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全面介绍商业存在的价值，用价值链判断创业是否有价值。同时企业要想在竞争中胜出只有两种方式，一种是成本领先，一种差异化。当下比较多的是采用价格战，但是却偏离了成本领先的本意，通过成本边际成本降低，实际多为采用劣质原料降低成本，不过也有可能产生劣币驱逐良币。差异化是每个企业都想做的，但是有想法的老板太少了，挣快钱的人太多了。

评论很多说翻译有很大问题。因为没有看过其他中文版本，更没有看过英文版，所以不好评价。而且书中涉及不少比较专业且晦涩的名词，有很多术语基本上原来是没有接触过的，所以就不说这块了。说说书的内容吧，书确实是好书。基本上将波特五力模型的各个方面，甚至是很多很多的细节都讲到了。但正因为太细了，我觉得这本书更适合作为一本进行策略研究的工具书，而不是一本实践管理书籍。书中许多决策方法，不仅涉及“矛”，同时也谈到“盾”。只能说，每一个策略和规划都不是完美的，实际中只能作为参考，而不能照搬理论。而且书中涉及不同战略的制定分析，需要考虑的细节太多太繁琐了。在这样一个时间就是生命的快速发展背景下，想面面俱到的分析清楚基本不可能，分析完估计机会就没了。所以，这本书更适合作为工具书，遇到实际问题，可以对照下~

期望太高，读完之后不如预期有劲，是翻译的原因，还是我草草看一遍的原因，可能二者皆有。看完有一个大概的印象和思路，很多地方理解起来不是那么容易而且如何实践也不是很清晰，这种书还是要多读多实践才能持续性加深理解。总的来说，这本书构建的框架是相当完备和成体系的，从第5章到最后一章讲的很多具体的问题及解决思路确实让人眼前耳目一新，有很多从来没有想到过的东西。这些内容的核心可以理解为在力量和环境处于动态和不对称的情形下的博弈策略，虽然从绝对的实力和优劣来说确实存在强者和弱者的绝对差距，但是在对决中，从事实、不对称和动态的角度出发，强者也有他的劣势，弱者也有他的优势和机会，力量对比在特定的情况下，可以由人抓住其中的某些因素而能扭转的。至少，对于弱者而言，这本书给出了以解决部分问题并改变处境的思路。

有点过于理论，不太能看下去

有点过于理论，不太能看下去

翻译很烂，很多词的中文翻译已经和时代脱节了！ 建议看英文版，在网上可以搜搜，有很多地方下载的！  

最近开始读波特三步曲，作为管理业界非常知名的三步曲，值得我们认真研读．开始读起来感觉是挺困难，有种在水底呼吸的感觉，这个过程中，我思考自己的公司的竞争力来源，行业竞争力分析，产业，国家之间的竞争力．待读完，我将做一个总结和阐述．

如题。通过引入价值链的观念，全面将企业的活动进行细化管理，使竞争优势的发挥得到更加直观的执行。荐。 此外，这一版的语言翻译上个人认为比新版（白色封皮）的要更加具有可读性。  

《国家竞争优势》由美国著名经济学家迈克尔波特于1990年写成。 作者认为4个互相关联的主要因素主导了“国家竞争优势”，即生产要素，需求条件，相关产业与支持性产业、企业战略，企业结构和同业竞争。这个理论回答了诸如此类的问题：德国为什么是全球印刷机产业、高级轿车、化...