十个天才;
成就了一所名校——哈佛商学院;
再造了一个企业——福特汽车;
开启了一个时代——“白手”时代;
宣扬了一种理念——“数字”高于一切;
他们的结局——成了“数字”,败也“数字” ;
破产与成功之间,天分+时势+勤奋=梦想照进现实。
古老的西班牙人认为,贵族身上流淌着蓝色的血液,后来西方人用“蓝血”泛指那些高贵、智慧的精英才俊。
蓝血十杰是天才中的天才。他们是二战期间美国空军的后勤英雄,卓有成效地将数字化管理模式用于战争,为盟军节余了数十亿美元的耗费。他们虽然不全都出身名校,但他们却造就了一个名头响亮的学校——哈佛商学院。
战后,他们加盟福特汽车公司,把数字管理引入现代企业,拯救了衰退的福特事业,开创了全球现代企业科学管理的先河,推动了美国历史上最惊人的经济成长。
他们三十岁即各有建树,在自己的领域出类拔萃,他们之中产生了国防部长(麦克纳马拉)、世界银行总裁、福特公司总裁(兰迪)、商学院院长和一批巨商。他们信仰数字、崇拜效率,成为美国现代企业管理教父。
约翰•伯恩,美国《商业周刊》资深作家,以探索流行管理思想的愚昧、高级经理人薪资合理性、新兴企业模式等争议性话题驰名文坛。曾和苹果电脑董事长史考利合著畅销书《奥德赛》(ODYSSEY),同时也是《猎头公司》、《商业周刊最佳商学院指南》、《商业周刊最佳经理人教育计划》等书的作者。
有很多人会好奇,一本书的效能有多大,即便是一本好书?我很乐意推荐一本书籍和您一起分享它的价值,顺便回答这个难解的问题。 我遇到了一本好书,《蓝血十杰》,英文的原名为《The Whiz Kids 》,使得我对于所谓的传统工业行业有了一些了解,同时至今保持着希望进一步窥其奥...
评分蓝血十杰取得重大成功可以说是数字化带来生产效率给企业和事情带来的效率的提升。一直到现在这还依然是增大企业效率的一个很好的方式。 这一波互联网企业也是应用的数据化,而之后的数据时代更是把数据化带向了另一个极致。 同时我们需要注意的是,数据的真实性和不能用数据化...
评分“猎鹰”的成功 猎鹰这款车某种程度上讲是汽车工业史上的异类,往常某款车型的“产品经理”都是有资深制造业背景的汽车控。凭着直觉和个人判断进行新车的需求定义。而猎鹰这款由马克纳马拉提出制造的车型,“在四年内下令进行了十四次的市场研究,终于搜集到足够的事实和证据...
评分书中所描写的十杰的事迹,概括之下就是原始的公司企业管理与现代化企业管理之间的新陈代谢。从书中可以看出,哪怕是当时最巨型最现代化的企业——福特公司,也是粗放式管理,书中说要不是老福特赚了太多的钱把股票都买回来的话,那福特家族早被赶下掌控者的位置了。 而现代化的...
恒阅
评分恒阅
评分吾生也有涯
评分以思考之力量,克服习惯之惰性,靠毅力和决心而白手起家。 开创现代企业管理的传奇,褒贬不一的“十杰”,波云诡谲的人生。启示:1工作与生活的平衡 2.昔日的成功往往成为现在和未来的绊脚石 3.尊重事实,数字是为事实服务 4.友情可贵
评分吾生也有涯
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