具体描述
叔本华讲过一个关于刺猬的寓言。说的是一群刺猬想要在冬天挨近取暖，但是它们一挨近彼此就会被刺痛，分开又会感到寒冷。反复尝试之后，刺猬发现它们必须保持一定的距离，才能既不受伤又感到一点温暖。在组织环境下，同样可以看到这种刺猬的两难现象。人们应该靠的多近？我们可以敞开多少心怀？多大程度的亲密是足够的？何时需要设置隔离带？过于开放，我们可能暴露出自己的弱点，在羞愧和犯错时更易受伤害。这个难解的谜——我们既需要亲近又想保持距离——正是人们之所以在组织和团队中很难顺利工作的问题根源。在《刺猬效应：打造高绩效团队的秘诀》中，曼弗雷德针对这个问题，进行了深刻和详尽的阐释，教你如何解开悖论，打造真实活力型组织。
作者简介
曼弗雷德有着经济学背景（阿姆斯特丹大学经济学博士）、管理学背景（哈佛商学院，国际教师项目参与者、工商管理硕士、工商管理博士）和心理分析背景（加拿大心理分析协会及国际心理分析协会会员）。
作为领导力发展临床教授，曼弗雷德在欧洲工商管理学院任劳尔·德·维特里·德沃克特领导培训机构主席。他还是欧洲工商管理学院高管研讨班“领导的挑战：培养反思型领导者”的项目主任。是欧洲管理和科技学院领导力发展与研究方面的杰出教授。是国际组织心理分析研究学会的创始人之一。《金融时报》、法国《资本》杂志、德国《经济周刊》和《经济学人》评价他为“管理思想家世界五十强之一”、“人力资源管理界最有影响力的人物之一”。
2008年获得国际领导力协会第十届大会颁发的“国际领导力终身成就奖”（共6人）
他是21本著作的作者、合著者，他的书已经被翻译成20多种语言文字。作为一个教育家和顾问，他在40多个国家工作过。他的代表作有《领导的奥秘》《性、金钱、幸福与死亡》等。
目录信息
前面 6
前言 12
叔本华的刺猬 13
团队合作悖论 14
事情不像表面那样简单 15
领导力团体教练与打造真实活力型组织 17
本书简介 17
致谢 18
作者简介 20
第1篇 团体和团队的生命 22
第1章 团体如何变成团队 23
团队：什么，为何，如何 24
不良团队的阴暗面 27
团队的优点 31
目前为止，我们了解到了什么？ 34
第2章 在关系汤里游泳 35
领导力团体教练：是门艺术还是技术 39
一次领导力团体教练 40
团体教练：一次社会学习经历 48
第3章 领导力教练与高绩效团队 52
团队变迁 53
何时插入领导力教练 54
团体教练：事半功倍 58
全方位图：微观、中观、宏观 59
在组织里营造教练文化 60
第2篇 从心理动力学角度看个体和团体 63
第4章 理解团体中的个体 64
什么是临床范式 65
近看关系模式 69
羞耻和愧疚的幽灵 73
情绪传染 76
镜像模仿 77
第5章 团体的秘密生活 80
团体行为线性理论 81
元神话理论：英雄之旅 84
螺旋角度 86
十二怒汉 91
第6章 深入云：团体作为整体 93
集体潜意识和社会潜意识 95
社会潜意识的现实 97
权力分配 99
寻找替罪羊和情绪变化 100
整团动力作为促变力量 100
消极能力 102
盲人摸象 103
第3篇 打造真实活力型组织 104
第7章 系统取向的组织变革 105
系统改造观 105
个人转变和组织变革的过程 107
个人转变的过程 110
组织变革的过程 114
第8章 做个有效的促变者 118
看看促变者的世界 119
在团体教练里创造过渡空间 120
沟通：用第三只耳朵倾听 123
情绪阴阳 124
阻抗柔道 125
大胆对话 127
各种促变力量 129
一些事务性的东西 133
蒙伯格和辛瑟瑞斯的故事 133
第9章 团体教练之禅 135
自画像：打造过渡空间 137
生命叙事：让焦点问题浮现出来 137
动物比喻 139
悖论干预 139
动机访谈 142
竞争性承诺 143
禅道 146
确保团体教练不偏航 146
制定行动计划 147
第10章 组织干预全方位设计 149
发动大家参与变革 149
组织干预 150
用制度把变化巩固下来 153
一个应景的案例 153
结语 157
学习和去学习 158
师傅和徒弟们 159
附录：工具 160
1. 领导原型问卷 160
2. 人格审计 161
3. 全球性经理人领导力问卷 163
4. 内心剧场问卷 165
5. 组织文化审计 167
· · · · · · (收起)
读后感
非理性是不是就等于感性呢？弗里斯在书中说，很多人固执地认为人类是理性的生物，但常常忽视了人也会有非理性的行为，我觉得这里的非理性应该就是我们的感性吧。叔本华刺猬的寓言很好地诠释了人与人之间的距离，想要互相取暖却被彼此的刺给刺痛，最后只能保持一定的距离，在组...
