刺猬效应 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024


刺猬效应

简体网页||繁体网页
[荷] 曼弗雷德
东方出版社
丁丹
2014-5-1
248
39.8
平装
9787506073622

图书标签: 团队管理  管理  领导力  团队  心理  个人管理  沟通  PM杂读   


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发表于2024-07-12

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图书描述

叔本华讲过一个关于刺猬的寓言。说的是一群刺猬想要在冬天挨近取暖,但是它们一挨近彼此就会被刺痛,分开又会感到寒冷。反复尝试之后,刺猬发现它们必须保持一定的距离,才能既不受伤又感到一点温暖。在组织环境下,同样可以看到这种刺猬的两难现象。人们应该靠的多近?我们可以敞开多少心怀?多大程度的亲密是足够的?何时需要设置隔离带?过于开放,我们可能暴露出自己的弱点,在羞愧和犯错时更易受伤害。这个难解的谜——我们既需要亲近又想保持距离——正是人们之所以在组织和团队中很难顺利工作的问题根源。在《刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀》中,曼弗雷德针对这个问题,进行了深刻和详尽的阐释,教你如何解开悖论,打造真实活力型组织。

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著者简介

曼弗雷德有着经济学背景(阿姆斯特丹大学经济学博士)、管理学背景(哈佛商学院,国际教师项目参与者、工商管理硕士、工商管理博士)和心理分析背景(加拿大心理分析协会及国际心理分析协会会员)。

作为领导力发展临床教授,曼弗雷德在欧洲工商管理学院任劳尔·德·维特里·德沃克特领导培训机构主席。他还是欧洲工商管理学院高管研讨班“领导的挑战:培养反思型领导者”的项目主任。是欧洲管理和科技学院领导力发展与研究方面的杰出教授。是国际组织心理分析研究学会的创始人之一。《金融时报》、法国《资本》杂志、德国《经济周刊》和《经济学人》评价他为“管理思想家世界五十强之一”、“人力资源管理界最有影响力的人物之一”。

2008年获得国际领导力协会第十届大会颁发的“国际领导力终身成就奖”(共6人)

他是21本著作的作者、合著者,他的书已经被翻译成20多种语言文字。作为一个教育家和顾问,他在40多个国家工作过。他的代表作有《领导的奥秘》《性、金钱、幸福与死亡》等。


图书目录


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用户评价

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特别一般,跳着看的。更像是一本领导力教练的培训书。最有趣的观点是“职场表现和原生家庭密切相关”。其它很多观点都无新意。

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經管類書籍。以前對領導力相關的話題都有些嗤之以鼻,大約覺得一本《孫子兵法》可以抵上眾多企業管理書籍,其實并不然。《刺猬效應》貫穿管理學、心理學、社會學等學科的知識,從故事引用入手,淺顯易懂,講述領導力、團隊、團體等相關內容,私以為最後附錄的工具最不能錯過(喂!) Kindle推薦時間是4小時55分,書籍并不厚,對於初次了解領導力的人來講十分適用。 大愛裡面「籠子里的猴子與香蕉」的故事。不過大約是由於翻譯的原因,書籍的「團體」與「團隊」的概念看得人一團亂麻。有些句子的翻譯腔也過重。

评分

看了评价和自己的感觉一致,有启发的地方,但是整体一般。没有提出解决方案,暂时不读了。

评分

西方的团队领导力教练应该如何帮助客户团队提升团队能力,副标题变成这样会更贴切,但是估计这本书就会更少人买。书中最新颖的观点就是深入分析参加团队领导力训练的成员的潜意识、人生重要过往经历,通过这些深入分析,所有的人都会认识到他目前做事方式的一些原因,给予更多的理解与关注,当事人本身也会更加深刻的理解自己这么做的真实原因,因此才更容易进行改变。书中的一些繁琐的领导力评测工具,看得很醉人。感觉这些方法对于大型企业的高层管理团队应该是非常有效果的,对于国有、事业、民营很多情形确实很难套入使用。不过书中确实有一些内容是值得肯定的,尤其是关于转变的一些阻力分析。近年来中国经济形势在不断变化,组织也需要不断变化调整才能顺应发展,这些阻力的分析可以为读者思考如何转变组织提供一些方向。

评分

空洞、不说人话、推销、和题目无关

读后感

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非理性是不是就等于感性呢?弗里斯在书中说,很多人固执地认为人类是理性的生物,但常常忽视了人也会有非理性的行为,我觉得这里的非理性应该就是我们的感性吧。叔本华刺猬的寓言很好地诠释了人与人之间的距离,想要互相取暖却被彼此的刺给刺痛,最后只能保持一定的距离,在组...

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