你还在依赖直觉和经验艰难地作出决策吗?这本书让你定量决策:
可口可乐动用2 000名调研员,对19万人进行口味测试后,如何作出最终决策?
如何衡量并未开口抱怨的顾客对服务或产品质量的不满意度?
如何通过数学公式找到最适合你的另一半?
数据无孔不入,大数据时代,谁掌握了数据,谁就能把握成功。“一切皆可量化”,道格拉斯这个大胆的宣言是解决诸多生活和商业问题的关键所在。
无论你的问题看起来多么不可量化,如健康、幸福感、顾客满意度、IT安全、投资风险、品牌价值、组织灵活性等,在本书中都可以找到量化的办法。作者在本书中:
专注于量化不确定性、风险和数据价值;
提供了令人拍案惊奇的测算无形之物的简便方法,让你仅仅基于已知数据就能准确决策;
展示了丰富而精彩的量化案例,让身边的数据唾手可得。
本书兼具实用性、可读性与趣味性,甚至让反感数据的人也能发现它的亲切。
道格拉斯• W. 哈伯德是应用信息经济学创始人、国际公认的知名测量师、决策分析师和风险管理专家。
他的应用信息经济学方法是一种量化的方法论,已被全球多家《财富》500强企业所应用,并被广泛应用于IT安全、娱乐传媒、军事物流、研发整合等众多领域。而这些领域的决策和管理往往依赖于一些看起来很难量化或者不可能量化的因素。
道格拉斯还是位广受欢迎的演说家。曾为《信息周刊》《首席信息官企业》《分析学》和《今日OR/MS》等杂志撰写文章。他还是《风险管理的失败》(The Failure of Risk Management)一书的作者。
可以看作概率论在决策领域的应用,先学一遍概率论再看本书可能收获更大,通过本书可以加深对概率论的理解。 该书的内容也可以归类到机器学习领域。 如果对概率论不是很熟,阅读本书也会有一定的收获: 1.书中提出了一些比较好的概念和思想。量化就是减少不确定性。 2.进行量化的...
评分作为美国数据分析大师道格拉斯•W. 哈伯德(Douglas W. Hubbard)的代表作,《数据化决策》在当今“大数据”的时代出版绝对是应时应景的。它在出版之后立刻受到了追捧,被无数的读者所喜爱,在世界各地多种语言多次出版,很快成为一本标志性、里程碑式的著作。 这是件很有趣...
评分随着大数据时代的到来,基于数据科学方法的定性和定量结合的研究变得愈加重要。而《数据化决策》这本书的量化技术,却可以给予了管理者在管理和决策方面很大的帮助。对于特定的公共与商业问题,只有结合“大数据”,才能完成大数据决策时代的真正革命。这本书囊括了商业、科...
评分数据量化是利用数据的基础,进入了大数据时代,量化更为重要,但更重要的或许在于目标的确定和把握上。有那么一句谚语说:别以为手里有了一把锤子,就把所有东西都当成钉子。其实量化也是这样,很多时候人们用了错误的方法和错误的标准,最后做了错误的量化,甚至于为量化而量...
评分现实生活中,有些人认为一些事件可以量化,面试官通常会问你全市共有多家加油站,他要的不是结果而是量化的方法和思路,但有些事情却不可量化,比如,预测下一次世界大战发生的概率,这个胆大的问题一般人是无法想象的,但总有一些世界知名的智库会致力于分析这种可能性。上世...
对于出现线外的数据的观点的态度,不敢苟同;对于数据测量成本的描述没有
评分不喜欢这本。这翻译和校对简直是场空难,简单的术语和观点的理解被人为增加了难度。除此之外,只有量化一切商业价值这个观点比较有价值了。蒙特卡洛和贝叶斯,还有回归,自己去看统计学吧。
评分这本书要是往好的说,可谓是一本可以刷新人思维的好书。可惜读起来并不可口,有一些统计理论明显涉及到矩阵数值分析、多元回归这些高等的东西,但在作者嘴里却那么轻松,从对贝叶斯定理的讲解也可以看出作者表达能力不怎么行。虽然是科普书,但我承认有很多地方我作为一个数据分析爱好者也看不太明白。
评分这本书句翻译的有奇怪,原文名字更好理解。书总体写得不错,最喜欢里面的核心概念: 量化就是减少不确定性,任何量化如果不能够带来行动或者决策,这样的量化是没有意义的。整本介绍的应用信息经济学这套体系也不错,具有一定的可操作性。
评分没啥干货,扫一下就好
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