具體描述
《為什麼雪球滾不大》是一本商業、管理書籍。卓越的大公司到達某一高峰之後，公司增長就會止步，隨後幾年的銷售收入一落韆丈，像3M、蘋果公司、卡特彼勒、奔馳，也都難逃此劫。它們都是在加速增長的過程中，突然陷入瞭停滯，增長率驟然跌落，並連續下滑，就仿佛戰略支柱轟然崩塌，令公司失去瞭前行的動力。而且，公司高管很少有人預見到危機的到來；盡管問題已現端倪，但許多核心的績效衡量指標並沒有起到警示作用。
作者對《財富》100強中500多傢領先公司如寶潔、IBM、沃爾瑪、波音等在過去半個世紀（1955年至2006年間）的增長曆程進行瞭全麵分析，著重研究瞭增長停滯點，即公司增長開始齣現長期滑坡的轉摺點。通過該研究，他們弄清瞭導緻公司增長停滯的一些最常見的原因，其中大部分都是管理層能夠控製的因素，且半數以上都歸屬以下四類：優勢地位束縛、創新管理失靈、過早放棄核心業務和人纔儲備匱乏。
著者簡介
CEB執行董事。
擅長企業戰略製定和管理。
德裏剋·範·貝弗
CEB首席調研官。
負責為企業製定戰略。
負責企業狀況調研。
曾負責惠普、蘋果等國際知名企業的調研、分析。
圖書目錄
· · · · · · (收起)
讀後感
作者多年的心血，当然要有缘的人读，在企业遇到瓶颈时，作者给出了自己的建议，所以企业老板CEO可以好好读读，作为打工仔的我当然只是给作者点赞，书中作者给我们总结了“因创新管理失败所导致的增长停滞现象的六大根本原因”和“重新找回营业收入增长动力的五条建议”，这个只...
評分就像看完电影，就着脑子里尚存的小痕迹发发牢骚，这条镜头是硬伤，那条线索是败笔。回头想，看电影前自己可是兴奋地称颂，这片子我老期待了！ 这书的着力点貌似也是如此。虽然堆起山高的数据，说研究了50多个经典企业，却也仍是基于样本取样的逻辑现象上的自说自话，真对现有...
評分作者多年的心血，当然要有缘的人读，在企业遇到瓶颈时，作者给出了自己的建议，所以企业老板CEO可以好好读读，作为打工仔的我当然只是给作者点赞，书中作者给我们总结了“因创新管理失败所导致的增长停滞现象的六大根本原因”和“重新找回营业收入增长动力的五条建议”，这个只...
評分就像看完电影，就着脑子里尚存的小痕迹发发牢骚，这条镜头是硬伤，那条线索是败笔。回头想，看电影前自己可是兴奋地称颂，这片子我老期待了！ 这书的着力点貌似也是如此。虽然堆起山高的数据，说研究了50多个经典企业，却也仍是基于样本取样的逻辑现象上的自说自话，真对现有...
評分就像看完电影，就着脑子里尚存的小痕迹发发牢骚，这条镜头是硬伤，那条线索是败笔。回头想，看电影前自己可是兴奋地称颂，这片子我老期待了！ 这书的着力点貌似也是如此。虽然堆起山高的数据，说研究了50多个经典企业，却也仍是基于样本取样的逻辑现象上的自说自话，真对现有...
用戶評價
我買它的時候，主要是受到水晶蒼蠅拍的推薦，然後我第一遍閱讀它的時候，覺得就是一本很一般的書。但是在我的投資技術有些提高之後，在上對於企業的認識更深瞭一點之後，纔發現這是一本好書。它告訴瞭我，大的企業有停滯現象，主要原因就是競爭對手和産品創新。我個人的體會很多。我非常建議看看第一部分和第二部分，最後的第三部分基本在扯淡瞭。
评分低於七分
评分導緻企業停滯的幾點原因值得一看再看
评分導緻企業停滯的幾點原因值得一看再看
评分事前發現危機很難
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