习惯。更深入的说,互联网改变了我们的生存状态。去年又开始了第一届““互联网+”大学生创新创业大赛”,互联网思维又成了一个流行语。 新的东西来得快,去得也快。很多红极一时的言论与观点,很快又...  

用户评价

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好像白看了。

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本书并没有创新的观点,都是对当前比较成功的互联网企业的一些经典做法进行了梳理与总结。内容都是在网络上广泛流传的新闻。通过梳理可以让并不熟悉的人对互联网有一个相对系统的认知。互联网思维的奥义在于打破了原有的生态,并且与用户(消费者)产生直接的连接与互动,在平行的信息互通过程中,用户的痛点被企业关注,进而创造或改进产品,好的产品有吸引用户的广泛参与,形成开放式的社群,然后以社群形式传递产品的口碑。

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案例是有些单调了,但对于要了解互联网思维还是有一些帮助

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是一本适合小白看的书。如果想要获取更多实用的,那么我不建议你看。

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现在的书真是太不要脸了,同一张图竟然能用十几遍,还好不是我自己买的,水太多,要淹死人的节奏。

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