具体描述
作为一本解读世界最强创新企业的作品，本书具有较强的可读性及实用性，并且于2013年荣登福布斯十大好书榜首。相信每位读者都能从中得到创新方面的启示，加深对创新的思考。
作者简介
"戴维•罗伯逊是宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授。他曾在瑞士洛桑管理学院长期教授乐高创新与技术管理专业，被称为“乐高教授”。作者对乐高集团的管理层进行了深入调研，并著有关于该集团的两项案例研究，他也是《哈佛商业评论》中“乐高篇”的合著者。
目录信息
自序 /IX
前言 /XV
第一部分
乐高集团的兴衰：
成也创新，败也创新
第1章 乐高积木的诞生 /004
第2章 乐高的“星球大战” /029
第3章 乐高帝国的衰落 /053
第二部分
创新七法则扭转乾坤
第4章 创建创新型的企业文化：回归企业核心价值观 /085
第5章 以客户为中心：牢牢抓住儿童与成年粉丝的心 /109
第6章 探索全方位创新：生化战士系列的奇迹 /135
第7章 培养开放式创新：头脑风暴与小团体的智慧 /161
第8章 实践破坏性创新：《乐高宇宙》的网游世界 /193
第9章 驶向蓝海市场：发明乐高游戏 /215
第10章 吸纳具有不同文化背景的创新人才：忍者系列大爆炸 /237
第11章 乐高的重生：创新转型与不断超越 /253
· · · · · · (收起)
读后感
新书，在旅途中看到有杂志推荐这本书，就迫不及待的买来观看。读到一半，感触有些。乐高，在我脑海意识中一直是高端玩具，但是能吸引全球这么多狂热的粉丝和它蕴含着的机械力学之美一直吸引着我。它的创意文化也一直是我敬仰的。这本书主要从商业方面讲述了乐高企业的起伏，从...
评分新书，在旅途中看到有杂志推荐这本书，就迫不及待的买来观看。读到一半，感触有些。乐高，在我脑海意识中一直是高端玩具，但是能吸引全球这么多狂热的粉丝和它蕴含着的机械力学之美一直吸引着我。它的创意文化也一直是我敬仰的。这本书主要从商业方面讲述了乐高企业的起伏，从...
评分可读性一般，乐高的浴火重生 现实中能借鉴的地方较少。作者的思路也比较散，用创新七法则做整本书的逻辑框架本身就没什么逻辑，因为作者自己也说了“任何真理都不能独自存在”，那么你怎么能单拿出一个成功案例来说某一条的优劣呢？ 适合现有业务成熟但想开拓新市场的情况拿...
评分我们都知道乐高，虽然未必都玩过。乐高除了很贵的积木套装（其实在欧美没那么贵，在国内的售价至少是美国售价的两倍，中国市场仍以礼品用为主），还有一年几万块的课程，也有票房不错、老少咸宜的合家欢大电影。 除了自有的城市系列、朋友系列、忍者系列、生化战士系列等，乐高...
评分喜欢书中对于乐高公司成长过程中很多故事和细节的描述。不过对于把乐高的危机和复兴与对创新的认识和管理联系起来我不大认同。至少这个由已知结果推定出的原因不能让我信服。不过书中的以下观点还是靠谱的： 1-战略咨询公司大部分时候都是在胡扯； 2-要赚钱，否则再伟大的理想...
用户评价
样书审读
评分垃圾书，写的极度混乱，几乎毫无价值。看完了只知道了“乐高”是什么，做过什么事，仅此而已。“在获利之前，先学习。”
评分即使不断创新，project也不断关停的失败论
评分略枯燥，读起来像在读论文。
评分20140926读完，尽管书里面有一些重复的内容，并且理论化的程度有限，但是因为自己公司当前面临的一些问题与这本书里面描述的很像，所以收获很多，五星推荐！
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