重振通用 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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埃德•惠塔克里

中信出版社

程亚克

2014-5-1

280

48.00元

平装

9787508644127

图书标签: 管理商业传记领导力通用思维经管汽车

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发表于2025-01-31

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图书描述

通用汽车在整个汽车发展史上拥有一段不可磨灭的光辉，它是整个美国文化的缔造者之一, 它彰显的精神也是美国社会文化的精髓。但是，全世界都无法忘记2009年当通用宣布破产时的震惊声。当时，奥巴马力推埃德•惠塔克里，随后他被任命为通用汽车CEO。

惠塔克里用杰出的管理才能、伟大的个人魅力带领着通用集团起死回生，重回时尚的维度。

这本商业回忆录，重在探索埃德•惠塔克里独特的管理风格、商业智慧。他大刀阔斧地实施改革，大大削弱公司的官僚作风，以一年多的时间将通用拉回正轨的商业神话，在本书中都有详实的记录。另外，就当时全球瞩目的通用汽车选接班人的甄选和决策过程，作者也会在书中揭开谜团。

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著者简介

埃德•惠塔克里

美国商界名人堂成员

曾任美国最大电信商——美国电话电报公司（AT&T）总裁，2007年从AT&T公司退休。作为西南贝尔（AT&T前身）的首席执行长，惠塔克里领导该公司从上世纪90年代末收购了多个固话和无线运营商，完成了一系列重大交易。在其任期内，西南贝尔的市值从220亿美元一路飙升达到了2340亿美元的峰值。

2009年7月通用汽车脱离破产保护时，惠塔克里临危受命出任董事长，并于同年12月被任命为首席执行官。在执掌期间，惠塔克里帮助通用摆脱破产困境，逐步走向正轨。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

有点太磨叽，要说得内容其实可以更加简洁的

评分☆☆☆☆☆

对于绝大部分面临转型的传统制造业企业，这本书无疑是最好的秘密教材，破产与重振，通用的复活之路淋漓尽致的展现出来，管理的艺术在极端情况下怎样力挽狂澜。

评分☆☆☆☆☆

4.5 德州精神（狗刺球迷？）； “我喜欢底特律车展（2010），但我不得不承认，我在车展上还是感觉有点不自在。每走10英尺左右，我就会被人拦住-总有人认出我来，问我一些关于某辆汽车的问题。我刚进入汽车行业，可以说是一无所知，所以只好应付说“好车！” 我几乎是趔趔趄趄地走完了车展。等车展结束后...感谢上帝，现在我们要接着整顿通用汽车公司了。”

评分☆☆☆☆☆

汽车业门外汉的董事长凭多年管理经验一举判断出通用汽车的命门：乱！一语中的！繁琐的品牌，雪佛兰、别克、GMC、凯迪拉克、土星、萨博、悍马、庞蒂克；而这些品牌旗下的产品又相互重叠，构成了混乱的产品线；为支持这五花八门的产品组合又构筑了业内独一无二的矩阵式组织和重重堆叠的管理层级，形成了内外都难以索解的组织迷宫，无人担责、议而不决、运作迟缓，宛若一个迷失的巨人在风中凌乱。所幸厚积薄发的中国市场崇拜美国品牌也为通用注入了鲜血，鲁兹的对产品研发所做的革新结出了硕果，通用终于起死回生。作者对前通用生涯的叙述也引人入胜，相信自己对人的直觉判断让他果断下注乔布斯和墨西哥电信之王，从而满载而归。

评分☆☆☆☆☆

通用从破产到起死回生的秘诀是重返简单，但是这对于拥有超过25万员工的公司觉不容易。诶德采取的方法是从对管理层明晰权责，帮其重建自信并充分授权，保持专注重点，相信常识并在职责范围内独断。保持和基层员工的良好平等沟通，并通过他们传递改变，传递信心。