十个天才;
成就了一所名校——哈佛商学院;
再造了一个企业——福特汽车;
开启了一个时代——“白手”时代;
宣扬了一种理念——“数字”高于一切;
他们的结局——成了“数字”,败也“数字” ;
破产与成功之间,天分+时势+勤奋=梦想照进现实。
古老的西班牙人认为,贵族身上流淌着蓝色的血液,后来西方人用“蓝血”泛指那些高贵、智慧的精英才俊。
蓝血十杰是天才中的天才。他们是二战期间美国空军的后勤英雄,卓有成效地将数字化管理模式用于战争,为盟军节余了数十亿美元的耗费。他们虽然不全都出身名校,但他们却造就了一个名头响亮的学校——哈佛商学院。
战后,他们加盟福特汽车公司,把数字管理引入现代企业,拯救了衰退的福特事业,开创了全球现代企业科学管理的先河,推动了美国历史上最惊人的经济成长。
他们三十岁即各有建树,在自己的领域出类拔萃,他们之中产生了国防部长(麦克纳马拉)、世界银行总裁、福特公司总裁(兰迪)、商学院院长和一批巨商。他们信仰数字、崇拜效率,成为美国现代企业管理教父。
约翰•伯恩,美国《商业周刊》资深作家,以探索流行管理思想的愚昧、高级经理人薪资合理性、新兴企业模式等争议性话题驰名文坛。曾和苹果电脑董事长史考利合著畅销书《奥德赛》(ODYSSEY),同时也是《猎头公司》、《商业周刊最佳商学院指南》、《商业周刊最佳经理人教育计划》等书的作者。
1.没有数据没有资料不行,管理会混乱。 2.仅靠数字一切全凭数字说话也不行。因为很多问题是复杂系统,无法用数字量化。而且,怎么保证信息流通顺畅?怎么保证数字是真实的反映现实情况的? 3.对待“数字化管理”的正确态度是:数字量化是一个给力的辅助工具。它是必要的,必须...
评分 评分 评分 评分《蓝血十杰》一位好友推荐我看这本书,本来以为是一部气势恢宏的成功楷模励志书,可是当读到60%的时候,逐渐感觉到这本书的伟大在于他是从失败的角度去看十杰,或者说去预见一个时代的背影,没错美国是将迎来理性时代,最终精细化管理、理性也将拯救美国,但是这不是没有问题,...
虽说是十杰,但是重点描写的只有3-4个人,也是最有个性的几个人,其中最喜欢麦克纳马拉,50年代的人形电脑,真可怕。去掉的一星给写作风格,简直就是流水账,有好几次差点弃书。
评分以思考之力量,克服习惯之惰性,靠毅力和决心而白手起家。 开创现代企业管理的传奇,褒贬不一的“十杰”,波云诡谲的人生。启示:1工作与生活的平衡 2.昔日的成功往往成为现在和未来的绊脚石 3.尊重事实,数字是为事实服务 4.友情可贵
评分虽说是十杰,但是重点描写的只有3-4个人,也是最有个性的几个人,其中最喜欢麦克纳马拉,50年代的人形电脑,真可怕。去掉的一星给写作风格,简直就是流水账,有好几次差点弃书。
评分虽说是十杰,但是重点描写的只有3-4个人,也是最有个性的几个人,其中最喜欢麦克纳马拉,50年代的人形电脑,真可怕。去掉的一星给写作风格,简直就是流水账,有好几次差点弃书。
评分西方中世纪的贵族,不似农民般整日在田里耕作,接受阳光哺育,整日沉迷在宫廷之中过着骄奢淫逸的生活,再加上长期使用银质金属餐具,致使面色苍白,微微泛蓝,但是他们却自认为这是因为贵族身上流淌着高贵的蓝色血液。从此,蓝血便成为贵族的象征。美国的蓝血十杰,名气很大,为美国战后工业称霸,立下了不朽功勋,天分+时势+勤奋=梦想照进现实。
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