竞争优势

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出版者:中信出版社
作者:[美] 迈克尔·波特
出品人:
页数:452
译者:陈丽芳
出版时间:2014-6-1
价格:88.00
装帧:精装
isbn号码:9787508643472
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 战略
  • 迈克尔·波特
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具体描述

《竞争优势》编辑推荐:作为世界上最知名的管理学大师、最伟大的商业思想家之一,迈克尔•波特已在企业竞争的领域研究了数十年。 《竞争战略 》、《竞争优势》等“竞争系列”作品是其代表性经典著作,也被誉为管理界的“圣经”。

因波特提出的“五力模型”、“三种竞争战略”等理论,使他成为全球最有影响力的50位管理大师之首。今天,中信出版社隆重推出了全新版的《竞争战略》《竞争优势》,不但对原书进行了重新翻译,使这部经典管理作品的内容更准确,同时也增加了可读性。此外,时至今日,波特的“竞争系列”对所有的企业家、管理学家、各大MBA院校师生等人士仍具关键性的指导意义,是企业经营的首选必读书。

作者简介

迈克尔•波特,哈佛商学院终身教授,当今世界竞争战略与竞争力领域公认的第一权威,被誉为“竞争战略之父”。他也是当今最伟大的商业思想家之一。在埃森哲公司和《时代》杂志对全球最有影响力的50位管理大师的排名中,波特位居第一。目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。

波特获得的崇高地位源于他所提出的“五力模型”、“三大战略”等理论。作为国际商业领域备受推崇的大师之一,波特至今已出版了18部作品。

主要作品有:

《竞争战略》

《竞争优势》

《竞争论》

《国家竞争优势》(上)

《国家竞争优势》(下)

目录信息

推荐序1// VII
推荐序2// IX
前言// XI
自序// XVII
01 竞争优势:核心概念// 001
第一部分 竞争优势的原则
02 价值链和竞争优势// 029
03 成本优势// 051
04 差异化// 095
05 技术和竞争优势// 131
06 竞争对手的选择// 161
第二部分 行业内的竞争范围
07 行业细分和竞争优势// 187
08 替代// 219
第三部分 公司战略和竞争优势
09 业务单元之间的关联// 255
10 横向战略// 289
11 实现关联// 305
12 互补产品和竞争优势// 331
第四部分 进攻和防御竞争战略的意义
13 行业情景和不确定情况下的竞争战略// 355
14 防御战略// 387
15 攻击行业龙头企业// 413
· · · · · · (收起)

读后感

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如题。通过引入价值链的观念,全面将企业的活动进行细化管理,使竞争优势的发挥得到更加直观的执行。荐。 此外,这一版的语言翻译上个人认为比新版(白色封皮)的要更加具有可读性。  

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迈克尔·波特为哈佛大学商学院教授。他出生于1947年,1969年获普林斯顿大学航空机械工程学士,1971年获哈佛商学院工商管理硕士,1973年获哈佛商学院企业经济学博士学位。1975年开始在哈佛商学院讲授“经营政策”(Business Policy)课程,至1990年完成具有广泛影响的“三部曲”...  

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这套书我买了有五六年了,在刚开始读过一遍后就束之高阁了,近来研究成本管控的学问,重新仔细读了两遍,受相关思维深刻影响,他的产业观、竞争观是非常宏观和缜密的,能够形成一套完整的竞争理论体系,在分析事物的时候有了完整的理论框架。  

用户评价

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供需关系的短期波动也会影响其短期的赢利能力,而行业结构则决定了企业的长期赢利能力。

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唉我还是基础太差了,要想很久才能转成白话理解,书的内容非常好,翻译非常绕

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评论很多说翻译有很大问题。因为没有看过其他中文版本,更没有看过英文版,所以不好评价。而且书中涉及不少比较专业且晦涩的名词,有很多术语基本上原来是没有接触过的,所以就不说这块了。说说书的内容吧,书确实是好书。基本上将波特五力模型的各个方面,甚至是很多很多的细节都讲到了。但正因为太细了,我觉得这本书更适合作为一本进行策略研究的工具书,而不是一本实践管理书籍。书中许多决策方法,不仅涉及“矛”,同时也谈到“盾”。只能说,每一个策略和规划都不是完美的,实际中只能作为参考,而不能照搬理论。而且书中涉及不同战略的制定分析,需要考虑的细节太多太繁琐了。在这样一个时间就是生命的快速发展背景下,想面面俱到的分析清楚基本不可能,分析完估计机会就没了。所以,这本书更适合作为工具书,遇到实际问题,可以对照下~

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翻译真的好难看懂啊,好费力。许多许多句子觉得逻辑不通顺,前言不搭后语。

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期望太高,读完之后不如预期有劲,是翻译的原因,还是我草草看一遍的原因,可能二者皆有。看完有一个大概的印象和思路,很多地方理解起来不是那么容易而且如何实践也不是很清晰,这种书还是要多读多实践才能持续性加深理解。总的来说,这本书构建的框架是相当完备和成体系的,从第5章到最后一章讲的很多具体的问题及解决思路确实让人眼前耳目一新,有很多从来没有想到过的东西。这些内容的核心可以理解为在力量和环境处于动态和不对称的情形下的博弈策略,虽然从绝对的实力和优劣来说确实存在强者和弱者的绝对差距,但是在对决中,从事实、不对称和动态的角度出发,强者也有他的劣势,弱者也有他的优势和机会,力量对比在特定的情况下,可以由人抓住其中的某些因素而能扭转的。至少,对于弱者而言,这本书给出了以解决部分问题并改变处境的思路。

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