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确实是好书,不过不能指望采用会议、工具等方式改变企业,还要看企业中管理者的性格、企业文化、战略与执行的匹配程度,对市场和客户的认识。
评分对如何成功引导一场会议进行了细节的描述,很实用,如果你是企业高管,职业培训师,部门一把手等等的话建议读一读
评分有非常实用的引导软技能,涵盖了引导的各个流程,是一个入门读物。引导的意义,远超过培训。
评分引导进阶理论,迈向专业引导式必备的内功
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