具体描述
在面对问题的时候，商业人士一般是先搜集、分析信息再做决策。这样做的结果往往是花费了大量的时间，却拿不出解决策略。其实，舍弃信息比搜集信息更重要，因此，正确的做法是先构建假说，在向前推进工作的同时，对假说加以验证，然后探索解决策略。
从本质上说，未来是不确定的，无论多大规模的企业，都需要应对未来的一切变化。因此，对任何企业的管理者来说，掌握假说思考方法都是至关重要的。
目录
绪论 什么是假说思考
第1章 首先要有假说
1 为什么需要假说思考
2 假说思考——为领导者的预见力和决断力提供支持
3 舍弃信息比搜集信息更重要
4 假说思考——使人开始能够描绘整体框架
第2章 运用假说
1 带着假说发现并解决问题
2 重复假说、验证流程
3 看清问题的整体框架
4 使人行动起来所必备的大局观
第3章 构建假说
1 咨询顾问想出假说的瞬间
2 根据分析结果构建假说
3 根据访谈构建假说
4 用于构建假说的访谈技巧
5 构建假说的大脑使用法
6 好的假说的条件——好的假说与坏的假说的差异
7 假说的结构化
第4章 验证假说
1 试验主导型验证
2 讨论主导型验证
3 分析主导型验证
第5章 提高假说思考力
1 好的假说源自直觉，直觉源自经验
2 在日常生活中不断训练
3 在实际工作中进行训练
4 不要害怕失败——提高心智韧性
本书总结
后记
作者简介
内田和成（Kazunari Uchida），波士顿咨询公司（The Boston Consulting Group，BCG）资深合伙人兼董事总经理，早稻田大学商学院教授。
毕业于东京大学工学系。1974～1984年任职于日本航空株式会社（JAL），在此期间进修于庆应义塾大学并获MBA学位，1985年加入东京办公室。
他以高科技、信息通信服务和汽车业为研究中心，曾为多家公司制定市场营销战略、公司新业务战略、中长期战略、全球化战略等，并提供实施支援服务。
2006年4月，他被美国《咨询》杂志《Consulting Magazine）评为“全球最有影响力的25位咨询顾问之一”。著有《管理咨询入门》、《经营重建革命》、《电子商务时代的企业战略》、《顾客忠诚的时代》、《从“量”的经营转向“质”的经营》等。
在担任早稻田商学院教授之余，内田先生还在写一个名为“内田和成的商业思想”的博客（日语）。他的博客地址为：http://uchidak.cocolog-nifty.com/
目录信息
读后感
初次见内田和成先生，很难将他与书本的作者联系在一起。内田和成先生非常的简朴和善平和。而我的印象中，作者行文的字里行间充满了对于追求新事物，新思想的激情。 这是一本很好的书，虽然类似的想法在别的科学研究著作中看到过，但是如何把假说的思考方式引入到商业思考中，这...
评分《假说思考》终于在国内出版了。不过，书名改成了《BCG视野:假说驱动管理的魅力》。以下是我对这本书的简介。 感兴趣的朋友可以看一看。 “假说思考”的实践意义 1）Summary 在本书中，BCG全球高级副总裁内田和成着重强调，在经济变化不确定的时代，如果要加快决策进程、改...
评分“在商业活动中，重要的不是你做了多少努力，也不是你如何正确的做了调查分析，而是你在短时间内拿出多么好的解答，并迅速加以实施。” 这句话来自内田和成的《假说驱动管理的魅力》，因为这句话，所以对这本书印象很深刻。 这本书讲的是如何依靠假说（Hypothesis）来帮助...
评分《假说思考》终于在国内出版了。不过，书名改成了《BCG视野:假说驱动管理的魅力》。以下是我对这本书的简介。 感兴趣的朋友可以看一看。 “假说思考”的实践意义 1）Summary 在本书中，BCG全球高级副总裁内田和成着重强调，在经济变化不确定的时代，如果要加快决策进程、改...
评分在尚未搜集到充分材料的阶段，或在还没有做进一步分析的阶段，你就应该得出自己的解答。这种假定的解答，我们称之为假说。 在信息理论界，人们用“信息熵”来说明“不确定性”的意思。熵增加意味着无效信息增加，熵的减少则意味着有效信息增加。在做决策的时候，只有那些可以帮...
用户评价
培养决策的果断，“假说思考”方法是管用的。佩服日本人把一句话可以概括的方法写成一本实用的书。分析是平时的事，真到了要立即决策的时刻，则需要在极少已知条件下，作出果敢的判断，这时候舍弃信息比收集信息更重要。
评分2014.01.31读毕，思考分为网罗、假说思考，前者要穷尽信息，后者是利用有限信息寻找解决方案，是从结论入手逆向思维倒推原因，由实验、讨论、访谈、定量分析获取证据验证，这种方法有利于发现看不见的本质，可以提高工作效率和质量。正如作者举的例子所说:论文要先写出来再实验。我们科研更多采用的是网罗思考，以后应该先写作提出假设，由研究验证。
评分谢谢 jimmy cui送这本书给我
评分假说思考，其实很多小事都有不经意地用过，大理论缺很少敢去使用，这本书给了勇气和理论基础
评分假说思考，其实很多小事都有不经意地用过，大理论缺很少敢去使用，这本书给了勇气和理论基础
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