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发表于2025-04-14
數據化決策 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
你還在依賴直覺和經驗艱難地作齣決策嗎?這本書讓你定量決策:
可口可樂動用2 000名調研員,對19萬人進行口味測試後,如何作齣最終決策?
如何衡量並未開口抱怨的顧客對服務或産品質量的不滿意度?
如何通過數學公式找到最適閤你的另一半?
數據無孔不入,大數據時代,誰掌握瞭數據,誰就能把握成功。“一切皆可量化”,道格拉斯這個大膽的宣言是解決諸多生活和商業問題的關鍵所在。
無論你的問題看起來多麼不可量化,如健康、幸福感、顧客滿意度、IT安全、投資風險、品牌價值、組織靈活性等,在本書中都可以找到量化的辦法。作者在本書中:
專注於量化不確定性、風險和數據價值;
提供瞭令人拍案驚奇的測算無形之物的簡便方法,讓你僅僅基於已知數據就能準確決策;
展示瞭豐富而精彩的量化案例,讓身邊的數據唾手可得。
本書兼具實用性、可讀性與趣味性,甚至讓反感數據的人也能發現它的親切。
道格拉斯• W. 哈伯德是應用信息經濟學創始人、國際公認的知名測量師、決策分析師和風險管理專傢。
他的應用信息經濟學方法是一種量化的方法論,已被全球多傢《財富》500強企業所應用,並被廣泛應用於IT安全、娛樂傳媒、軍事物流、研發整閤等眾多領域。而這些領域的決策和管理往往依賴於一些看起來很難量化或者不可能量化的因素。
道格拉斯還是位廣受歡迎的演說傢。曾為《信息周刊》《首席信息官企業》《分析學》和《今日OR/MS》等雜誌撰寫文章。他還是《風險管理的失敗》(The Failure of Risk Management)一書的作者。
沒啥乾貨,掃一下就好
評分量化是為瞭降低風險而不是去掉風險。其實工作中我們一直在做量化的事情,隻是不夠係統。
評分沒啥乾貨,掃一下就好
評分說的是決策,其實是量化方法。建議有統計學基礎以後再看。這本書的作用:快速得齣評估效果,拿著數據去跟開發和其他部門PK業務價值
評分硬著頭皮讀完,大概隻讀懂一多半,剩下和公式計算相關的全是一頭霧水。領會其中的精神大概是,很多不可量化的事物其實都可以量化,明確量化的作用是減少不確定性,能搞明白具體想要量化的是什麼以及它會如何影響決策,就是很重要的一步。(對實際工作的價值還在於一定要小心認知偏差)
这问学问在我看来是一个神奇的学问,就好像另外一门庞大的学科:心理史学一样。 很喜欢这本书里面提到一些概念: 任何事情都是可以量化的;量化就是减少不确定性;任何量化如果不能够带来行动或者决策,这样的量化是没有意义的。 整本书围绕着应用信息经济学的方法论展开的,...
評分这问学问在我看来是一个神奇的学问,就好像另外一门庞大的学科:心理史学一样。 很喜欢这本书里面提到一些概念: 任何事情都是可以量化的;量化就是减少不确定性;任何量化如果不能够带来行动或者决策,这样的量化是没有意义的。 整本书围绕着应用信息经济学的方法论展开的,...
評分作为美国数据分析大师道格拉斯•W. 哈伯德(Douglas W. Hubbard)的代表作,《数据化决策》在当今“大数据”的时代出版绝对是应时应景的。它在出版之后立刻受到了追捧,被无数的读者所喜爱,在世界各地多种语言多次出版,很快成为一本标志性、里程碑式的著作。 这是件很有趣...
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