你还在依赖直觉和经验艰难地作出决策吗?这本书让你定量决策:
可口可乐动用2 000名调研员,对19万人进行口味测试后,如何作出最终决策?
如何衡量并未开口抱怨的顾客对服务或产品质量的不满意度?
如何通过数学公式找到最适合你的另一半?
数据无孔不入,大数据时代,谁掌握了数据,谁就能把握成功。“一切皆可量化”,道格拉斯这个大胆的宣言是解决诸多生活和商业问题的关键所在。
无论你的问题看起来多么不可量化,如健康、幸福感、顾客满意度、IT安全、投资风险、品牌价值、组织灵活性等,在本书中都可以找到量化的办法。作者在本书中:
专注于量化不确定性、风险和数据价值;
提供了令人拍案惊奇的测算无形之物的简便方法,让你仅仅基于已知数据就能准确决策;
展示了丰富而精彩的量化案例,让身边的数据唾手可得。
本书兼具实用性、可读性与趣味性,甚至让反感数据的人也能发现它的亲切。
道格拉斯• W. 哈伯德是应用信息经济学创始人、国际公认的知名测量师、决策分析师和风险管理专家。
他的应用信息经济学方法是一种量化的方法论,已被全球多家《财富》500强企业所应用,并被广泛应用于IT安全、娱乐传媒、军事物流、研发整合等众多领域。而这些领域的决策和管理往往依赖于一些看起来很难量化或者不可能量化的因素。
道格拉斯还是位广受欢迎的演说家。曾为《信息周刊》《首席信息官企业》《分析学》和《今日OR/MS》等杂志撰写文章。他还是《风险管理的失败》(The Failure of Risk Management)一书的作者。
随着大数据时代的到来,基于数据科学方法的定性和定量结合的研究变得愈加重要。而《数据化决策》这本书的量化技术,却可以给予了管理者在管理和决策方面很大的帮助。对于特定的公共与商业问题,只有结合“大数据”,才能完成大数据决策时代的真正革命。这本书囊括了商业、科...
评分“一切皆可量化”是这本书最想告诉读者的理念。而说出这个结论的是国际上知名的测量师、决策分析师和风险管理专家——道格拉斯•W..哈伯德,他是应用信息经济学创始人。他提倡的应用信息经济学方法是一种量化的方法论,其成果已经在多家跨国公司被广泛应用。 这本书...
评分大数据已经成为了学界热衷的重要话题,不管是在媒体还是学界,大数据的出现都成为了人们关注的焦点。而在热炒大数据的同时,我们不能忘记大数据的关键还是要用于实际用途。而大数据被认为在总结过去和预测未来方面都有着很多作用,而就个人而言,大数据同样也能够在个人的决策...
评分正如甲骨文大中华区技术战略部总经理刘松所说,这本《数据化决策》雄辩地展示了量化的艺术,并为大数据时代提供了一种实现管理目标的量化方法。人们的确永远无法管理不能量化的东西,在今天,管理者和决策者不缺乏信息,缺乏的是依靠量化作决策的态度和方法。在这本书中也深刻...
评分随着大数据时代的到来,基于数据科学方法的定性和定量结合的研究变得愈加重要。而《数据化决策》这本书的量化技术,却可以给予了管理者在管理和决策方面很大的帮助。对于特定的公共与商业问题,只有结合“大数据”,才能完成大数据决策时代的真正革命。这本书囊括了商业、科...
没啥干货,扫一下就好
评分用数学的量化的眼光精确的审视周围。
评分不喜欢这本。这翻译和校对简直是场空难,简单的术语和观点的理解被人为增加了难度。除此之外,只有量化一切商业价值这个观点比较有价值了。蒙特卡洛和贝叶斯,还有回归,自己去看统计学吧。
评分硬着头皮读完,大概只读懂一多半,剩下和公式计算相关的全是一头雾水。领会其中的精神大概是,很多不可量化的事物其实都可以量化,明确量化的作用是减少不确定性,能搞明白具体想要量化的是什么以及它会如何影响决策,就是很重要的一步。(对实际工作的价值还在于一定要小心认知偏差)
评分这是一本好书,尤其是一本可以颠覆认知的好书。我们在日常生活中经常听别人讲某事物是不可量化的,所以无法去衡量,我们自己有时候也说这样的话,而且说的特别理所当然。而这本书的英文名直译就是如何衡量一切,表明作者就是要与传统观念叫板。作者通过一套通用的量化方法框架,证明了他的观点是对的。
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