圖書標籤: 商業  失敗  管理  戰略  商業類  投資  財經  經濟學   

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相信原作的水平還是不錯的，不過，真的很少能讀到那麼差的翻譯瞭。

案例不錯。

看來華為建立藍軍是有道理的，嚮自己開炮居然是藥方。

翻譯一塌糊塗

2個作者歸納齣7條容易犯錯誤的教訓：高估的協同效應、玩弄金融工程、行業整閤並購、麵對變化卻頑固不變、進入相鄰市場、並購同業等。 不過估計也沒什麼人能吸取這些教訓，到時候總有這樣那樣的理由，因為這是人性。

商业不是物理，商业不是要找到最精确的答案，而是要避免错误的答案，然后尽可能圆满执行可能正确的答案。 麦肯锡的研究表明，70%的收购者没有达到预期的收入协同作用，40%的收购者没有达到预期的成本协同效应。原因在于，80%以上的公司在收购之前没有做细致的工作，以确认理论...

商业不是物理，商业不是要找到最精确的答案，而是要避免错误的答案，然后尽可能圆满执行可能正确的答案。 麦肯锡的研究表明，70%的收购者没有达到预期的收入协同作用，40%的收购者没有达到预期的成本协同效应。原因在于，80%以上的公司在收购之前没有做细致的工作，以确认理论...

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商业不是物理，商业不是要找到最精确的答案，而是要避免错误的答案，然后尽可能圆满执行可能正确的答案。 麦肯锡的研究表明，70%的收购者没有达到预期的收入协同作用，40%的收购者没有达到预期的成本协同效应。原因在于，80%以上的公司在收购之前没有做细致的工作，以确认理论...