乐高

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"戴维•罗伯逊是宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授。他曾在瑞士洛桑管理学院长期教授乐高创新与技术管理专业,被称为“乐高教授”。作者对乐高集团的管理层进行了深入调研,并著有关于该集团的两项案例研究,他也是《哈佛商业评论》中“乐高篇”的合著者。

出版者:中信出版社
作者:戴维•罗伯逊(David C. Robertson)
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2014-5-1
价格:49.00元
装帧:平装
isbn号码:9787508635767
丛书系列:
图书标签:
  • 商业 
  • 乐高 
  • 创新 
  • 管理 
  • 玩具 
  • 传记 
  • 中信出版社 
  • 转型 
  •  
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作为一本解读世界最强创新企业的作品,本书具有较强的可读性及实用性,并且于2013年荣登福布斯十大好书榜首。相信每位读者都能从中得到创新方面的启示,加深对创新的思考。

具体描述

读后感

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新书,在旅途中看到有杂志推荐这本书,就迫不及待的买来观看。读到一半,感触有些。乐高,在我脑海意识中一直是高端玩具,但是能吸引全球这么多狂热的粉丝和它蕴含着的机械力学之美一直吸引着我。它的创意文化也一直是我敬仰的。这本书主要从商业方面讲述了乐高企业的起伏,从...  

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我们都知道乐高,虽然未必都玩过。乐高除了很贵的积木套装(其实在欧美没那么贵,在国内的售价至少是美国售价的两倍,中国市场仍以礼品用为主),还有一年几万块的课程,也有票房不错、老少咸宜的合家欢大电影。 除了自有的城市系列、朋友系列、忍者系列、生化战士系列等,乐高...  

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关键是有效创新 ——读《乐高:创新者的世界》 彭忠富 创新是民族前进的动力,这点在中国早就成为共识。创新对于企业来说尤为重要,“人无我有,人有我精”,如果企业不断推陈出新,站在行业潮头引领消费潮流,那么必定会屹立不倒。但是创新有个前提,那就是企业推出的创新必...  

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作者的行文思路在一理科生看来实在是一团乱,一件事例反反复复能重复好多遍,时间上胡乱跳跃也就罢了,连逻辑顺序都无法理出来,实在是让人看得头痛。 其实整理一下,也就那么几条。把握时机,坚持创新,注意员工管理,集思广益而不是固守己见,最后就是拓展商业领域,...  

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可读性一般,乐高的浴火重生 现实中能借鉴的地方较少。作者的思路也比较散,用创新七法则做整本书的逻辑框架本身就没什么逻辑,因为作者自己也说了“任何真理都不能独自存在”,那么你怎么能单拿出一个成功案例来说某一条的优劣呢? 适合现有业务成熟但想开拓新市场的情况拿...  

用户评价

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读的好无聊啊,管理还是传记呢

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当当限时借阅。对乐高企业史有一个大概印象,但是作者写得有些乱,感觉没有总体规划,前后常有重复叙述之处。

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样书审读

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我只是想看看lego的书,结果这商业类型不适合我啊啊啊

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当当限时借阅。对乐高企业史有一个大概印象,但是作者写得有些乱,感觉没有总体规划,前后常有重复叙述之处。

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