评分非理性是不是就等于感性呢？弗里斯在书中说，很多人固执地认为人类是理性的生物，但常常忽视了人也会有非理性的行为，我觉得这里的非理性应该就是我们的感性吧。叔本华刺猬的寓言很好地诠释了人与人之间的距离，想要互相取暖却被彼此的刺给刺痛，最后只能保持一定的距离，在组...
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用户评价
这大概是我今年读过的最让我感到震撼的一本书了。作者的笔触是如此犀利，他毫不避讳地揭示了现实生活中那些不为人知的角落，那些被我们忽视的痛苦与挣扎。故事中的人物，他们的命运跌宕起伏，他们的选择充满了无奈与挣扎，让我看得心疼不已。我不得不承认，书中的一些情节确实让我感到压抑，甚至有些难以接受，但正是这种真实，才显得尤为珍贵。它让我看到了生活的另一面，看到了那些在黑暗中依然努力生存的人们。这本书没有给出简单的答案，也没有试图去安慰谁，它只是静静地展现着，让读者自己去思考，去感受。读完这本书，我没有得到轻松，反而背负了一些沉甸甸的东西，但正是这些沉甸甸的东西，让我更加珍惜现在的生活，也让我对人性有了更深刻的敬畏。
评分这是一本非常有启发性的书，我几乎是带着膜拜的心情读完的。作者就像一位智慧的长者，用他的人生阅历和深刻洞察，为我打开了一扇通往新世界的大门。书中的观点新颖独到，常常能颠覆我原有的认知，让我开始反思自己一直以来的一些想法。我尤其喜欢书中关于“连接”的探讨，它让我明白了人与人之间，以及人与世界之间，那种看不见却又至关重要的联系。作者的语言朴实而富有哲理，没有华丽的辞藻，却字字珠玑，句句打动人心。我常常会在读到精彩之处时停下来，反复咀嚼，品味其中的深意。这本书给我带来了很多关于人生方向的思考，它让我更加清晰地认识到自己想要什么，以及如何去追求。读完这本书，我感觉自己像被洗涤了一样，内心充满了力量和希望，对未来充满了期待。
评分刚拿到这本书时，我并没有抱太大的期待，但它却给了我一个巨大的惊喜。作者的叙事方式非常独特，他没有选择直白地讲述，而是通过一系列意象和象征，将故事缓缓铺展。一开始我有点跟不上他的节奏，但随着阅读的深入，我渐渐沉浸在他构建的那个独特的世界观里。书中对一些抽象概念的解读，真的让我醍醐灌顶，以前我从未从这个角度思考过这些问题。作者的文字功底非常深厚，他的比喻新颖而贴切，总能精准地捕捉到事物最本质的特征。我尤其欣赏他对内心世界的刻画，那些细微的情感波动，那些难以言喻的思绪，都被他描绘得淋漓尽致。这本书让我感受到了文字的无穷魅力，它不仅仅是信息的载体，更是情感的传递者，是思想的启迪者。读完这本书，我感觉自己的思维方式被打开了，看到了更多的可能性，也对生活有了更深刻的感悟。
