BCG视野假说驱动管理的魅力 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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内田和成

电子工业出版社

崔永成

2007-11

166

28.00元

BCG丛书

9787121051593

图书标签: 管理管理咨询咨询思维 BCG 商业假说驱动思考

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发表于2025-02-04

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BCG视野假说驱动管理的魅力 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

图书描述

在面对问题的时候，商业人士一般是先搜集、分析信息再做决策。这样做的结果往往是花费了大量的时间，却拿不出解决策略。其实，舍弃信息比搜集信息更重要，因此，正确的做法是先构建假说，在向前推进工作的同时，对假说加以验证，然后探索解决策略。

从本质上说，未来是不确定的，无论多大规模的企业，都需要应对未来的一切变化。因此，对任何企业的管理者来说，掌握假说思考方法都是至关重要的。

绪论　什么是假说思考

第1章　首先要有假说

1　为什么需要假说思考

2　假说思考——为领导者的预见力和决断力提供支持

3　舍弃信息比搜集信息更重要

4　假说思考——使人开始能够描绘整体框架

第2章　运用假说

1　带着假说发现并解决问题

2　重复假说、验证流程

3　看清问题的整体框架

4　使人行动起来所必备的大局观

第3章　构建假说

1 咨询顾问想出假说的瞬间

2　根据分析结果构建假说

3　根据访谈构建假说

4　用于构建假说的访谈技巧

5　构建假说的大脑使用法

6　好的假说的条件——好的假说与坏的假说的差异

7　假说的结构化

第4章　验证假说

1　试验主导型验证

2　讨论主导型验证

3　分析主导型验证

第5章　提高假说思考力

1　好的假说源自直觉，直觉源自经验

2　在日常生活中不断训练

3　在实际工作中进行训练

4　不要害怕失败——提高心智韧性

本书总结

后记

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著者简介

内田和成（Kazunari Uchida），波士顿咨询公司（The Boston Consulting Group，BCG）资深合伙人兼董事总经理，早稻田大学商学院教授。

毕业于东京大学工学系。1974～1984年任职于日本航空株式会社（JAL），在此期间进修于庆应义塾大学并获MBA学位，1985年加入东京办公室。

他以高科技、信息通信服务和汽车业为研究中心，曾为多家公司制定市场营销战略、公司新业务战略、中长期战略、全球化战略等，并提供实施支援服务。

2006年4月，他被美国《咨询》杂志《Consulting Magazine）评为“全球最有影响力的25位咨询顾问之一”。著有《管理咨询入门》、《经营重建革命》、《电子商务时代的企业战略》、《顾客忠诚的时代》、《从“量”的经营转向“质”的经营》等。

在担任早稻田商学院教授之余，内田先生还在写一个名为“内田和成的商业思想”的博客（日语）。他的博客地址为：http://uchidak.cocolog-nifty.com/

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

本书最大的缺陷是水分太多。不过思维模式和思考方法很好，喝一桶子水，值。

评分☆☆☆☆☆

假说对于咨询来说的确重要，但是能够很好的运用还是需要系统的训练。假说的运用对于解决实际的策略性问题有重大的意义，但是对解决复杂的组织问题就有其一定的短板了。

评分☆☆☆☆☆

在短时间内拿出解答，并迅速加以实施

评分☆☆☆☆☆

2014.01.31读毕，思考分为网罗、假说思考，前者要穷尽信息，后者是利用有限信息寻找解决方案，是从结论入手逆向思维倒推原因，由实验、讨论、访谈、定量分析获取证据验证，这种方法有利于发现看不见的本质，可以提高工作效率和质量。正如作者举的例子所说:论文要先写出来再实验。我们科研更多采用的是网罗思考，以后应该先写作提出假设，由研究验证。

评分☆☆☆☆☆

培养决策的果断，“假说思考”方法是管用的。佩服日本人把一句话可以概括的方法写成一本实用的书。分析是平时的事，真到了要立即决策的时刻，则需要在极少已知条件下，作出果敢的判断，这时候舍弃信息比收集信息更重要。