具体描述
为何有的公司能逐年创造持久、高额的利润？为何他们总能先于与竞争对手发现该行业不断变动的利润区？为何其它公司因其传统经营之道便非利润区而受挫？
本书为此提供了答案。作者详细阐述了高额利润是如何以及为何产生的。
本书讨论了12家当今最成功的企业及其领导者的利润策略：这些领导者曾为他们的股东创造出7000亿美元的价值。更重要的是，本书还揭示了可以从上述公司学到的企业设计的经验——正是依靠这些经验，使得这些公司在满足顾客需求时总比竞争对手领先几步。
本书是第一本分析高额利润机能的书，并讨论了如何在各行业中学习和运用这些利润模型。书中还提供了一个独特的工具包——利润手册，以供企业系统地应用这些观点。
作者简介
目录信息
读后感
体现公司价值的四个关键因素：销售利润率、预期利润增长率、资产效率、战略控制。 商品主导市场时代，市场占有率即可保证利润。现在随着信息的发展、竞争变得激烈，利润越来越薄，市场变化越来越快。客户的价值偏好处于变化中。只有企业设计能更高效的满足客户偏好来获得利润区...
评分这本书的最大用处不是帮助你创业，而是帮助你写商业类文章。 只需要记住12条核心就可以： 1、我的客户是谁？ 2、客户偏好任何变化？ 3、哪些人应该是我的客户？ 4、如何为客户增加价值？ 5、如何才能成为客户首选？ 6、盈利模式是什么？ 7、目前的企业设计是怎么样的？ 8、真正...
评分 评分体现公司价值的四个关键因素：销售利润率、预期利润增长率、资产效率、战略控制。 商品主导市场时代，市场占有率即可保证利润。现在随着信息的发展、竞争变得激烈，利润越来越薄，市场变化越来越快。客户的价值偏好处于变化中。只有企业设计能更高效的满足客户偏好来获得利润区...
评分书里提出的观点我们或多或少在别的书里都有看过，比如：以客户为中心、战略计划、企业价值等。为什么我觉得这本书很好。 一、结构清晰。分为三部分，第一部分在变化的经营环境中取胜，讲市场变了，又追求市场份额到追求企业价值；第二部分顺应市场的创新者案例分析，对应以一...
用户评价
利润在转移,你是否仍然依照5年前模式在赢利?? 如果是,那么5年甚至更短的时间内你将会发现生意越来越来做,钱越来越难赚. 如果不是,恭喜你,你在根据利润区转移方向改变企业赢利模式,将在很长一段时间内仍然保持强劲的利润增长.
评分投资经典
评分前前后后一个多月，终于读完了Walt推荐的这本书（好懒）。 做一级市场投资应该长读长新！不断发展自己的利润区快速迭代并且做调整！这些创业者ceo都太聪明啦哈哈哈，都是一批一批筛选出来的人精精。大浪淘沙，幸存者均有偏差，但无论如何，他们的经验一定值得借鉴，公司的成功与个人的成功一般，必然之下是偶然，偶然之下都是必然！
评分投资经典
评分内容比较浅，往往点到为止。框架构建思维还行。里面某些思维也有惊艳的，比如战略规划者会把广告和营销费用当成顾客的预付款，其野心可见一斑。总体来看，越到后面越精彩，看到因特尔处理器，有点拍案叫绝。作为辅助性书籍尚可。
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