在培養領袖方麵誰做得最好？
彼得・德魯剋與傑剋・韋爾奇一緻認為：
既不是哈佛商學院、高盛公司或者麥肯锡谘詢公司，也不是通用電氣、IBM或寶潔公司，而是美國陸軍！嚮美國陸軍學習領導力將掀起新的一輪培訓熱潮。
美國陸軍是世界上最為復雜，卻運作良好的組織之一。它的成功源於強大的領導力和不同尋常的領導力提升方法。陸軍的領導者必須有能力果斷而有效地處理各種問題。但是在美國陸軍現有的組織結構下，並沒有將領導者培養成官僚。因為它一貫堅持：Be，Know，Do
現在，也是第一次，你終於有機會親身領略美國陸軍的領導力法則!
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很能看齣思路理念差，讓管理不僅僅是定位在上下級需要執行規定，而是提齣碰到現象可供選擇的方案，把管理上升到瞭科學的層次
评分原來這本書2004年就已經引進瞭。與人與書的相遇，原來都講機緣的。好比Frances Hesselbein已經去過中國2趟，講瞭差不多10場吧，而我壓根兒就沒聽說過。
评分有點淺 除瞭簡單鋪陳信息外無他
评分很能看齣思路理念差，讓管理不僅僅是定位在上下級需要執行規定，而是提齣碰到現象可供選擇的方案，把管理上升到瞭科學的層次
评分有點淺 除瞭簡單鋪陳信息外無他
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