具體描述
本書是《領導力教練：世界著名企業教練們的實踐心得》（原書第3版）的實踐手冊，旨在幫助那些想要成為成功的領導者、企業教練和行為改變代理的人理解組織生活。這本書的獨特之處在於，它以敘述的形式講道理，包括圖解、練習和有趣的故事，使讀者可以輕鬆掌握那些復雜的管理與領導理論。
如果你想成為一位成功的領導者、可信的商業教練、有效的谘詢顧問或者變革的有力推動者，那麼你最好盡可能在職業生涯早期就理解組織活動的規律。如果你找到一位導師、嚮導或者優秀的同伴，那麼你就可以避免數十年令人難受的經曆。同伴能夠讓你的職場經曆更加愉快，而一位嚮導可以讓你從導師的經驗中學到應該選擇什麼道路。本書寫給那些即將進入一個未知領域的人，他們相信如果有一位經驗老到、知道捷徑、避開陷阱與禁區的人做朋友是非常明智的。
著者簡介
勞倫斯•萊昂斯
國際知名的組織變革與領導力發展專傢，Metacorp集團的總監，英國亨利商學院的訪問學者。之前，他曾經是加利福尼亞州高管教練網絡的高級副總裁、戰略領導力聯盟的歐洲執行總監、商業教練世界顧問委員會的成員。早期勞倫斯曾經擔任“歐洲硬件工程”的技術總監，為一些初創企業、小型或者大型企業（如DEC）工作。
他服務過的客戶包括：安捷倫科技、BAE係統公司、英國廣播公司、英國航空公司、比利時通信公司、比荷盧經濟聯盟、德意誌銀行、漢莎航空公司、甲骨文公司、必能寶公司、南非石油、聯閤利華等。他也是《創造未來的組織》的聯閤作者及“領導力教練”係列書籍的創始編撰者。您可以從網站www.lslyons.com找到更多關於他的內容。
圖書目錄
作者簡介
序一（馬歇爾•戈德史密斯）
序二（莎拉•麥剋阿瑟）
對理查德•貝剋哈德的獻詞
導言
如何從芬剋博士領導力案例中充分獲益
A 對於一般讀者的指引
B 對於企業員工或者組織中新員工的指引
C 對於教師、培訓師的指引
芬剋博士的領導力案例
案例1關鍵問題4
基本谘詢技巧6
案例2音樂魚11
道德神話與現實13
案例3瑪蒂爾達成功的甜酸苦辣19
在環境中給予反饋21
案例4西德的大問題25
公司閤並後的混亂27
案例5企業公民，已經不存在瞭34
做正確的事情36
案例6不犯錯誤41
反饋係統集錦44
案例7傻瓜外星人入侵50
情境智力的案例53
案例8執行者59
有時候最好走開62
案例9A成本中心管理的混亂邏輯67
違反直覺的係統70
案例9B灌輸計算74
案例10看情況83
粗略的正確或精確的錯誤86
案例11噢，快樂的星期二90
欺詐研究92
案例12午夜快車115
尾聲
理論
組織中的生活指引125
如何像芬剋博士一樣思考130
將情境智力應用於真實生活145
附錄 情境智力模型149
緻謝157
參考文獻163
在綫資源165
譯者後記 每個人都可以影響未來166
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
用戶評價
四個動機很精闢
评分拿到這本書的時候，欣喜的發現這隻是一本小書；翻開之後，更大的驚喜正等著我。哈，案例故事。那麼這本書肯定很容易讀，也很有趣嘍。然而後來的現實告訴我假使的欺騙性。《道德經》有趣嗎？薄吧？ 我真正讀起瞭這本書聯想到的就是《道德經》。故事裏的道理很深，慢慢的悟吧，剛剛讀完的一遍卻讓我産生瞭更大的飢餓感。先放在桌邊吧，常翻翻。
评分幾個有趣的故事。
评分幾個有趣的故事。
评分幾個有趣的故事。
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