评分这本书就像一个奇妙的探险，我带着满心的好奇翻开了它，一开始就被深深地吸引住了。作者的文字如同涓涓细流，缓缓地流淌进我的心里，每一个字句都充满了力量，又带着一丝恰到好处的温柔。故事的开端，那些生动的人物形象便跃然纸上，他们的喜怒哀乐，他们的挣扎与成长，都让我感同身受，仿佛置身于那个真实而又充满想象的世界。我尤其喜欢书中对细节的描绘，那些看似微不足道的场景，却能勾勒出人物内心深处的情感，让我对他们的经历有了更深刻的理解。随着情节的推进，我仿佛也跟着主人公一起经历着人生的起伏，时而紧张，时而感动，时而又会陷入深深的沉思。这本书不仅仅是在讲述一个故事，更是在探讨人性的复杂与美好，它让我重新审视了自己的内心，也让我对周围的世界有了新的认识。读完之后，我久久不能平静，那些触动我心灵的片段在脑海中不断回响，仿佛有一束光照亮了我内心的某个角落，让我觉得更加通透和温暖。
评分这绝对是一本能让人“上头”的书，一旦开始读，就很难停下来。作者的叙事节奏把握得恰到好处，情节跌宕起伏，悬念一个接一个，让人欲罢不能。我被书中构建的那个充满魅力的世界深深吸引，那里的一切都显得那么真实，那么具有吸引力。我跟随主人公的脚步，一起经历了惊心动魄的冒险，一起感受了刻骨铭心的情感。书中人物的塑造也非常成功，每一个角色都有着鲜明的个性和复杂的内心，让我对他们既爱又恨，既同情又敬佩。作者的想象力令人惊叹，他能够创造出如此丰富多彩的故事，让我对接下来的情节充满了好奇。读这本书的过程，就像是一场酣畅淋漓的视听盛宴，让我体验到了阅读带来的极致快感。我迫不及待地想知道故事的结局，又有些不舍，希望这样的精彩能够继续下去。
评分經管類書籍。以前對領導力相關的話題都有些嗤之以鼻，大約覺得一本《孫子兵法》可以抵上眾多企業管理書籍，其實并不然。《刺猬效應》貫穿管理學、心理學、社會學等學科的知識，從故事引用入手，淺顯易懂，講述領導力、團隊、團體等相關內容，私以為最後附錄的工具最不能錯過（喂！） Kindle推薦時間是4小時55分，書籍并不厚，對於初次了解領導力的人來講十分適用。 大愛裡面「籠子里的猴子與香蕉」的故事。不過大約是由於翻譯的原因，書籍的「團體」與「團隊」的概念看得人一團亂麻。有些句子的翻譯腔也過重。
评分沉痛悼念我在这本书身上消耗的2小时时间。作者硬是擦一本原本题材很好的团队建设的书，写成了四不像：教练题材吧，有；心理学范畴，有；团队建设，有；领导力，有。所以我也看不出来这本书到底说了什么。
评分經管類書籍。以前對領導力相關的話題都有些嗤之以鼻，大約覺得一本《孫子兵法》可以抵上眾多企業管理書籍，其實并不然。《刺猬效應》貫穿管理學、心理學、社會學等學科的知識，從故事引用入手，淺顯易懂，講述領導力、團隊、團體等相關內容，私以為最後附錄的工具最不能錯過（喂！） Kindle推薦時間是4小時55分，書籍并不厚，對於初次了解領導力的人來講十分適用。 大愛裡面「籠子里的猴子與香蕉」的故事。不過大約是由於翻譯的原因，書籍的「團體」與「團隊」的概念看得人一團亂麻。有些句子的翻譯腔也過重。
评分空洞、不说人话、推销、和题目无关
评分小故事确实很词不达意哈哈但发现了自己真的很喜欢心理学啊很值
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